郝亚革-北京公共交通控股（集团）有限公司鸿运承物业管理中心

郝亚革，男，1979年5月出生，中共党员，现任北京公共交通控股（集团）有限公司鸿运承物业管理中心西苑分中心工程设备员。2016年至2024年连续8年荣获集团级“先进生产者”称号，2017年、2018年度荣获北京公交集团公司“公交劳动奖章”，2018年度荣获北京市总工会“首都劳动奖章”，2018年至2024年荣获北京公交集团公司“优秀共产党员”称号，2020年12月荣获北京市“劳动模范”称号。他用智慧与汗水、担当与奉献，守护着城市的安全与稳定。近3年来，面对首都企业安全生产和应急管理的艰巨任务，他始终坚守一线，以实际行动践行使命。今天，让我们走进他的故事，感受那些震撼人心的瞬间。

一、暴雨中的“排水卫士”

2023年7月，北京遭遇了一场百年一遇的特大暴雨。连续多日的强降雨，让城市面临着巨大的防汛压力。对于郝亚革所在的公交集团物业管理中心来说，保障40个公交场站的安全，确保公交车辆的正常运营，是重中之重。暴雨来临前，郝亚革凭借多年的工作经验，敏锐地察觉到了这场降雨的特殊性。他立即组织团队，对所有场站的排水系统进行全面排查，在排查过程中，他发现部分老旧场站的排水管道存在淤泥堆积、管径过细等问题，一旦降雨量过大，很容易造成排水不畅。为了防患于未然，郝亚革带领团队争分夺秒地对这些排水管道进行清理和疏通。他们手持铁锨、撬棍等工具，深入到狭窄、潮湿的排水管道中，一点一点地清除淤泥和杂物。尽管管道内散发着刺鼻的恶臭，蚊虫肆虐，但郝亚革和他的同事们没有丝毫退缩。经过连续两天的奋战，终于完成了对所有隐患排水管道的清理工作。然而，暴雨的威力远超想象。7月20日，暴雨如注，短短几个小时，部分场站的积水就已经没过了膝盖。郝亚革第一时间赶到现场，他发现苏家坨场站的情况尤为危急。由于地势较低，大量雨水迅速汇聚，场站的排水系统不堪重负，积水不断上涨，车辆无法正常进出，楼道内的积水也已经接近腰部，严重影响了场站内的正常生产生活秩序。郝亚革立即启动应急预案，组织职工分成多个小组，明确分工：一组负责使用沙袋等物资设置围挡堤坝，防止积水进一步蔓延；一组负责操作应急抢险水泵，对积水进行抽排；一组负责清理排水管线，确保排水畅通。他自己则穿梭在各个小组之间，协调指挥，随时解决出现的问题。在清理排水管线时，郝亚革发现一处排水口被树枝、塑料袋等杂物死死堵住，导致水流无法正常排出。情况紧急，他顾不上多想，直接跳进齐腰深的积水中，徒手清理杂物。积水冰冷刺骨，杂物划伤了他的手臂，但他没有停下手中的动作，直到排水口彻底疏通。经过连续12个小时的艰苦奋战，苏家坨场站的积水终于被全部排出，车辆恢复正常进出，场站内的生产生活秩序也逐渐恢复。而此时的郝亚革，早已疲惫不堪，身上的衣服被雨水和汗水浸透，手臂上的伤口还在隐隐作痛，但他的脸上却露出了欣慰的笑容。在这场暴雨防汛攻坚战中，郝亚革和他的团队共处理积水险情15处，保障了40个公交场站、1098部公交车的安全，为首都公交系统的正常运行做出了重要贡献。他用实际行动，在暴雨中筑起了一道坚不可摧的防汛“钢铁长城”。

郝亚革检查防汛物资

二、从“四勤”到安心，公交场站内的“安全密码”被他破译

在首都公交场站的每个角落，都藏着郝亚革的“安全密码”——自创的《亚革工作法》，用“四勤”准则，将隐患化解于无形。一是眼勤如尺。“这树枝再往下垂，迟早要出事！”一次普通巡检过程中，郝亚革仰头盯着场站边倾斜的树枝，敏锐察觉到危险信号。公交场站人车流密集，枯枝坠落不仅可能砸伤行人，更可能干扰车辆通行。他立刻启动“应急三部曲”，紧急上报，第一时间向分中心提交隐患报告；现场管控，协调人员设置警示标识、划定安全区域；亲自排险，取来专业工具，系上安全绳爬上树梢，将危险枝丫逐一修剪。正是这份“眼里容不得沙子”的较真劲儿，无数次将事故扼杀在萌芽状态。

二是腿勤如风。一次深夜10点，在门头沟家中的郝亚革被一通电话惊醒：“安河桥北场站锅炉异常，水温上不来！”他二话不说套上外套，驱车30公里冲向现场。抵达时锅炉房内温度骤降，值班人员急得直跺脚。“先查循环泵，再测管道压力！”他迅速指挥，带头钻进狭窄的设备间，蜷缩在机器缝隙里调试参数，爬上屋顶检查管道，手指被冻得通红也浑然不觉。从深夜到凌晨2点，经过无数次调试，锅炉终于重新轰鸣。同事劝他回家休息，他却坚持再观察半小时：“安全容不得半点侥幸！”

最后是手勤、脑勤。干物管，就是要眼到、手到、心到！在一次雨季巡检时，郝亚革路过办公楼，用脚轻踢雨漏管的一个习惯性动作，竟“踢”出了大隐患！管壁异常潮湿，掉落的淤泥带着积水痕迹，他立即作出判断，楼顶排水系统发生堵塞。果然，爬上楼顶后，他发现排水口堆满树叶杂物。他抄起工具跪在地上，一点点清理堵塞物，赶在暴雨来临前完成疏通，成功避免了一场可能导致的墙体渗漏危机。

多年经验沉淀下的“四勤工作法”（眼勤、手勤、腿勤、脑勤），如今已成为物业管理中心安全生产的“黄金准则”，守护着40个场站、1098辆公交车的平安运转。从一根树枝到一套工作法，郝亚革用显微镜般的细致和马拉松式的坚守，将平凡岗位打磨成安全防线。近3年来，他带领团队共排查出设备隐患80余处，及时进行了整改，确保设备的安全稳定运行，为企业的安全生产提供了坚实的保障。

三、从“痛点”到“利器”，用创新破解难题

在公交物业专业化改革浪潮中，他紧扣“提质降耗、降本增效”的改革目标，以创新为笔，在平凡岗位上书写出不平凡的答卷。每年春季，漫天飞絮像白色“雪花”铺满公交场站，纱窗被堵、设备故障频发，雨雪天气后，车辆清理效率低，这些看似琐碎的问题，却像一根根刺扎在后勤管理的“心头”。“必须找到一劳永逸的解决方法。”郝亚革带领创新工作室团队，深入一线调研，收集了上百条职工反馈，将痛点转化为创新课题。经过无数个日夜，一台“综合清洁机”应运而生！这台机器堪称后勤服务的“全能战士”。一是消防清洁二合一，既是小型水罐消防车，又能高压清洗场站设施；二是降尘消隐神器，通过快速喷洒、湿化功能，有效压制飞絮、降低扬尘；三是雨雪救星，车辆被积雪、泥水覆盖时，能快速冲洗，让清洁效率提升3倍。

郝亚革，这位首都企业安全生产的守护者，在近三年的工作中，用自己的实际行动，在防汛抢险、设备隐患排查等重点工作中，书写了不平凡的篇章。他以高度的责任感、严谨的工作态度和无私的奉献精神，为首都企业的安全生产和应急管理工作作出重要贡献。他的故事，激励着每一个人在自己的岗位上，为守护城市的安全与稳定而努力奋斗！