周加强-北京市首都公路发展集团有限公司

周加强，男，1970年10月出生，中共党员，现任北京市首都公路发展集团有限公司安全应急部副部长。他长期从事安全管理工作，凭着一颗强烈的事业心，一股顽强的责任感和一种勇于开拓进取的精神，在安全管理岗位上统筹推动集团公司安全生产各项工作，为集团公司安全发展贡献力量。

一、开展安全文化品牌创建，发挥安全文化引领作用

周加强深知安全文化对于树牢安全发展观、提高安全意识、提升管理水平的重大意义，他带领团队主动学习安全文化知识，深挖集团安全文化内涵，总结凝练各单位安全工作特点，积极探索安全宣传教育形式，开创性提出安全文化品牌概念，创新构建“首发安行者”安全文化品牌，以安全生产实务及安全文化理念为切入点，确立了“责任、安全、可持续”的品牌核心价值观，以“适需服务、安全守护”作为品牌口号，将首发集团安全发展理念著于有形、融于文化。

他还带领团队制作发布“首发安行者”品牌宣传片、“行安则远”主题曲和MV、安全文化手册、品牌吉祥物等文化品牌作品，为品牌推广落地打好基础。他推动塑造集团不同领域4位安全形象大使和15位安行者先进典型人物，弘扬安全理念、宣讲安全知识，充分发挥先进典型带动引领作用；组织编撰“安行者通讯”品牌专刊，绘制汛期安全、火灾防控等系列品牌漫画，制作养护作业、施工安全等10期系列品牌动画，制作直燃机规程、桥下空间管理等5期系列品牌视频，推动广大员工提高安全意识、规范安全行为、养成安全习惯；创办“首发安行者”微信公众号，发挥线上推广优势，全方位、立体化将安全文化品牌方式向集团全体员工和全社会公众展现，引导安全素质提升，助力营造安全氛围，不断增强集团影响力。

他不仅从宏观着眼，更从基层着手，加强对集团各二级单位安全文化建设工作的指导，巩固安全文化基础。2022年，他克服疫情影响，多次到首发工贸公司和物流公司指导安全文化建设，想方法、出主意，帮助制定安全文化发展规划，促进集团各项安全文化落地，在大家的共同努力下，两家单位最终荣获全国级和市级安全文化示范企业称号。同时，他联系京开分公司、路产分公司、工贸公司、公联枢纽公司4家单位，持续巩固安全文化建设成果，圆满完成持续深化和复评工作。截至目前，集团共有3家全国级、14家北京市级安全文化示范企业，体现了首发集团在市属国企安全生产工作中的责任、担当和创新精神。

二、服务集团公司高质量发展，推动安全规划发布执行

为发挥安全生产工作在构建新发展格局中的支撑保障和先行作用，他紧密结合新形势、新任务、新要求，系统学习习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，细致梳理安全生产相关法规文件，结合上级会议文件精神和各单位工作实际，收集整理意见、建议，推动做好《集团“十四五”安全生产规划》编制发布与监督执行。编制过程中，他带领团队对集团公司“十三五”期间的安全生产工作进行了系统梳理总结，认真分析了当前面临的形势任务和存在不足，结合实际组织制定了“十四五”期间安全生产工作的指导思想、基本原则、规划目标、重点工作、保障措施和推进时间表，创新提出了集团编制安全责任制、安全规章制度、安全风险管控、安全操作规程、应急预案等五本白皮书，从集团层面全面指导各单位安全工作扎实、有序开展。他还每年结合目标和工作任务，制定年度安全工作要点并监督落实，为集团安全发展贡献力量。

三、促进安全宣教活动落实，提升员工安全意识和技能

他积极为广大员工着想，为基层一线考虑，结合岗位实际，组织制定多项培训方案，努力把安全知识传授给各级员工，引领全员安全法制观念和安全素质技能的提升。他结合各时期宣传重点，在集团范围内积极组织开展“512防灾减灾日”“安全生产月”“616安全咨询日”“消防宣传月”“122交通安全日”等主题活动，推动集团“融合宣教”和“分类宣教”向纵深发展，一线员工的参与度和安全感显著提升。

同时，他协调联系集团宣传部门，组织利用所辖高速公路可变情报板、枢纽场站电子显示屏、集团网站、微信公众号等宣传媒介，对安全动态、安全应急知识等向员工与社会进行宣传，不断扩大宣传的覆盖面和影响力。

他时刻未雨绸缪、防患未然，将各项应急响应流程熟记于心，指导各单位编制应急预案，同时积极参与多项市级应急预案演练工作，从定脚本、出方案，到桌面演练、实战演练，每个环节深入参与，其中组织开展的道路施工综合应急演练，荣获北京市安全宣传“五进”最佳实践活动以及第二届应急演练竞赛二等奖，组织开展的道路养护作业应急演练，荣获首届应急演练竞赛三等奖。

四、开展安全预防双体系建设，推动安全治理能力提升

他以“时时放心不下”的责任感，始终不忘基层安危，积极开展集团安全预防双体系建设，推动安全生产向事前预防转型。他每年组织开展安全风险评估工作，对新业态和较大以上风险，逐项确定管控措施和应急流程，确保风险可控；坚持对基层一线开展安全检查工作，21年至今，实地检查了近百处基层驻地，帮助基层单位发现解决隐患问题，督促指导落实各项安全措施，确保一线人员安全。同时，他指导各单位开展隐患排查治理工作，每年组织开展春季安全大检查、夏季隐患随手拍、秋季安全百日行动、冬季火灾防控，全力消除隧道、高层建筑、实验室、燃气设备、电动自行车等火灾隐患，有效推动了各类事故防范与安全生产保障。

2022年，他带领部室团队、协同各级单位，在集团范围内检查场所共计3802户次，累计出动11214人次，发现问题隐患2013项，整改率100%，有效保障了集团公司各项工作安全运行。此外，他还积极推进安全信息化和数字化建设，结合各单位实际需求，开展安全管理信息系统升级工作；推动最新网络技术在安全生产领域的应用，创新将风险管控和隐患排查互促融合，将内置检查标准和手机二维码扫描有机统一，通过网络实现安全检查全流程可视，成功构建安全风险一张图、作业备案一张图、安全事故一张图，实现三图动态更新，为科技兴安提供有力支撑，全面推动安全管理数字化转型。