王向煜-北京市海淀区消防救援支队

一、个人简介

王向煜，男，1981年6月出生，中共党员，现任北京市海淀区消防救援支队副支队长，三级指挥长消防救援衔。

二、主要事迹

（一）将消防安全治理模式向事前预防转型，落实精细化、差异化监管

王向煜带领分管科室人员，认真研究并在全市率先推行消防控制室、视频监控室“两室合一”和“四快”应急处置规程，承办全市现场会并推广海淀经验，进一步提升高风险场所火灾处置水平。王向煜时刻注重由“运动式”“突击式”向精确科学管理的转变，紧盯工作靶心和薄弱环节，实施精密性谋划、精细化管理和精准式推动；高标准、高质量开展火灾隐患大排查大整治工作，推动政府将“两个通道”治理纳入接诉即办“一月一题”内容；提请7位区领导深入医疗养老机构、村民自建出租房、商超市场、施工现场开展消防安全督导检查；组织12个部门成立区级专班，王向煜任专班办公室主任，组织建立“日会商、日推进、周调度、月总结”4项机制，深入推动“十个一”工作；主动对接卫健、民政、房管、交通等部门及各街镇，推动重点场所领域的排查整治；推广应用火灾隐患排查治理“企安安”系统，督办2023年消防安全重点单位法人登录系统并完成火灾隐患自查自纠，指导6.8万家单位火灾隐患自查自改，自查率、整改率在全市排名靠前；严格执行大排查大整治“霹雳手段”，组织支队业务骨干结合法律法规和技术标准，研究制定了医疗机构“五停、五限、五立改”标准措施和检查指引，落实施工现场“五停工、两拘留”七个一律硬措施，利用海淀区高校云集的优势，整合资源，研究制定了高层建筑设施设备、安全疏散等“六查”和安全等级评定标准。

（二）将服务保障区域发展和为民办实事有机结合，做好统筹发展和安全的“施工队长”

优化营商环境方面，王向煜围绕全区抓安全促发展阶段性重点任务，紧盯促消费、大型活动举办、复工复产等，积极主动提供优质消防安全服务。2023年，依法对22家被处罚单位作出“柔性执法”，减免罚款15.8万元，让执有力度的同时更有了温度。提升群众安全素质方面，王向煜主动对接区委组织部依托新业态、新就业群体专门打造“车骑先锋”线上服务平台，建立“车骑先锋”消防宣传站，实现集隐患发现、宣传教育、实操实训、灭火救援为一体的消防宣传站点新模式；持续开展消防志愿者“十百千万”志愿行活动，联合区融媒体中心打造消防志愿课堂，对重点区域、不放心场所开展消防志愿服务。保障民生实事方面，他牵头推动建设微型消防站、志愿消防队2828个，通过交叉互验、抽验的自防自救力量596支，同步推动配备电台、扩音喇叭、移车器，实现“四有一联通”；推动各街镇明确消防安全检查员342人，充实一线防控检查力量；排查全区“年老体弱、鳏寡孤独、行动不便、酗酒吸烟、精神异常、智障残疾”等高风险重点人群9 6 9 3 5 人（ 含8 0 岁以上老人86358人），推动属地街镇为高风险重点人群配备火灾自救逃生器材“四件套”1.89万套、联网型感烟报警装置5000余个，为70个高风险小区推广安装智能阻车器1500余套，推动村民自建出租房安装简易喷淋400余套。

（三）紧盯安全保障、民生保障、重建保障，慎终如始做好防汛抢险救援准备工作

“23·7”防汛抢险救援以来，支队党委审慎把握汛期火灾防控特殊性，自防汛工作开展以来，支队党委班子成员全员停休，在各防汛指挥部一线指挥调度。王向煜认真贯彻落实市区两级防汛部署要求，加强统筹领导，坚持满格应对，共组织接处防汛警情51起（群众遇险29起、抽水10起、电线打火6起、车辆涉水4起、树木倒伏2起），共出动消防车91车次、指战员534人次，疏散转移群众386人、营救遇险人员58人，同时按照党委部署要求，王向煜立足找准风险点、薄弱点、关键点，坚持防汛防火两手抓，守住消防安全基本盘。抽调防火、灭火业务骨干成立技术保障组，深入翠湖方舱医院、稻香湖景酒店等4处临时安置点（3334名群众），围绕临时安置点人员入住、设施设备运行、油烟道清洗、疏散通道畅通、器材配备、宣传提示等方面开展实地隐患排查和调研熟悉，督促整改火灾隐患14处；开展宣传教育8次，培训员工及安置点服务志愿者220余人次，发放宣传材料350余份，推动属地街镇为各临时安置点增配灭火毯、呼吸面罩等逃生器材100余套。联合区城市管理、科信等部门组建20人队伍，对接供水、供气、供电、通信等企业开展消防安全前置服务保障；会同区商务、市场监管等部门及各街镇实地帮扶民生保障服务单位63家，对单位电气线路、消防设施完好率进行重点检查，严防复工复产过程中发生各类事故。