徐耕-北京市市政四建设工程有限责任公司
徐耕，男，1976年9月出生，中共党员，现任北京市市政四建设工程有限责任公司安全总监。“我把自己最美的年华都奉献给了我热爱的安全事业，安全工作不仅仅是谋生，更重要的是谋爱，身为一个应急人，我深知自己肩负的责任重大，一定要全力以赴做好本职工作，为企业安全生产尽到责任！”徐耕说道。
脱去戎装，换上守护生产安全的工装，标准不降，劲头不减，用军人意志履行安全誓言，无论是急难险重，还是开拓创新，都有徐耕勇往直前的身影。从2004年转业到企业，军人出身的他二十年如一日默默坚守安全应急岗位，深深扎根基层一线，脚踏实地带领着企业安全管理团队，在工作中积极进取，在项目上开拓创新，在安全应急人才能力提升、安全生产标准化、党建促安全、风险控制和应急等方面作出了许多大胆尝试和创新方法，大大提升了整个企业的安全管理水平。
一、强化顶层设计，当好风险管控“把关人”
如何抓好现场作业风险辨识？怎样才能更有效地提高隐患排查能力？怎么提高一线工人参与安全管理工作的主动性和自觉性？这些一直是安全管理工作中存在的难点问题，徐耕用实际行动给出了答案。
在徐耕的办公桌上，摆放着他为企业“量身定制”的安全工作清单和安全生产责任制标志牌。“从企业董事长到安全总监再到每一名员工，桌上都有这个标志牌，安全理念要印在脑子里、落实在工作上。”
徐耕明确安全岗位职责，推动领导带班检查及关键岗位安全履职。他还从安全管理工作的顶层设计和执行力入手，制定了安全管理“强十条”，把碎片化的安全管理变成体系化、习惯化的管理。“要突出强调主要负责人的核心作用，持续提升各级领导的安全价值观、安全理念和认识的维度。建立专业的专职人员队伍，依托专业监管当好参谋，抓住安全的本质，把复杂的问题简单化，防止安全工作的过度内卷。依靠全员的共同参与，将安全管理横向到边，纵向到底，使安全责任细化到每个岗位、每个班组、每一个人。”徐耕说。
“部队为什么能打胜仗！执行力是关键，习惯养成是法宝，是灵魂。”徐耕通过定期的检查、评比、考核，不断增强各级人员的履职能力，通过开展全年的班组安全建设活动，从而保证各项措施能落实到作业面、铁锹上，让安全成为一种习惯深入人心，成为企业的一种新风尚。
同时，他还强化内训师队伍建设，以各单位安全负责人为主体，召开月度安全生产会，同时，结合企业基层作业现场实际情况，进行“量体裁衣”式的安全培训，帮助一线工人提出针对性强的安全防护举措。徐耕将风险辨识、隐患排查充分融入双控体系建设中，建立健全风险辨识、风险管控、隐患排查治理、安全管理风险岗位津贴等制度并进行定期评估分析和改进，明确项目负责人作为本工程双控机制建设的第一责任人，推动风险分布图、事故隐患排查清单、隐患整改方案等全过程管理，实现可追溯管控。他经常不舍昼夜地奔波于各项目之间，排查项目安全隐患，凡是检查必有落实。以安全生产月、消防月为抓手，徐耕将安全体验、多媒体安全教育等手段进行整合，推行智能定位安全帽、施工现场实时监控等科技成果，织牢织密安全防护网，创建省市级绿色安全工地30余项。此外，他还十分注重强化青年人才的培养，经常深入现场和年轻人沟通交流，了解他们的思想动态，为他们答疑解惑，动员年轻人要坚定信心、大胆工作，牢固树立“干一行、爱一行、专一行”的思想，企业多个项目先后获得“北京市青年安全生产示范岗”称号。
二、勇于担当作为，承担企业社会责任
本职工作之外，面对急难险重，徐耕勇于担当，用实际行动体现企业社会责任。2023年北京“23.7”特大暴雨发生时，他周密部署，要求门头沟、房山区项目的相关项目部做好防汛应急措施，同时积极响应属地政府号召，做好沙袋筑堤、安全防护等工作。暴雨过后，徐耕积极立即组织项目部成立突击抢险队，主动承担起对潭拓寺镇政府及周边道路进行淤泥清理任务，大水过后满目疮痍，遍地淤泥伴杂着大水冲来的杂物，有些东西已经腐烂变质，散发着刺鼻的气味。围墙被冲倒了，房间内物资被泥水浸泡，树木东倒西歪，突击队员不畏艰辛，主动向前，清理淤泥，拉运废弃物，历经十余天，完成清淤清理工作，协助镇政府恢复了正常的办公环境，抢险队依然忙于灾后重建中。
徐耕组织项目部人员积极参加清淤恢复工作
在2022年大兴机场应急工程建设中，面对人员集中防疫困难的问题，徐耕挺身而出，赶赴一线，克服物资短缺、现场没有生活区等重重困难，24小时不停歇地承担起保障现场安全和防疫的重任，累了他就在车上休息，坚守20余天圆满完成任务，用实际行动诠释了“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的奋斗精神。2022年11月，新冠肺炎疫情最吃紧的时候，企业提前筹划建立临时隔离点，徐耕冲锋在前、迎难而上，他火速集结队伍，协调急需物资，克服运输、人员流动等诸多问题，48小时内就建起150间厢房，集中安置好企业内部密接人员，在做好隔离点消杀、隔离人员餐食供应等日常工作的同时，积极纾解隔离人员紧张情绪。在徐耕的带领下，企业全力抢夺战“疫”主动权，没有给社会增加疫情负担，但徐耕却因长时间超负荷工作，积劳成疾，嗓子说不出话病倒了，回到家只能和家人用眼神交流，妻子心疼地埋怨：“好话坏话都跟别人说完了，回到家反而没话了，累成这样多让家人担心啊！”在家仅休养了1天，他又风风火火返回了工作岗位。
近年来，企业承建了大量民生工程、重点工程，在严重的工期压力影响下，徐耕的安全管理工作仍丝毫没有让步。北京昌南线通车目标在即，现场工作面多，交叉施工复杂，他派遣专职安全员驻扎项目，每天到现场开碰头会。北神树环保修复项目需要对垃圾进行稳定处理，徐耕又针对危险化学品存放、使用等内容进行专项培训，保证项目生产安全。为保证雄安重点工程项目顺利完工，他往返于雄安与北京之间，经常天不亮就出发，忙到半夜才返回家中。副中心交通枢纽工程场地狭小，工序复杂，风险源多，他和项目部管理人员不分昼夜旁站在现场，确保重大风险源的顺利通过。每个项目开工后，徐耕都会审核安全文明施工策划方案，他始终聚焦“标准化、标杆化”目标，围绕施工总目标和各项阶段性分目标，严守安全底线，不碰红线，做好工程的总体实施策划，确保安全施工和项目进度同步提升。
徐耕对项目进行监督检查
三、用心用情用力，当好安全生产“宣传员”
“眼里有活，心里有数，手里有招，脚底下带着风。”徐耕常常被领导同事这样评价。在工作中，徐耕有着雷厉风行、率直严谨的工作作风。徐耕认为“人”是安全应急工作的核心力量，应当实施精准“靶向”培训，根据施工行业和从业人员的特点，宣贯政策文件,对应分析施工领域关键环节，把握安全生产新形势，对生产安全、风险控制、应急能力等内容进行全面系统培训，这样才能达到提高施工一线人员安全素养的目的。他开拓思路，持续开展品牌活动，通过多年连续开展的“安全大讲堂”“安全知识竞赛”“班前讲话比赛”等活动，让安全说教成为施工管理的常态化工作，结合现场实际操作，让岗位安全知识真正入脑入心。
为进一步发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，徐耕坚持把党的阵地建设推进到工作最前沿，构建“党建+安全”大格局，积极引导各单位党员定期对所在项目作业环境风险、安全文明施工等内容进行综合检查，关怀工人衣食住行，通过谈心谈话缓解作业人员的工作压力，通过设立党员先锋岗、党员责任区，让党员在实际工作中率先垂范，掀起广大工人关注安全、杜绝隐患的热潮。从“点滴”入手才能筑牢安全根基、有效营造安全文化氛围。“安全来自长期警惕，事故来自瞬间麻痹”“你对违章讲人情，事故对你不留情”“施工现场醒目位置要张贴安全生产标语”……这些都是徐耕常常挂在嘴边的安全话语。工地上一幅幅海报随处可见，一条条标语朗朗上口，徐耕总结来说，就是“举头见标语，低头思安全”。此外，他还积极联系工人家属，录制亲情安全寄语视频，在项目现场循环播放，用亲情纽带唤起工人的安全意识。“看到亲人变身‘安全监管员’，提醒我筑牢安全底线，真的对我触动很大，我更加深刻地认识到安全生产关系到每家每户，不能有一点儿马虎。”工人们笑着说。日复一日的宣传教育，使企业整体的安全生产氛围越来越浓厚，不仅增强了一线工人的安全生产意识，更树立了企业安全生产新形象。
徐耕在安全生产月期间带领全员进行安全宣誓
平凡的岗位成就不平凡的事业。项目经理们常常说：“有徐总监在，项目就更多了一份安全保障。”徐耕始终把提高安全管理水平、遏制生产安全事故作为奋斗目标。在他的努力下，企业荣获2018年北京市安全生产先进单位、全国安全文化示范企业、标准化达标一级企业。他本人荣获北京市住建系统安全管理标兵。二十余年间，多个项目获得国家、省市级奖项。徐耕把自己比喻为一颗坚不可摧的“螺丝钉”，紧紧镶嵌在安全生产这条至关重要的链条上，确保每一个环节都稳固无虞。他时刻以高度的使命感和责任感，践行属于自己的职责使命，为整个安全生产领域树立了榜样。徐耕表示，他将一如既往坚守在安全岗位，用实际行动彰显时代担当，为企业安全发展保驾护航，为和谐社会贡献力量。