孙晓勇-北京首钢建设集团有限公司
孙晓勇，男，1971年5月出生，中共党员，现任北京首钢建设集团有限公司安全管理部安全主管，中级注册安全工程师、三级安全评价师、二级建造师。2022年以来，主要负责职业健康安全管理体系、标准化管理、风险分级管控、隐患排查治理、安全培训、应急救援等方面的管理工作。有丰富的安全管理经验，熟知国家安全方面的法律法规、标准规范，能够独立修订企业安全生产制度；能够通过运行职业健康安全管理体系，达到企业安全管理的标准化；能够编制应急预案，组织应急预案培训、救援演练工作。
日常工作中，孙晓勇认真负责，一丝不苟，深入施工一线，纠正违章，排查隐患，组织本质化安全项目攻关治理，开展应急救援演练工作，提高广大干部职工的安全生产意识，保证了企业经营和施工的安全，全面完成了分配的各项工作任务；他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了上级领导的信任和同事的好评，他被评为北京首钢建设集团有限公司时代新先锋“党员示范岗”，在广大干部员工中起到了榜样作用。
一、压实基层基础，实现标准化管理
孙晓勇强化危险作业标准化管理，对有限空间、停送电等12类危险作业实施分级管理，明确审批流程，编制危险作业流程图，做到了危险作业有计划、有方案、有措施、有审批、有检查，明确作业步骤和行为标准，全力压实全过程动态管控，安全风险显著降低，危险作业安全管理取得成效。持续完善《北京首钢建设集团有限公司安全生产标准化手册》，督导各单位开展相关方安全生产标准化手册专题宣贯交底，明确首钢建设标准并严抓落实，2023—2024年期间，北京首钢建设集团有限公司承接的7个项目：北京市丰台区城乡一体化小瓦窑村旧村改造项目XWY-13地块R2二类居住用地项目（二标段）荣获“2023年度北京市绿色安全样板工地”；北京市丰台区城乡一体化小瓦窑村旧村改造项目XWY-13地块R2二类居住用地项目（一标段）荣获“2023年度北京市绿色安全工地”；湖岸缇香项目（A-03地块)被评为“唐山市建筑施工安全文明工地”；湖岸缇香项目（A-04地块)被评为“唐山市建筑施工安全文明工地”；缇香郡二期荣获“2023年度河北省建筑施工安全文明标准化工地”；春风里小区S-12#、S-13#、S-14#、S-15#住宅楼和公厕项目荣获“2023年度内蒙古自治区建筑施工安全文明标准化示范工地”；首钢二通厂东区棚户区改造定向安置房项目（项目一）（1#住宅楼等16项）荣获“2024年度北京市绿色安全工地”。
孙晓勇（右）对首钢园区服贸会施工现场施工升降车进行安全检查
二、强化基层管控，开展隐患排查治理
近年来，在北京冬（残）奥会、中国国际服务贸易交易会、党的二十大等重大活动期间，孙晓勇坚持首善标准，针对重点在施项目点多面广、危险性较大分部分项工程多等困点难点，不服软、不退缩、迎难而上，全面深化了职业健康安全管理体系的运行模式，安全管理每项工作都遵循PDCA循环管理模式，形成闭环管理。围绕“策划、实施、检查、改进”四个重点环节，针对不同季节、施工的不同阶段安全生产形势的变化，他全面策划安全生产核心工作，为确保目标的实现，强化专业管理，将安全生产工作有序衔接和穿插起来，起到了事前预防的作用。为消除施工过程中存在的风险，组织开展了按施工工序进行安全风险识别工作，并制定了针对性的管控措施，面对全员进行教育、交底，提高了全员安全风险分级管控意识，确保了施工全过程安全顺稳，为首都安全生产形势持续稳定好转作出了积极贡献。
三、发扬奉献精神，参加抗洪抢险工作
2023年，受北京暴雨灾害影响，门头沟区龙泉镇琉璃渠村泄洪沟渠全长800米内冲进了大量石块、垃圾、泥沙等，沟底淤泥1米多厚，清淤工程量约6000立方米，并有三处滑坡严重，泄洪沟渠严重淤堵，为防洪泄洪埋下了隐患。
“洪水无情人有情，大灾期间显大爱”，8月26日，北京首钢建设集团有限公司积极响应市国资委援建门头沟区的号召，孙晓勇参与了援建临时指挥工作，协同组织了一支由70余人、40余台挖掘机、土方车、铲车组成的抢险队，全力投入琉璃渠村沟渠清理攻坚战。对村道路狭窄、坡度很陡、6处“直角弯”、雨后土壤二次滑坡、防火重点部位等风险进行了有针对性的安全交底，抢险全过程动态安全管控，降低安全风险，消除安全隐患，提高了抢险清淤作业工作效率，最终提前一天高效完成抢险清淤工作任务。
四、推进科技创安，荣获创新案例“三等奖”
近年来，以“无人则安、提效降险、危险隔离”为工作目标，北京首钢建设集团有限公司积极推进智慧工地（本质化安全项目）建设，针对较大及以上安全风险项目，通过机械化、自动化替代人员；采取新技术、新工艺、新材料、新工具，降低施工作业频次，减少人力投入；危险区域实施封闭管理，实现人与危险源有效隔离，以“科技创安、科技兴安”，助力北京首钢建设集团有限公司高质量安全发展。
2023年，孙晓勇负责首都应急管理创新案例申报，经过对管理创新项目进行筛选，推荐“塔式起重机吊钩可视化、塔吊运行参数预警、卸料平台超重预警”等5项建筑施工智能（本质化安全）系统作为管理创新典型项目，以《建筑智慧工地探索与应用》为题进行申报。经过材料初审、专家初评、现场答辩、专家评审、现场考察及专家复评等环节，《建筑智慧工地探索与应用》在全市107个参评案例中脱颖而出，荣获“2023年首都应急管理创新案例三等奖”。
孙晓勇组织安全检查
五、组织应急演练，提高应急处置能力
持续强化企业安全生产主体责任落实，进一步提升全员安全意识和避险逃生能力，营造遵章守制、关爱生命的安全文化氛围，持续保持稳定的安全局面。结合每年“安全生产月”活动，组织各项下单位结合实际存在的安全风险，开展高处坠落、触电、坍塌等安全生产事故专项应急救援预案演练工作，促进全体职工应急组织能力、协同能力和安全防范意识有效提升。2023年9月20日，北京首钢建设集团有限公司举办“华曦府项目火灾及高坠事故应急演练”。孙晓勇同公司小瓦窑项目部80余人参加了演练。通过演练，检验了专项应急演练预案的科学性、实用性和可操作性；普及了应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。
六、压实基础管理，建立“两单两卡”
为推动落实安全生产“一线责任制”，防止和减少因一线从业人员违章操作、冒险蛮干等因素造成的生产安全事故。北京首钢建设集团有限公司抽调安全管理部孙晓勇等成立工作专班，编制、推行“两单两卡”工作。即岗位风险清单、岗位责任清单、岗位操作卡和岗位应急处置卡。岗位风险清单，就是组织员工针对岗位的工作任务分析、讨论有什么样的风险，这个风险来自什么原因、什么介质、如何防范，从而把岗位的风险搞明白，牢记于心。知道了风险之后，如何防范风险，首先就需要知道每个员工岗位的职责任务，即岗位责任清单。确认了岗位责任，就需要组织员工进行讨论总结防范风险的操作规程，即岗位操作卡。如果在操作过程中出现了风险、出现了不良后果，管理失控，那就要进行紧急处置，所以就形成了岗位应急处置卡。“两单两卡”工作专班组织各单位一线岗位1600余人进行风险写实，制定了电工、钢筋工等7大类97个不同工种通俗易懂的“两单两卡”，实现了所有工种覆盖面达100%。开展培训40余场次6800余人，印刷、发放6800余册，并将“两单两卡”纳入入场“三级教育”、班组班前会培训重要内容，确保作业人员“两单两卡”内容入心、入脑，实现“两单两卡”成为一线作业人员的行为习惯。“两单两卡”的实施，作业人员安全知识及安全素质显著提升，能够做到“知风险、明职责、会操作、能应急”，企业项目安全管理水平得到全面提高。
七、强化安全教育，推动企业文化建设
进一步压实企业安全生产主体责任，强化安全教育培训，增强全员安全意识，提高全员安全素质，推动高水平“平安首建”安全文化建设。以“没有隐患就没有责任事故”为主题，构建责任明确、载体多样、管理规范的安全教育培训体系，有规划、有目的、有重点地组织开展了各项教育培训工作。一方面凝聚安全理念共识，组织开展领导人员“上讲台、话安全”活动，实施“三讲两百”培训机制，由党政领导、项目经理结合现行安全生产法律法规、制度标准等，进行“开班安全第一课”，确保项目经理、班组长受训率100%，提高遵章守制的安全意识。另一方面推进“创新安全大讲堂”培训机制，实现教育培训从会议室走进施工现场，专业讲师结合施工现场实际存在的安全风险及事故隐患，有针对性地开展各类脚手架、吊篮、安全用电、安全防护、起重吊装等专项培训，实现了理论与实操相融合，进一步提升专业培训效能。三是着力提升安全警示教育实效性，积极收集与本单位相关的生产安全事故案例视频，建立安全事故警示案例视频库，并通过月度安全例会、班组班前会等平台组织开展“每周一课”安全警示教育培训。
孙晓勇精益求精的工作作风，勤勤恳恳、持之以恒的奉献精神，展现了安全管理人员的责任感和事业心，在安全管理、应急抢险、救援工作中表现突出，是大家学习的好榜样。