曹杰-北京市新海园林工程有限公司

曹杰，男，1977年1月出生，中共党员，现任北京市新海园林工程有限公司安全技术部部长。

一、上有部署，下有行动，扎实抓牢

从事园林绿化工作20多年来，曹杰全力筑牢安全防线，充分发挥带头模范作用。作为公司安全部门负责人，一名海淀区园林绿化的守护者，曹杰在集团和公司的领导下，各部门积极配合，齐心协力，克服诸多困难，发扬敢打硬仗的精神，结合公司实际情况，深入运行集团安全规章制度体系，强化落实企业安全主体责任，严格做好各项安全保障工作，为公司发展创造良好安全环境。

面对公司所辖公务车63辆、水车和药车37辆、货车2辆，自管驻地18处，相关从业人员近2000人，管辖海淀区园林绿化面积1500余万平米，涉及470多道路绿化和50多个区属公园，工程项目70余个，工种多，员工差异大的现状，曹杰树牢安全发展理念，强化全员安全责任意识，层层推进落实落细，降低风险，履职尽责，狠抓治本上下功夫，重在“从根本上消除事故隐患”，致力制度化、规范化、实效化平稳运行。他强化安全四级管理（公司、部门、项目、分包单位），率先垂范，躬身践行，关口前移，层层传导落实。建立微信安全工作打卡群，做好信息宣传，搭建交流平台。结合公司实际，提出和牢树“三条驻地安全红线”和“三条道路作业安全红线”意识，严肃安全纪律，警示教育，切实提高职工安全意识。紧密围绕集团和公司发展和人、物、环、管安全因素，及时深入排查治理安全隐患。

二、人防物防技防，开拓创新，狠抓落实

园林驻地工人宿舍中，多为年岁偏大的农民工、人力密集、流动性大，由于安全意识薄弱，存在不规范使用220V电源插座的安全事故隐患，涉及人员因素、硬件以及环境的影响，会产生各种各样的问题、缺陷、故障、隐患、事故等不良后果。曹杰结合实际情况，深入一线协调相关部门联动，反复修订方案，因地制宜，治标治本，先民主再集中，细化跟进协调落实，为18处自管驻地，安装充电桩和雨棚、公示栏，逐一对驻地所有房屋的原有220V插座进行排查建账，最大限度地改造为36伏usb插座。达到既消除隐患，又满足人员基本需求，在严格管理中体现“人文关怀”，切实强化安全基础设施配置和管理，提升安全发展保障力。

他还十分注重培训与生产实际相结合，有针对性的组织多次大型安全教育培训和演练。如《占道作业安全培训》、《驾驶员安全隐患预防教育和警示》、《消防技能学习》《春季开工前安全培训会》《新安全生产法》和《有限空间安全规范作业》《安全生产月消防应急演练培训活动》等 。

曹杰（左三）开展有限空间作业实操安全培训

三、持续推进安全标准化建设，细化优化

自公司申请园林二级安全标准化复评工作以来，曹杰依据周期评审流程，深入对基础资料、现场管理、内部沟通、外部沟通等环节进行评审，进行对标检查、整改落实工作。期间，带领同事们一同克服事企改制和新冠疫情影响，加班加点，废寝忘食，半年多时间共修订编制安全生产责任制33 项，安全管理制度25项，教育培训69套，应急预案18项，安全操作规程22项，相关方管理台账21项，外业整改涉及46项逐一对标专家提出的建议，进行改进落实，最终助力公司顺利通过北京市园林二级安全生产标准化达标复评。

2020年初春，新型冠状病毒肺炎席卷全球。疫情就是命令，防控就是责任，作为一名安全管理工作者，曹杰义不容辞，脚踏实地干好工作，与综合办公室联合主抓疫情防控、相关协力配合，做好警示教育，持续紧绷防疫意识，持续做好疫情防控工作，落实集团防疫文件精神。

2022年1月19日夜间，接到上级指示部署，将辖区驻地设置为一个集团全员核酸检测点，曹杰与相关领导和同志一起奔赴现场，紧锣密鼓地连夜组织，现场实地深入调研布置和落实，第二天一早准备就绪，开展核酸检测、现场设施布置、对接医护、协助医务人员录入人员信息、维持疏导秩序、出入口引导检测等工作，共同抗击疫情。

曹杰（左一）积极做好防疫保障工作

作为一名安全管理人员，曹杰无怨无悔，常年备勤应急值守，立足本职，奉献自己的智慧和热情，为公司的高质量发展保驾护航。他说：“保障公司安全生产，保障作业人员身体健康，就是最大的成就，也是最大的幸福。我为自己所从事的行业感到自豪，更为自己身为首都应急保障体系的一员而无比光荣。”