曹杰-北京市新海园林工程有限公司
曹杰,男,1977年1月出生,中共党员,现任北京市新海园林工程有限公司安全技术部部长。
一、上有部署,下有行动,扎实抓牢
从事园林绿化工作20多年来,曹杰全力筑牢安全防线,充分发挥带头模范作用。作为公司安全部门负责人,一名海淀区园林绿化的守护者,曹杰在集团和公司的领导下,各部门积极配合,齐心协力,克服诸多困难,发扬敢打硬仗的精神,结合公司实际情况,深入运行集团安全规章制度体系,强化落实企业安全主体责任,严格做好各项安全保障工作,为公司发展创造良好安全环境。
面对公司所辖公务车63辆、水车和药车37辆、货车2辆,自管驻地18处,相关从业人员近2000人,管辖海淀区园林绿化面积1500余万平米,涉及470多道路绿化和50多个区属公园,工程项目70余个,工种多,员工差异大的现状,曹杰树牢安全发展理念,强化全员安全责任意识,层层推进落实落细,降低风险,履职尽责,狠抓治本上下功夫,重在“从根本上消除事故隐患”,致力制度化、规范化、实效化平稳运行。他强化安全四级管理(公司、部门、项目、分包单位),率先垂范,躬身践行,关口前移,层层传导落实。建立微信安全工作打卡群,做好信息宣传,搭建交流平台。结合公司实际,提出和牢树“三条驻地安全红线”和“三条道路作业安全红线”意识,严肃安全纪律,警示教育,切实提高职工安全意识。紧密围绕集团和公司发展和人、物、环、管安全因素,及时深入排查治理安全隐患。
二、人防物防技防,开拓创新,狠抓落实
园林驻地工人宿舍中,多为年岁偏大的农民工、人力密集、流动性大,由于安全意识薄弱,存在不规范使用220V电源插座的安全事故隐患,涉及人员因素、硬件以及环境的影响,会产生各种各样的问题、缺陷、故障、隐患、事故等不良后果。曹杰结合实际情况,深入一线协调相关部门联动,反复修订方案,因地制宜,治标治本,先民主再集中,细化跟进协调落实,为18处自管驻地,安装充电桩和雨棚、公示栏,逐一对驻地所有房屋的原有220V插座进行排查建账,最大限度地改造为36伏usb插座。达到既消除隐患,又满足人员基本需求,在严格管理中体现“人文关怀”,切实强化安全基础设施配置和管理,提升安全发展保障力。
他还十分注重培训与生产实际相结合,有针对性的组织多次大型安全教育培训和演练。如《占道作业安全培训》、《驾驶员安全隐患预防教育和警示》、《消防技能学习》《春季开工前安全培训会》《新安全生产法》和《有限空间安全规范作业》《安全生产月消防应急演练培训活动》等 。
曹杰(左三)开展有限空间作业实操安全培训
三、持续推进安全标准化建设,细化优化
自公司申请园林二级安全标准化复评工作以来,曹杰依据周期评审流程,深入对基础资料、现场管理、内部沟通、外部沟通等环节进行评审,进行对标检查、整改落实工作。期间,带领同事们一同克服事企改制和新冠疫情影响,加班加点,废寝忘食,半年多时间共修订编制安全生产责任制33 项,安全管理制度25项,教育培训69套,应急预案18项,安全操作规程22项,相关方管理台账21项,外业整改涉及46项逐一对标专家提出的建议,进行改进落实,最终助力公司顺利通过北京市园林二级安全生产标准化达标复评。
2020年初春,新型冠状病毒肺炎席卷全球。疫情就是命令,防控就是责任,作为一名安全管理工作者,曹杰义不容辞,脚踏实地干好工作,与综合办公室联合主抓疫情防控、相关协力配合,做好警示教育,持续紧绷防疫意识,持续做好疫情防控工作,落实集团防疫文件精神。
2022年1月19日夜间,接到上级指示部署,将辖区驻地设置为一个集团全员核酸检测点,曹杰与相关领导和同志一起奔赴现场,紧锣密鼓地连夜组织,现场实地深入调研布置和落实,第二天一早准备就绪,开展核酸检测、现场设施布置、对接医护、协助医务人员录入人员信息、维持疏导秩序、出入口引导检测等工作,共同抗击疫情。
曹杰(左一)积极做好防疫保障工作
作为一名安全管理人员,曹杰无怨无悔,常年备勤应急值守,立足本职,奉献自己的智慧和热情,为公司的高质量发展保驾护航。他说:“保障公司安全生产,保障作业人员身体健康,就是最大的成就,也是最大的幸福。我为自己所从事的行业感到自豪,更为自己身为首都应急保障体系的一员而无比光荣。”