牛兴伟-北京京能高安屯燃气热电有限责任公司

牛兴伟，男，1987年9月出生，中共党员，现任北京京能高安屯燃气热电有限责任公司生产管理部热控室主任。他始终坚守党员承诺，保持干事创业、开拓进取的精气神，讲奉献、有作为，带领热控室深挖隐患、排查故障、规范操作、精进技术，帮助公司实现了连续3年无非停。

一、合理调度发挥团队效能

牛兴伟带领同事团结一致，通过高效的任务分配、有效沟通和时间安排最大化团队的整体表现。为了检修顺利进行，他提前半年时间开始谋划第二年的检修项目，按照不同成员的能力和专长，分配不同的任务，明确任务截止日期；建立开放和透明的沟通渠道，及时与班组成员分享信息，反馈想法；灵活调整计划和资源分配，应对意外情况和变化；定期对班组成员表现进行评估，激励他们达成目标，并帮助他们改进工作方法，提高效率；开展班组建设，增强成员之间的信任和协作能力。在他的带领下团队连续两年圆满完成机组一次A修，一次B修，两次D修，并且四次检修工作均表现优异，未发生返工或修后事故，保证了机组安全稳定运行。

二、深挖隐患有突破

热控室好比电厂的大脑，眼睛和手脚。电厂自动化程度高，控制策略高级，逻辑运算错综复杂，测点数量成千上万，执行机构达几百台，因此热控室面临着各种困难和挑战。如何从繁重的工作中抓住重点，降低热控方面故障率？牛兴伟与班组成员共同商议，以解决公司棘手问题为当前目标；以相同或相近电厂事故案例为重点分析对象，开展自查工作，结合自身机组特性，开展隐患深层次排查。近几年他主持修改的燃机3154卡件优化项目成功避免了一次机组跳机事件；燃机功率变送器三取中改造，燃机冷风阀三取中改造均起到提高机组控制精度、降低跳机的风险的作用，且属于平台内燃气机组首创项目，得到平台的认可。

牛兴伟执行机构调试

他还带领班组成员改造汽轮机低压缸连通管主汽门控制箱，由开关型改为点动型设计，成功解决了机组无法背压抽凝顺利切换的问题，为机组热量的争取提供了可靠保障。另外燃机3000转定速不并网冲车汽机试验更是为电厂争取了主动，缩短了检修试验时间。

三、技术突出敢担当

近年来，牛兴伟主持了多个科技项目，并取得了不俗的成果。其中二氧化碳排放在线连续监测试点应用项目获得北京市低碳试点示范项目。作为基于Fey(Sx)Oz腐蚀机理下的燃机燃烧器防腐技术研究及应用项目科技项目、碳中和背景下燃气机组灵活性调节技术研究与应用项目热控负责人，他高效完成燃烧调整工作，保证了燃烧稳定，每年减少545t氮氧化物的排放，节省1164t氨水，每年为公司节省130.95万元；另外主持了一种新型水汽腐蚀监控技术在燃气蒸汽联合循环机组中的研究及应用项目，SGT5-4000F（4）燃机进气系统温湿度及排气温度对控制系统稳定性的研究及应用项目及基于轴系稳定性及热声振荡的大型转机状态监测和故障诊断技术的研究及应用项目，三个项目均为京能集团首创项目，其中基于轴系稳定性及热声振荡的大型转机状态监测和故障诊断技术的研究及应用，搭建了燃烧诊断分析模型和预警模型，形成燃烧分析数据库，弥补了在线燃烧诊断的空白，并解决了带3S离合器的大型转机，两段轴系在啮合、脱开及中间过渡状态下稳定性监测，具有极高的推广价值。

他不仅高效高质完成了科技项目，还发表了4篇论文，获得了2项软著，获得7项实用新型专利，另外数字化智能技术在燃气电厂的综合应用被评为2024年智能发电技术创新成果四星。

牛兴伟进行燃机燃烧调整监护

四、本质安全建设不放松

牛兴伟深知安全生产的重要性，始终坚持“安全第一”的原则。在日常工作中，他总是高标准、严要求，尤其是安全问题。对于维护队伍或者专业员工没有把握干好的项目，他总是亲自参与和监督，对生产现场可能出现的任何一点不安全因素都及时给班组成员提醒。在他的带领下热控室严格执行各项安全制度，定期进行安全培训和演练，确保班组成员具备扎实的安全知识和技能。督促专业及维护人员做好日常安全工作，将隐患消灭在萌芽状态，将发生重大事故的可能性降低到最低程度。在一次环保烟气测量仪表故障抢修中，班组成员凌晨冒着大雨，迅速判断故障原因，果断更换氧化锆测量装置，重新标定氧含量测量装置后，仪表恢复正常，避免了环保事件发生。

作为一名共产党员，他深知自身责任重大，在日常工作和生活中严格要求自己，提升自身修养，兢兢业业。在一次次历练中，他不断精进自身修为，认真总结经验教训，不仅深入了解了设备，提高了技术，而且磨炼了品性，增长了组织协调能力，发扬了团结一致、攻坚克难的精神，起到了共产党员模范带头作用。