王吉-北京市政路桥管理养护集团有限公司

王吉，男，1987年1月出生，中共党员，现任北京市政路桥管理养护集团有限公司第九公路工程处副经理。自参加工作以来，他立足岗位，开拓创新，勇于奉献，在“23·7”特大暴雨洪涝灾害中，优质高效完成南雁路等6条道路抢通、顺利实施恢复重建工程。他牵头破解重点工程项目拆改难题，推进民心民意工程建设进展，并在研究新材料与新技术应用等方面作出突出贡献。

一、奋发有为，以担当践行国企社会责任

受台风“杜苏芮”影响，北京遭遇了特大暴雨灾害，昌平区西北部山区道路受灾严重。南雁路多处遭遇山洪、泥石流、山体崩塌等地质灾害，沿线的狼儿峪、北照台、菩萨鹿、韩台、发电站5个村庄水、电、路、通信中断，成为风雨中飘摇的“孤岛”。2023年7月31日，区防汛抗旱指挥部成立流村临时指挥部，公路人第一时间驻守前线。作为青年突击队的队长，王吉争分夺秒，保障群众生命财产安全。他主动请缨前往受灾区，结合现场情况讨论研判抢通方案，同时成立前勘小组徒步往返10余公里，历经8个小时利用无人机配合对道路损毁情况进行查勘，为后续抢通工作提供数据科学规划，指挥调控。与时间赛跑、为生命而战，他带队7个小时完成西峰山至高崖口沿路4公里的塌方落石清理，并填筑出200米应急通道，27个小时打通两处交通断点，42个小时推进到最远的韩台村，56个小时实现了南雁路“生命通道”全线贯通，沿线五个村居民得以全部平安转移，他用行动践行着国企社会担当。

23.7南雁路水毁王吉（右一）介绍施工进展

在恢复重建工程中，王吉提质增效，提升重点路段抗洪防洪能力。一方面完善沿线排水系统，对沿线15座涵洞及桥梁进行修复重建（8座未受损涵洞疏堵清淤，对3座受损涵洞原位重建，另外在灾后排洪过水路面点位新增设4座涵洞）。另一方面提升公路防护能力，对全线6.3公里损毁路段设置硬化土路肩和混凝土挡墙，增设护栏和铅丝石笼，“疏”“防”结合提升道路、桥涵防洪抗灾能力。

灾后重建工程2023年完成总工程量的77.42%，远超业主要求的60%指标，目前主体工程已全部完工。在恢复重建施工项目中，他组织建立健全项目质量管理体系，通过精细化管理，分项工程合格品率达到100%、优良品率达到90%以上，目前该项目已申报北京市市政基础设施长城杯奖项。

二、攻坚克难，以实干推进民心民意工程建设

京藏高速公路北辅路（南辛路－西关环岛）改扩建工程是一项重要的民生工程。该工程2018年进场，但由于拆迁进度缓慢，工程进度迟迟不能推进。王吉从加快拆迁进度与强化成本控制加强管理，由被动变主动加大配合力度，以施工促拆迁。采取派驻及专人对接的方式，实时掌握政府对项目的态度及拆迁进展，与业主形成合力推动拆改工作进度。在关键节点、卡脖子段落，他向建设单位及时提出技术建议，更改施工工艺，促使工程进度继续稳步推进。2023年，北辅路的形象进度在2021年的基础上提升80%，完成形象进度92%。截至目前G6北辅路主体全部贯通，对改善道路交通环境，提升商业区经济发展，确保周边居民安全、无障碍出行，提供更为便利的条件，发挥积极作用。

定泗路提级改造工程施工难度大，任务紧，王吉通过精细化组织，见缝插针以施工促拆迁的模式，最终历时251天，比预定工期提前整整50天圆满完成施工任务。改造后的道路宽阔整洁，车辆行人有序通行，使附近两万多名居民彻底告别了窄小坑洼、机非混行的老旧路，获得业主和周边居民的一致好评，业主居民们还自发悬挂横幅表达对此工程的赞扬之情。2022年，定泗路提级改造工程作为北京市交通行业唯一代表项目，接受了国务院保障农民工工资支付工作专项考核，考核组对项目劳务管理保障工作给予肯定，在此次考核中荣获全国第四名奖项，这也是北京市参加国检以来的历史最好成绩，同时此项目也获得建工集团2022年度劳务管理先进项目部荣誉。

三、工艺创效，以创新谋求工程管理新突破

在重点工程项目建设中，王吉着力推进新材料与新技术的应用，在水南路大修工程中主动提出应用新型厂拌冷再生沥青混凝土进行水南路底面层冷再生试验段铺筑，并要求仔细收集施工参数。经过一年的数据反馈，路面未出现车辙、沉陷、拥包等路面病害。新型材料的推广解决了沥青废料处理难题，同时常温施工也有效减少大气污染，保护了当地环境。

王吉介绍铺路新材料情况

为有效解决现有关于石灰粉煤灰稳定碎石的施工规范同交管部门对占道施工管理在施工时间上所存在的矛盾问题，王吉着力推进在昌平区温南路大修工程采用无养生条件下进行石灰粉煤灰稳定碎石传统道路结构材料实验性施工，经后期数据收集，未发现车辙和不均匀沉降等现象，平整度和弯沉值满足设计要求。他就施工后检测数据进行总结，为道路养护大中修工程应用此技术提供了支持。

四、统筹智学，以育人助推企业高质量发展

王吉深刻认识到人才是企业发展的生力军理念，他在团队中统筹推进人才培育工作，创建智慧学习氛围。一方面做到因人而异，对团队成员设置明确有针对性的年度学习提升计划并督促落实，将学习提升能力作为重点工作纳入年度工作考核中，多措并举，不断促进学习能力提升，保证团队队员均有收获。一方面注重技艺传承，通过“拜师学技”等传帮带方式，青年突击队骨干力量与年轻职工结成对子，注重发挥青年员工成长成才，有效推进人才培育工作。

2023年度，团队中3名骨干队员被提拔，其中2名被任命为基层单位中层正职，1名被任命为中层副职。同时，团队队员也成功取得多项执业资格及职称证书，其中取得一建2人、二建3人、高工1人、中级6人。在他的带领下，团队逐步成长为理论知识、技术手段和管理能力均过硬的综合性队伍。

通过急难险重新的任务历练，王吉高尚的政治品格和出色的应急保障能力得以彰显，同时为企业内在聚力、市场开拓、工程项目推进等方面工作的提升发挥了突出作用，企业社会认可度、品牌影响力和企业美誉度得到有效提升，王吉始终以实际行动为不断推进企业高质量发展进程、践行社会责任担当方面注入源源不断的新动能。