大兴区应急管理局构建全链条机制，推动企业建立事故隐患内部报告奖励机制

大兴区应急管理局聚焦压实企业主体责任，创新构建“宣导－指导－督导”全链条机制，推动全区275家企业建立事故隐患内部报告奖励机制。

一是集中宣导强意识。组建工作专班，建立“行业部门+属地+企业”三级台账，明确任务清单及完成时限；召开危险化学品、工贸等重点行业宣导会4场，解读人员范围、隐患内容、受理方式、奖励流程、奖励标准“五要素”；整合各类宣传媒介，广泛推送警示案例，提升从业人员对安全风险和事故隐患的辨识能力。二是定向指导促规范。实行执法队员包联片区机制，建立“日报告+周调度”制度，动态解决机制建设堵点问题17项；强化闭环管理，通过“监管部门指导群”督办进度，通过“重点企业服务群”线上核验机制文件、公示记录等材料113份；邀请专家技术力量，广泛征求企业意见，编制《机制建设操作指南》，提供报告流程图、奖励审批表等标准化模板4类，实现内部报告制度从无到有，优化更新。三是重点督导提质效。抽调13名骨干进驻内部报告奖励机制文件编制缓慢、有机制不运行、员工知晓度参与度低等问题的单位或行业部门，一对一指导企业完善隐患受理、奖励兑现等流程；深入挖掘培育重点企业、重点园区作为样板，推广“隐患积分兑换”“即时红包奖励”等创新做法，推动事故隐患内部报告奖励机制落地抓实。