扎西卓玛-北京市交通委员会怀柔公路分局
扎西卓玛，女，1997年1月出生，现任北京市交通委员会怀柔公路分局安全质量监管与应急科四级主任科员。2018年在怀柔公路分局工作以来，在安全质量监管与应急科的岗位上，凭借着踏实务实的工作作风，书写出不平凡的篇章。扎根岗位、默默耕耘，用实际行动诠释着应急工作者的使命与担当。
一、理论武装头脑，筑牢应急思想防线
扎西卓玛深刻认识到，扎实的理论基础是应急工作的根基。自加入怀柔公路分局以来，她始终把政治理论学习作为重中之重，深入钻研党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要指示。工作之余，她沉浸在学习资料中，对党的二十大报告里安全生产相关内容逐字逐句研读，深刻领会其中关于统筹发展和安全的战略部署——安全是发展的前提，发展是安全的保障，共同推动社会稳步前行。遇到疑难之处，她广泛查阅权威解读、观看专业解析课程，力求学深悟透。她深知只有将理论内化于心，才能在实际工作中践行以高水平安全促进高质量发展的理念。
为带动身边同事共同提升安全底线意识，扎西卓玛积极参与单位组织的学习交流活动。她结合工作中的实际案例，深入浅出地分享学习心得，生动阐述安全生产的重要性，在单位内部引发强烈共鸣，营造出浓厚的学习氛围。在日常工作中，扎西卓玛时刻以这些理论为行动指南。在参与安全监督检查计划制定时，凭借对安全生产底线意识的深刻理解，严谨细致地审查计划内容，确保安全监督检查工作全面、深入、无死角，为分局安全生产工作奠定坚实的思想基础。
扎西卓玛（左一）进行安全检查
二、赋能危化车管理，守护隧道安全防线
2023年，怀柔公路分局启动隧道机电设施建设专项工程，扎西卓玛凭借专业素养和积极主动的态度，深度参与危化车智慧管控系统建设。该系统应用于怀柔区分水岭隧道，旨在提升危化品车通行隧道的综合管控能力，是保障隧道安全的关键举措。在项目推进过程中，扎西卓玛充分发挥协调沟通能力，积极整合各方资源，与团队深入探讨系统功能需求和应用场景，确保系统设计贴合实际需求，为项目顺利开展创造有利条件。系统的车辆识别与预警功能可提前发现危化品车并启动相应预案，为安全管理争取宝贵时间，这不仅有效降低了隧道内事故发生率，提升了隧道安全性，还提高了管理效率，降低了运维成本，推动了行业技术创新。
三、完善应急体系，提升应急处置能力
应急预案是应对突发事件的关键保障，扎西卓玛深知其重要性。在牵头建立健全分局总体应急预案时，她秉持严谨务实的态度，从基础工作做起。广泛收集上级单位及其他地区的应急预案资料，深入研究不同地区应对公路安全突发事件的经验教训，同时深入分局各科室调研，全面了解各科室职责范围和可能面临的突发情况。
在起草和修订预案过程中，扎西卓玛对预警机制、响应流程、救援措施等关键环节进行反复研讨和优化。针对不同类型、不同等级的突发事件，制定详细的责任分工和行动步骤，确保各部门在紧急情况下能够迅速响应、协同作战。完成总体预案初稿后，她督促相关科室结合各自职责制定专项预案，并积极协助完善内容。为检验预案的实操性，扎西卓玛积极参与专项监督检查和模拟演练，根据演练反馈及时优化预案，不断提升分局应急处置能力。
2024年，扎西卓玛参与重新梳理修订多项安全应急管理制度。在修订过程中，她充分考虑分局实际工作情况，广泛征求各科室和基层单位的意见建议，紧密结合最新法律法规和行业标准，明确各级人员在安全生产工作中的职责，规范安全管理流程。这些制度的完善为分局安全生产工作提供了坚实的制度保障，使安全管理工作有章可循、有据可依。
四、创新安全宣传，提升全员安全素养
为提升施工监理单位和干部职工的安全意识，扎西卓玛充分发挥创新精神，开发了一款集消防、安全、应急、动火作业等内容于一体的小程序。小程序设计巧妙，涵盖多种题型，全面覆盖安全知识各个领域，具有很强的针对性和实用性。
在推广小程序过程中，扎西卓玛积极与施工监理单位沟通协调，详细介绍小程序的功能和使用方法，鼓励施工人员积极参与答题。在分局内部，组织干部职工开展答题活动，营造了浓厚的学习氛围。通过小程序答题，施工监理单位和干部职工能够系统地学习安全知识，增强安全意识和应对突发情况的能力，形成了“人人学安全、人人懂安全”的良好局面。
五、强化监督检查，确保安全责任落地
在安全生产治本攻坚三年行动中，扎西卓玛以强烈的使命感和务实的工作作风，深度参与各项工作，在安全生产责任强化落实行动中，她以严格的标准督促参建企业第一负责人履行职责。她深入企业，协助企业构建起完善的全员安全生产责任制。通过定期检查和培训，确保每位员工都清楚自己的安全职责，实现安全责任的有效落地。在安全生产和火灾隐患大排查大整治深化提升行动里，她和同事们运用多种检查方式，对重点区域进行全面排查；在专项检查时，她针对工程建设中不同施工环节制定详细检查清单，对既有公路则重点检查交通设施和路面状况；专家检查时，她积极学习新技术、新方法，提升排查水平；领导带队检查时，她提前做好充分准备，保障检查顺利进行。
她还充分利用“企安安”系统，督促企业对违规动火作业、电动自行车停放充电等重点问题进行自查自纠，实时更新隐患台账。在提升人员安全素质方面，扎西卓玛积极参与组织安全教育培训。她根据不同岗位需求设计课程内容，邀请专家授课，通过案例分析、模拟演练等方式，提升主要负责人的安全管理意识和决策能力，增强从业人员的安全操作技能。
面对重大安全风险防控和重大事故隐患动态清零行动，扎西卓玛主动协助完善风险防控体系，参与风险摸排、辨识和评估，建立详细的风险隐患清单。她还定期督促参建企业第一负责人带队检查，及时发现并消除潜在风险。此外，扎西卓玛在推动企业安全管理体系建设、参与精准执法与帮扶以及开展全民安全素质提升行动等方面也发挥了重要作用。她协助企业建立健全安全管理制度，参与执法检查并为企业提供整改建议，通过多种形式向公众普及安全知识，营造良好的安全生产氛围。
扎西卓玛深知专家在安全生产工作中的重要作用，积极推动引入专家帮扶机制。在安全生产治本攻坚三年行动期间，分局积极组织专家参与安全检查工作。这些专家凭借丰富的专业知识和实践经验，为安全检查工作带来了新的视角和方法。扎西卓玛意识到，通过引入第三方安全咨询公司的参与，能为施工企业安全管理提供明确指引和有效帮扶，督促施工企业更好地落实安全生产主体责任，这一举措不仅能提高安全检查工作的质量和效率，也能进一步保障分局各项工程建设和日常工作的安全生产形势持续稳定。
因此，扎西卓玛推动分局督促各施工企业聘请第三方安全咨询公司，对项目制度体系建设、施工现场安全管理、风险评估、隐患排查、安全管理内业资料等重点方面进行专业指导。在项目制度体系建设上，她协助第三方安全咨询公司与施工企业深入沟通，结合企业实际情况和相关法规标准，对各项安全管理制度进行梳理，查找漏洞并完善细节，确保制度既科学又实用。针对施工现场安全管理，她陪同专家深入一线，细致记录专家指出的安全防护设施和施工操作流程方面的问题，并及时反馈给企业负责人，督促企业迅速整改。
六、聚焦工程建设安全，护航项目稳步推进
分局承担多项道路工程建设项目，扎西卓玛深知工程建设安全管理的重要性。她积极督促参建企业落实安全生产主体责任，依据国家安全法律法规和工程建设强制性标准，通过会议部署、现场巡视、安全检查等方式，对施工单位进行严格监督管理。在工作中，她注重细节，对施工过程中的安全技术措施落实情况进行重点检查，确保工程建设安全有序推进，为项目顺利实施提供坚实保障。
七、筹备应急演练，提升应急实战水平
2023年，分局承办隧道突发事件和山区公路地质灾害应急处置综合联动演练活动，扎西卓玛在筹备和组织工作中发挥了关键作用。在动员部署阶段，她负责组织内部培训会议，精心准备培训资料，通过多种方式向参与演练人员详细介绍演练目的、意义和流程，充分激发大家的参与热情。在脚本制定环节，扎西卓玛结合实际情况，与同事们共同研究事故场景和各部门响应行动，确保脚本科学合理、具有可操作性。
人员协调工作中，扎西卓玛凭借出色的沟通和组织能力，与各方保持密切联系，建立详细的人员信息台账，明确职责分工，及时解决人员调配和工作衔接问题。演练结束后，她积极参与复盘总结，收集反馈意见，对演练过程中存在的问题进行深入分析，并提出切实可行的改进措施，为完善应急协同机制提供了宝贵经验，有效提升了分局应急实战水平。
扎西卓玛组织开展应急演练
八、汲取事故教训，深化安全排查整治
扎西卓玛积极参与组织召开秋冬季安全生产排查整治工作部署会，认真传达上级指示精神，要求各责任科室强化重点环节安全管理措施。她参与制定相关文件，明确各部门职责分工，督促参建企业将安全压力层层传导至一线工人。在隐患排查工作中，扎西卓玛紧盯重点领域和环节，持续开展秋冬季安全生产排查整治，严厉查处违法违规行为，认真完成隐患排查和信息报送工作，扎实推进“举一反三”和“回头看”工作，确保安全生产工作持续稳定。
扎西卓玛在应急工作的各个领域都展现出卓越的能力和高度的责任感，她用自己的实际行动诠释了应急工作者的担当与奉献。