北京公共交通控股（集团）有限公司第四客运分公司安保部

北京公共交通控股（集团）有限公司第四客运分公司安保部承担分公司应急管理中心、安委会办公室、防火委员会办公室、信访维稳，治安反恐相关工作。负责贯穿长安街运行“大一路”公交车的全程运营安全服务保障。截至目前，分公司管辖线路146条已安全运行3000余天，所属96处场站连续八年火灾“零事故”。在安保部长期努力下，分公司分别于2022年荣获“北京市交通安全先进单位”称号，2023年通过国家安全生产标准化一级达标企业换证考评，荣获“北京市安全文化建设示范企业”称号。近年来，安保部在集团公司、分公司的正确领导下，坚持观念转变和理念引导，狠抓制度建设和考核执行，突出载体创新和环境改造，不断深化安全生产标准化建设，促进企业安全发展。

北京公共交通控股（集团）有限公司第四客运分公司安保部集体合影

一、培育安全核心理念，营造安全发展氛围

培育安全核心理念，深化安全生产标准化建设是创建本质安全型企业的必由之路。分公司安保部积极完善安全文化长廊、安全文化园地等硬件设施，向24个车队共建安全文化长廊、园地80余块，联合各部室积极开展以“安全核心理念、安全人生观念”为主题的学习讨论、演讲比赛、知识竞赛、辨识危险源和安全隐患排查、礼让斑马线绿色出行等安全文化活动。为适应新形势发展需要，紧跟信息时代潮流，安保部联合党委工作部充分利用微博、微信（如今日客四微信订阅号、平安1队、旗帜飘扬微信订阅号等）等信息化宣传媒介，提高了教育的有效性和员工的可接受性，达到处处能看见，时时有提醒的效果。

二、完善机制落实责任，着力解决重点问题

健全完善规章制度。分公司安保部整理、编制、印发了《安保管理作业指导书》，涵盖了分公司现行安全生产法律法规、规章制度、工作规范、应急预案、岗位职责、基础台账表格资料，成为安保部安全管理工作的指导性丛书。2024年完成分公司应急预案修订工作。应急预案修编工作自2023年11月开始，历时5个月。其间安保部组织专家及各部室多次召开应急预案修编工作研讨会，先后形成4版修订稿。根据当前生产实际，将原有20项专项应急预案进行了分解、合并，同时针对计算机网络安全、通学定制公交、支援地铁运营保障等工作，制定了应急保障预案。目前应急预案已修订完毕，形成综合应急预案1项，专项应急预案11项，应急保障预案7项，同时为分公司所属95处场站及机关办公楼制定了现场处置方案并绘制了场站疏散图，实现“一场站一图一方案”。加强安全工作检查指导。建立了完善的安全隐患排查和治理机制，形成了以分公司领导班子成员巡查为指导、以安委会综合检查为基础、以安全专业部门检查为重点、以职工代表检查为督促的多种安全检查方式，定期开展全方位、无死角的安全隐患排查和治理活动。同时，分公司领导和机关部门分别包挂基层车队，帮助车队查找存在的问题和不足，狠抓工作指导和督促。

实时监控运营情况

三、创新安全活动载体，强化现场安全管理

创新安全活动载体。客四分公司第一车队“大1路”率先以“敬畏生命，谨慎驾驶，身怀感恩，关爱他人，恪尽职守，忠于企业，真情服务，不忘初心”为誓词，在集团公司范围内开展运营驾驶员班前安全宣誓工作取得了良好的效果，成为安全管理的一项重要工作内容。开展“党员安全承诺”活动。通过亮明党员身份、要求党员身边“无违章无事故”、明确党员安全监管职责、签订党员安全目标责任书等形式，把党员纳入安全监管队伍管理，充分发挥党员在安全生产建设中的示范引领和安全监管作用。推行“手指口述”教育法。规范各岗位的工作标准，让职工明白本岗位的工作标准是什么、该怎么干才安全、不按标准干的危害是什么，并通过“手指口述”来强化培训和检查考核，促使每个职工都熟悉规程，并坚持干标准活、干放心活。

四、坚定科技兴安道路，夯实安全发展根基

为分公司各场站安装电子道闸系统、视频监控系统，应用普及率已达到100%，车厢实时监控系统和车辆GPS定位系统全覆盖。运营指挥系统经设备更新改造后集运营管理、应急指挥于一身，运营调度西部指挥分中心已完全成熟，运营指挥、信息传输、功能管理发挥巨大作用。联合科技信息部向所有线路调度室均安装酒精测试仪，测试覆盖率达100%。积极为运营车辆普及更换第二代车用自动灭火装置，引进水基型车载灭火器，提高车辆防火材料应用水平，进一步提升重点线路车辆防火防暴能力。同时，分公司在机关、老山、靛厂、鲁谷、吴庄、香泉环岛、西直门北、永丰等32处场站配备微型消防站。安全生产建设是一项长期的、艰苦的、具体的系统工程，只有起点，没有终点。客四分公司将在、集团公司正确领导下，坚定信心，下定决心，克服困难，立足当前，结合实际，准确把握，强化过程控制，持之以恒地坚持下去，促进企业安全、和谐、健康发展。

强化突发事件处置