高宝雷-北人智能装备科技有限公司

一、个人简介

高宝雷，男，1984年7月出生，中共党员，现任北人智能装备科技有限公司装配中心主任。“企业发展得再快，都不能忘了安全初心。”高宝雷说。作为企业安全生产的“大管家”，高宝雷不断完善公司安全生产体系建设，加强内部安全生产检查，及时处置各类安全隐患。面对公司一线安全生产工作，他扑下身子抓落实、攻坚克难作表率，把员工健康记在心头，通过“人防”和“技防”等一系列举措，持续更新公司设备工艺安全水平，将“安全”二字落实到日常生产的每一处。

二、主要事迹

（一）防患未然，做车间工人的“守护者”

北人智能是专门从事智能印刷装备研发、制造、销售和服务的高新技术企业。2019年，高宝雷从办公室副主任的岗位上调整到了安全环保部担任部长，转岗后的最大变化是在办公室时间少了，在生产一线时间久了。每天早上9点准时到达车间，一有时间就在基层巡视检查，现场发现问题、当场落实解决方案……成了高宝雷的工作常态。

“安全生产是头等大事，员工生产安全事故往往是违规操作造成的，我必须到车间现场发现这些问题。”高宝雷说。

一次，车间几位工人进行折页试验，其中一位工人发现需要对折页机三角板角度进行调整，于是在机器低速运转时打开折页机右侧门板，钻到折页机里面调整三角板角度。由于位置偏高，需要脚踩折页机底部拉梁、抬高胳膊才能够得到，这位工人却没有注意到敞开的上衣拉链，右侧衣服口袋部位被折页机八开横打孔滚筒花刀卷入。工人第一时间大声呼救，在其余同事的帮助下，所幸没有造成大的安全隐患。

“不能有一丝一毫的侥幸心理。”这件事敦促高宝雷思考背后安全工艺的问题，他第一时间找到技术部门，讨论如何更新设备工艺，整改操作流程。在他的坚持下，折页机三角板的手轮位置进行了调整，从而更方便工人使用。

通过这件事，许多在操作车间里许多容易被忽略的小细节得到重视，工人们的安全得以保障。

起重作业是公司重要风险环节，高宝雷提出加强吊装器具的管理，明确责任人，在吊具上加装人员名牌及自检标识，要求人员每月至少进行一次吊具全面自检；委托专业机构对公司进行职业卫生环境监测，为员工提供一个安全可靠的工作环境；建立、健全了员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝有害作业员工的职业病发生……

在一系列“人防”+“技防”举措下，高宝雷在车间建立起了一道道安全防线。正是这种来自内心的责任感和紧迫感，北人智能连续多年保持重大责任安全事故保持为零的记录。2022年，企业安全事故、消防事故等均为零。

（二）创新方法，做安全生产的“大管家”

“如果说安全是1，那么其他各项工作就都是0。其他工作做得好可以给公司增光添彩，但没有这个1，其他工作都是无用的。”高宝雷说。

正是因为充分认识到这一点，高宝雷紧抓安全生产，创新方式方法，严守每一道安全防线。为了加强制度保障，他花了整整3个月时间，完成公司安全制度体系建设，建立健全完善安全生产制度40余项，编制完成公司安全生产应急预案。

在此基础上，高宝雷加强内部安全生产检查，严格执行日检、月检、季度检、随时检的灵活检查方式，保证常规检查，做到不留死角、不留隐患，每逢节假日、重大活动、上级单位通知的各项检查，他带领同事们进行地毯式的排查，把安全隐患消灭在萌芽状态。

此外，他还推动公司引进“掌上安监”系统，该系统通过排查、核查、审核、审批等6步，形成安全管理闭环，实现了安全排查全流程线上流转、安全排查全流程溯源追踪、安全防控“不留死角、不漏节点、责任到人”，让安全生产隐患排查治理工作实现了信息化。

他带领团队人员分析公司安全生产形势，制定可行的宣传、教育方法，结合安全月等活动，把安全生产宣传、教育、培训落实到实处，通过张贴宣传海报、发放安全生产宣传册、微信发布典型事故案例等形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高员工的安全防范意识。如今，在北人智能，每个部门都有安全员，每个班组也都设了安全员，大家人手一本安全手册，每一位员工始终绷紧安全弦，安全生产意识也真正入脑入心。

（三）勇敢担当，做危难时刻的“冲锋者”

高宝雷积极组织一线员工参加“一警六员”消防技能演练，有效地将应急演练和安全生产融合在一起，每年通过多次应急演练，不断提高企业员工的消防意识、知识与能力。他还鼓励公司员工考取AHA应急救援证书。

“学习急救，关键时刻能挽救他人的生命。这种急救知识，不仅能帮助公司同事们，在日常生活中也用得上。”高宝雷告诉记者，公司共40多人获得这一证书，学会了“黄金4分钟”急救技能。

“面对这些新的挑战，我将时刻牢记身上所肩负的重大责任，做安全岗位的‘守门人’。无论企业发展到什么阶段，生命至高至上，安全职责为天。”高宝雷说。