张文峰-北京健康养老集团有限公司

张文峰，男，1972年9月出生，中共党员，现任北京健康养老集团有限公司老年福养老服务中心党支部书记。多年来，他以“匠心”践“初心”，凭借丰富的安全管理经验，为养老院里的老人筑起“安全墙”。他先后荣获公司先进个人、集团劳动模范，他带领的单位先后被评为石景山区微型消防站优胜单位、“一警六员”消防基本技能实操实训工作先进单位。

一、他是老人健康的“守护神”

老人是新冠肺炎、甲流的易感人群，作为单位主要负责人，他舍小家、顾大家，带领团队用坚守和爱心守护着老人的平安。在疫情防控形势最严峻的时候，他坚持18天不回家，一边是高烧不退的爱人，一边是需要照顾的老人，作为党员，他选择留在了敬老院。作为党支部书记，他找准党建与中心工作的契合点，通过多种形式发挥党员在抗击疫情中的模范作用，组织全体党员戴党徽、亮身份、作表率，开展疫情防控宣誓，公开疫情防控承诺，多种方式慰问一线职工和敬老院老人，紧盯重要环节、关键部位，用坚守和奉献为老人筑起健康防线。他发挥党建共建在抗击疫情中的特殊作用，积极协调共建党支部北京科技大学高工本学院党支部青年学生，以视频连线的方式与敬老院老人一对一互动交流，做好老人心理慰藉工作，疏导老人的情绪，确保老人身体健康、心情舒畅。

二、他是安全管理的“创新人”

老年福养老服务中心入住的老人80%都是半自理和不自理老人，做好安全工作责任重大。面对安全管理的重任，他亲自分管安全工作，并结合养老行业实际创新安全管理方法，构建人防、物防、技防“三位一体”的安全保障体系。他亲自组织开展新安全生产法宣贯工作，通过集体学习、专题讲座、观看视频等形式，让“人民至上、生命至上”的理念内化于心、外化于行。针对北京近几年大事多、喜事多的情况，他通过加强周安全例会宣讲、举办安全知识竞赛、明确安全奖惩等方法，讲清安全严峻形势，明确各个节点安全重点任务，实现从领导到一线职工都绷紧安全这根弦。推进“安全小教员”培育工作，从中控员、安全员延伸至医护员、护理员，让职工从生产操作的“行家里手”成为“说安全、讲安全”的行动主体。他探索集成各系统在中控室的运用，在模西、西井两院区新建喷淋系统、消防广播站，在食堂安装煤气报警器、灶台灭火器等消防设施，发挥喷淋系统、电器火灾报警系统、烟感监控系统、灶台灭火系统在中控室的作用。

三、他是精细化管理的“领头雁”

张文峰常说：“管安全就是管风险除隐患。”多年来，他亲自带头查隐患，并建立起隐患立查立改的闭环机制。他每年组织研究各级安全责任目标，组织召开安全生产工作会议，制定年度安全工作计划并将工作计划分解到月，组织各机构、驿站逐级签订了安全、消防、交通、治安4项责任状，坚持按月对安全重点工作落实情况进行奖惩，确保安全职责落实。他组织完善安全管理制度，按照《新安全生产法》《食品安全法》等法律法规，逐条梳理消防安全基本情况档案16项，消防安全动态管理档案16项，消防安全记录10本，食品安全管理资料28项，食品安全管理制度12项，食品安全管理记录22本，进一步细化安全管理制度和操作流程。他组织建立逐级安全检查机制，严格执行中控员两小时巡查、专业员日查、业务院长周查制度，以及中心月度“互查、互学、互比、互评”安全检查工作和季度“三比一创”主题竞赛，通过健全安全管理机制来确保安全责任的落实。

四、他是应急管理的“急先锋”

他坚持实战导向、问题导向、结果导向，强化应急演练，通过演练查找在机制准备、力量准备、物资准备等方面的短板弱项，检验完善预案，切实提升应急处置能力。他组织完善应急处置方案，对生产安全事故应急预案、火灾事故应急预案、疫情防控预案和突发事件总体应急预案等进行梳理评估，落实每月一检查，确保全体职工都掌握应急预案的程序和要点，总结经验并分析存在问题，做好应急预案完善。他采取重要活动期间微型消防站实名制值班，重大活动期间微型消防员着装值班，以及在各院区各层提前接好喷淋消防水带等应急措施，购入担架、平推车等人员疏散设施，不断提升养老机构应急处置的快速反应能力。他组织开展常态化应急演练，坚持每双周各院区开展消防应急演练，每月或重大活动期间每周开展消防应急演练，实现了应急演练的常态化、实战化。