王冰-京东方晶芯科技有限公司

王冰，女，1992年12月出生，现任京东方晶芯科技有限公司技安环保运维岗。她始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的原则，爱岗敬业、严谨务实，工作中不断学习，充满激情地保持创新与挖掘潜能，利用专业知识扎实地奋斗在安全生产管理工作前线。她秉承“无危则安，无损则全”的目标，为攻克安全难关挑重担，事事尽心尽责，时时检查问责，开拓创新安全文化建设工作及优秀管理提案，为公司安全生产工作夯实基础，圆满完成各项工作目标，荣获“2023年北京经济技术开发区安全生产月活动优秀安全员”等荣誉称号。

一、识风险，控措施，消隐患

身为企业安全工作者，王冰秉承“控风险、除隐患、防事故”，通过全面推行双重预防机制，以风险辨识和分级管控为基础，以隐患排查和治理为手段，将安全生产关口从隐患排查治理前移到安全风险分级管控。2021年—2024年，她扎实推进公司双重预防机制建设工作，从深耕细作到精益求精，层层落实责任，实现“安全风险充分识别、管控措施行之有效、隐患排查分级实施”闭环管理。她同管理层、技术层、一线工作者沟通研讨方案，确定安全生产方针、目标及管控目标，每季度主导组织、监督、部署、考核安全风险分级管控和隐患排查体系工作的开展和各项措施的落实；全流程、全方位辨识安全风险，分级制定并落实管控措施，同时做好隐患排查治理工作，积极协调解决实施过程中遇到的重要问题；定期检验双重预防机制实施进度，指导检查所有工作岗位的生产工艺标准、设备操作规程、危险岗位警告警示及应急处置，并完善，辨识风险点位314处，分别从工艺技术措施、管理措施、教育培训措施、个体防护措施、应急措施五方面全面开展风险管控，为生产保驾护航。

二、安全可视化，管理规范化

由于工厂人员更替频繁、施工作业连续不断、设备导入、产量增多、布局变更等因素，生产中潜在的安全隐患逐渐增长。为推进安全生产、职业健康企业建设，在不断完善安全管理制度及开展教育培训、应急演练的前提下，王冰运用所学的安全知识开展科学管理，主导开展“安全目视化管理提案”项目，完善安全文化建设，通过统一安全色、图形、文字、符号等方式，明确人员的资质和身份，工器具和设备设施的状态，以及生产作业区域的状态，利用形象直观而色彩适宜的各种视觉感知信息来组织安全管理活动，达到提高人员目视化管理、工器具目视化管理、设备设施目视化管理、生产作业区域目视化管理的效率，利用视觉来提升安全健康管理和安全服务质量。

王冰主导开展项目启动会，成立“安全目视化改善”专项小组，确定设备设施、安全、职业健康、环境、消防等开展的可视化要素，制定相关安全标识管理基准制度，收集设备设施台账、配电柜台账、安全出口、重点岗位等分布清单，并统一标注名称和编号，制定台账制作统一标识目视化张贴，定期检查，持续完善。通过现场的图片、文字等视觉信号，实现车间标识合规性，迅速准确地传递安全管理相关要求，实现各岗位人员的规范操作，提高工作效率和安全水平，给员工进行安全教育和安全警示，进一步增强员工的安全意识和安全责任。

王冰组织安全健康管理和安全服务质量活动

三、创建安全文化，明确安全理念

为促进公司安全管理深层次发展，落实政府及相关领导单位安全文化建设相关要求，王冰主导负责创建安全文化建设项目，从公司组织保障、安全理念、安全制度、设备设施、安全环境、安全行为、安全教育、安全诚信、全员参与、激励机制、持续改进等维度进行全面完善并通过自评。

王冰在工作中不计较个人得失，踏踏实实地工作，一切以公司的安全生产为重，同步负责公司内安全培训教育工作、宣传工作，查隐患、促整改、抓落实、保安全等。她组织应急救护取证培训，多人获得救护技能证件，成立专业救援团队；在“安全月”“消防月”期间有针对性策划安全竞赛活动，通过以赛引学方式，提升职工学习安全积极性和参与度，多次组织领导带头讲安全、查安全、做安全，推动安全制度执行；开展各层级走访交流活动，收集安全管理意见、解决安全运行痛点。

王冰组织开展职工培训教育

每年度王冰结合法律法规开展各组织培训教育、应急演练活动，提升应知应会能力。她对消防工作时刻紧绷一根弦，通过组织厂内人员参与SCBA消防防化服穿戴比赛，极大地增强了员工的消防意识和灭火能力，使职工应对突发事件时能准确、准时、准地地进行疏散，切实巩固了员工对应知应会内容的认识，保证员工的切身利益。

安全重于泰山，管安全靠的是“两个字”，细和严，抓得准确，管得在行。王冰凭着对工作的严谨，对安全的执着，对企业的负责，感染着她身边的每一个人，践行着抓安全坚定不移，管安全理直气壮的精神，为劳动者安全、生产安全保驾护航。