编者按：回望来路，鉴往知来。“十四五”时期，既是北京推进应急管理体系和能力现代化建设的关键五年，更是每一位应急人砥砺奋进、淬火成钢的成长淬炼期。为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，充分展现市应急局党员干部在“十四五”期间的奋斗足迹与成长感悟，特开设“回眸‘十四五’ 奋进新征程”专栏。让我们一同聆听应急事务中心预警信息服务二部党支部丁宇轩的“十四五”故事。

“叮！”深夜11点的预警中心值班室内，一阵急促的系统提示音打破了夜晚的宁静，值班手机上赫然弹出这样一条提示——“密云区已发布暴雨红色预警，请及时处置”。

值班员迅速到达工作台，登录系统核实内容，以最快的速度向全市应急责任人发布了这条预警。

这条关键的“提示”，正来自我们研发小组耗时一年自主开发的预警信息自动转发机器人——我们都称它为“烽火台”。

作为一名军转干部、医学硕士出身的“电脑小白”，回望“十四五”这五年，我与“烽火台”的研发攻坚之路，既是我个人从跨界新手到编程能手的蜕变史，更是北京市突发事件预警信息发布向着智能化、精准化、协同化发展的生动注脚。

跨界受命：渠道拓展催生的研发初心

“十四五”开局之年，我从部队转业加入应急管理大家庭。正式进入预警岗位后，我在老同志的带领下，逐步熟悉了预警发布工作体系，并对现有的电视、电台、微博、网站、短信等传统预警发布渠道有了一定了解。

在工作中我发现，每条预警发布时需要对接的渠道较多，这在一定程度上为预警值班员带来了工作压力。特别是在汛期极端天气时，面临多预警齐发的情况下，压力尤为明显。

“能否研发一套自动发布程序，让预警信息精准对接各相关群组，同时兼顾公众的预警需求？”在一次业务研讨会上，这一提议引起了所有值班人员的共鸣。

尽管我是医学专业出身，是彻头彻尾的编程“门外汉”，但在部队锻炼出的敢打硬仗的韧劲，让我主动接下了这个任务。支部组建了党员攻坚研发小组，并给这个尚在构想中的程序定下了工作目标：既要实现多群组的精准分类推送，解决群多易遗漏的痛点，又要拓展公众端预警触达渠道，弥补传统方式的短板。这在当时，无疑是一块难啃的“硬骨头”。

三轮攻坚：攻克三大技术难关

研发工作刚起步，我们就遇到了“下马威”。第一关是数据安全关。预警信息虽然是公开信息，但同样属于敏感政务数据，程序需要对接气象、预警等多个数据库，一旦接口出现漏洞，后果不堪设想。那段时间，我们白天处理手头工作，晚上就研究数据安全。最终我们构建了一套安全规则，保障了预警数据在抓取、传输、推送全过程中万无一失。

刚闯过安全关，程序不兼容关又摆在了面前。我们最初编写的程序在测试时，要么无法适配微信的接口协议，要么和预警系统“打架”，经常出现信息抓取失败、推送延迟的问题。为此，我们抱着电脑逐行排查代码、寻找漏洞。当程序终于能稳定对接两个系统时，我们相视一笑，“又过一关”。

最难啃的还是标识判定关，简单来说，就是让程序“分清”不同的信息如何发给不同对象。比如响应信息是否需要通知媒体，低级别预警是否需要广泛推送，这需要建立一套精准的判定模型。为了让程序“读懂”预警和提示信息的分类和受众，我们总结了近三年来北京市发布的各类预警内容，建立起一套独有的标签集。经过反复调试，机器人终于实现了自动匹配分组推送的功能，这意味着我们的研发工作取得了关键突破。

从最初的构想到攻克三大技术难关，整整一年时间，三轮优化调整，我们的“烽火台”终于成功上线。当第一条由机器人自动推送的预警信息精准抵达各相关接收群组时，办公室里响起了一片欢呼。

实战显效：从“单一工具”到“多端利器”

程序运行至今，已累计对外发布各类预警及提示信息1000余条，没有出现过错漏或延迟。同时我们还将其拓展到京办APP，实现了“一端研发、多端应用”的效果。这使得预警在原有发布渠道的基础上，新增了微信和京办两个精准推送渠道，让预警信息传播网织得更密、更准。

随着京津冀协同发展的深入推进，我们的“烽火台”还在跨区域预警联动中发挥了作用。2025年，我们与河北、天津预警发布部门共同建立了京津冀预警信息共享群，通过程序实现了三地预警信息的实时共享和自动推送，为区域联防联控构建了信息通道。

现在，同事们都打趣说我是“被医学耽误的程序员”。这种蜕变，不仅提升了我的个人能力，更让我深刻体会到“干一行、爱一行、钻一行”的职业真谛，也让我明白，只要立足岗位需求、勇于担当作为、敢于攻坚克难，就能在工作中闯出一片天地。“十四五”的攻坚之路已圆满收官，“十五五”的新征程已然开启，应急预警智能化建设没有终点。我将带着这份跨界攻坚的韧劲与初心，继续深耕预警信息智能化研发领域，持续优化“烽火台”功能，探索更多智能化、精准化、协同化的预警发布新模式，推动应急预警工作再上新台阶，为“十五五”时期北京市应急管理事业高质量发展保驾护航，用技术力量守护人民群众生命财产安全，筑牢城市安全防护屏障。