尹伟-北京建工土木工程有限公司

尹伟，男，1979年8月出生，中共党员，现任北京建工土木工程有限公司项目经理。工作以来，他始终以对工程负责、对人民负责、对社会负责的态度完善管理体系，增强管理效能，关键时候站得出、顶得上、靠得住，圆满完成各项工作任务，荣获“2022年度轨道交通火焰蓝贴心人”等个人荣誉称号。

一、夯实根基，完善应急体系

在项目建设过程中，尹伟凭借多年扎根一线的管理经验和一股敢打善拼的韧劲，敢于担当、精心组织、提前规划、狠抓进度，克难攻坚保履约，牢牢守住了项目安全生产底线。

他参与建设的北京地铁22号线工程08标管庄站临近通惠河，地下水丰富，做好安全生产组织对整个项目至关重要，作为该工程项目经理，他深知安全生产容不得半点马虎。带着这个信念，尹伟首先在项目安全培训和安全教育上下足了功夫。每日他召开班前班后会，及时总结当日的安全生产情况。每月，他梳理分析安全隐患，制定整改措施，改进施工方案，确保安全隐患整改到位。针对入场教育不到位的问题，他完善一人一档工作体系，逐步实现安全管理集约化，进一步完善了全员责任制的安全管理体系。两年来，尹伟组织防汛应急、工程抢险、重大活动保障演练80余次，为有效处置突发事件奠定了坚实基础。

“多年来从事工程建设的经历告诉我，安全生产责任如天,保护施工人员的生命安全更是我的责任和使命，我必须以如履薄冰、战战兢兢的心态恪尽职守、履职尽责。”尹伟说。

鉴于工人老龄化问题日益凸显，猝死现象偶有发生。从关爱工人健康角度出发，尹伟意识到应采取有效措施防患未然。于是，他开办职业健康讲座，联系体检单位为工人进行体检，提前预防、排查身体隐患，建立“一人一档”健康档案，有力保障工人的健康、生命安全。他积极推进多措并举，并克服成本压力，在北京轨道交通建设工程中率先引进素有“急救利器”称号的急救设备——AED体外除颤仪，可为突发病患的抢救争取宝贵时间。“我希望在给员工做好基础保障的同时，也为他们的健康安全保驾护航。”在接下来的一段时间里，尹伟引导项目职工积极学习急救技能，提高团队急救知识培训及练习的频次，让大家做到学以致用，让“救命神器”AED不只是摆设，而是像灭火器一样得到重视，真正燃起生命重新律动的希望。

未雨绸缪才能有备无患。2022年8月25日发生了惊险一幕，一位工人在施工现场突发心脏病昏厥。尹伟等人赶到时，只见该工人脸色惨白，呼吸困难，已无意识。尹伟见情况紧急，第一时间安排人员拨打120急救电话，疏散围观人员以保持空气畅通，此时患者出现初期舌卷症状，尹伟立即现场指挥急救人员用压舌板压舌并含服硝酸甘油及速效救心丸，同时迅速组织调度人员打开AED进行紧急施救，第一次紧急除颤后，患者心脏供血功能恢复成功，及时遏制了室速至室颤的恶性发展。38分钟后，120救护车到达现场并将患者送往医院，医护人员在对患者进行初步检查后，对尹伟带领员工采用AED及时救助的行为给予高度肯定。有效的施救为患者争取到了宝贵的“黄金4分钟”，最终挽救一条鲜活的生命，拯救一个家庭的幸福。

下足功夫，方可筑牢安全生产坚实防线。正因为有尹伟这种对安全不厌其烦、常抓不懈的努力，项目部的应急管理体系越发完善，才使项目自2021年3月开工至今，未发生过一起安全生产事故，排查发现隐患2400余项，均得到了有效处理和整改。

二、立足本职，紧抓安全生产

22号线车站深基坑地连墙工程是一项系统复杂的综合性施工工程。尹伟在项目建设中发现，管理队伍在地连墙施工方面的经验并不充足。尹伟带领团队快速破局，以土木工程大学为学习平台，搭建学习班底，采用动画演示、视频、邀请业内知名专家等多种形式开设地连墙施工工序、技术规范、质量控制、安全要点大讲堂，夯实大家的理论基础。并牵头组织生产部门、技术部门前往各兄弟单位考察调研地连墙施工现场，将前期的理论充分与各阶段施工工序相结合，现场研讨安全管理要点，召集生产、技术、安全部门开展管庄站地连墙施工推进会，针对每阶段工序安全精准布控，促进地连墙安全管理工作的不断学习强化。

除了在施工中抓好安全生产，安全教育更得跟得上，不能停留在“纸上谈兵”，既要全面体现轨道交通建设工程施工工序、工法，又需简单形象呈现安全培训教育内容。此想法与业主单位不谋而合，尹伟组织承办了北京市轨道交通工程首个体验式安全教育培训基地，以“情景式、模拟式、互动式”安全体验教育为特色，从设计构思到施工全过程，他在每一个环节都安排了专业人员进行把关，确保安全教育培训基地建设的品质。

尹伟认为，建设安全教育培训基地的最终目的是让体验者不仅知道如何在可控的危险范围内学习自我防护的经验，更重要的是教他们防止危险情况的发生。为此，尹伟积极组织施工人员到安全教育培训基地进行专项培训，让施工人员充分意识到安全生产的重要意义，从源头遏制安全事故的发生。

排兵布阵，不打无准备之战。作为团队的“领头羊”，在开工前，尹伟组织生产部门倒排工期，一遍又一遍的细化工筹，精确到每一天。督促落实各项安全防控措施，现场各项施工准备情况桩桩件件都在掌控之内，做到及时消除安全隐患；开工之后，尹伟开展每日巡检、周检、安全检查、大型机械专项检查，用脚步丈量现场的每一寸变化。可以说，项目建设哪里的骨头最难啃，哪里就有尹伟的身影。

三、创新技术，施工安全高效

“珍爱生命，安全第一”是尹伟管理理念，在既有安全措施基础上，他带领团队不断改进创新，运用科技手段提升安全质量管理效能。针对传统坑槽临边护栏搭设时间长、成本高、搭设后不便挪移的现状，尹伟与团队积极发扬创新精神，设计并应用了移动式槽边防护栏，在保证安全稳固的前提下大幅缩短护栏的运输时间，提高工作效率。

坚持安全管理理念，拓展安全管理空间，切实践行国企社会责任。到了7、8月正逢北京汛期，在一次强降雨过程中，由于项目部周边道路给水排水不畅，道路积水严重，居民出行易发生安全风险，周边车辆存在受损风险，在做好项目自身防汛工作后，尹伟立即带队奔赴现场，调动设备紧急开展各项防汛工作，经过5个多小时连续奋战，妥善解决了周边道路的排水问题，有效保障了周边居民的出行安全以及车辆安全。

尹伟尤为重视创新技术研发与绿色施工的融合，在基坑明挖阶段，自主研发了大跨度防尘天幕系统，实现对车站基坑及明挖区间的全面覆盖，总面积超过4000平方米，天幕配备喷淋系统，实现防尘、降温两不误，有效解决了夏季施工环境温度难题。

对于尹伟来说，生产标准不断创新，安全征途没有终点，几年间，先后编写《市政工程废弃泥浆综合处理技术标准》，《分块预制装配式综合管廊施工及验收规程》、《城市综合管廊供配电系统技术规程》，修编2021年度北京定额，为工程技术标准添砖加瓦，为促进行业发展贡献力量。

四、挺在一线，筑牢疫情防线

2021年初，新冠肺炎疫情反复。面对工地封闭式管理压力倍增，材料供需矛盾显现，有着丰富项目管理经验的尹伟冷静思考、沉着应对。“项目现场的防疫安全是重中之重，工人的生命财产安全和项目进度，一点儿问题都不能出！”为了守住施工现场的“安全大门”，尹伟带领团队第一时间制定项目工地疫情联防联控机制，提高项目部应对突发新冠疫情事故的指挥协调、快速反应、高效处置能力，促进防控和救治工作的科学化、标准化、程序化，确保疫情防控横到边、纵到底。

在全力保障项目疫情防控物资充足的同时，尹伟还带队多措并举抓实抓细餐饮服务，保证一线工人营养膳食均衡，确保原材料供应充足并增加饭菜品种花色，进一步筑牢了健康防线；坚持每日对工地消杀进行检查，严控细防不留盲点；坚持每天对上报的疫情防控排查表仔细审阅，不放过一丝一毫的疏忽；坚持科学防控，坚持精准施策，保障了项目建设安全生产，顺利完成3亿的年度产值目标。

“守望初心勇担当，笃定前行绽芳华”。作为一名长期扎根基层一线的“工程人”，严以律己、扎实苦干，是尹伟的个人“名片”。2023年是学习贯彻落实党的二十大精神开局之年，尹伟将带领他的团队继续攻坚克难，秉持工匠精神，以一丝不苟、只争朝夕的态度，时刻与同事们并肩奋战在生产与建设一线，精细打造经得起历史检验的精品工程、平安工程，为服务新时代首都建设做出“工程人”应有表率！