北京市燃气集团有限责任公司第一分公司运维工程所
北京市燃气集团有限责任公司第一分公司运维工程所,组建于2009年6月, 2019年12月由工程所更名为运维工程所,主要负责首都核心区户外燃气设施运行维护、施工配合、接切线通气、活动保障等工作,所内共有正式职工147人。管辖区域为全国政治、文化和商业中心,其中涵盖了中南海、国务院,国家金融管理中心——北京金融街、以及西单商业中心区、王府井商业步行街等商业街区。运维工程所的工作政治敏感度高、责任重大,要求职工必须具有高度的政治责任感和使命感。以燃气集团“气融万物 惠泽万家”的核心理念为依托,不断开拓创新,稳扎稳打,拼搏进取。
一、排查隐患消除隐患 发现到治理两头抓
【加大施工配合力度,全力避免外力破坏】运维工程所强调施工配合标准,严格流程,对容易引发破坏的点位如抽水缸、拐点等告知施工方,确保施工配合及时、有效。在应急班对辖区内重点道路及日间有施工迹象地点进行夜间巡视的基础上,组织运维班职工倒班,周末两日也不间断对在施工地进行现场对接,防止外力破坏事件发生。同时持续推动与社区对接制度化、常态化,与402个社区建立了对接机制,定人、定期、定时与各个社区联络。仅2021年1年,累计下发496份施工配合单。
【运行检测到位,快速反应处置突发事件】2021年,运维工程所完成燃气管线五米线检测3720公里、小推车检测3720公里、激光检测896.47公里,检修调压站166座,检修调压箱461座,检修闸井1185座,检测嗅敏仪及其他仪器109台、弹簧压力表1194块,检测324座调压站的避雷针。共及时处置管网应急突发事件90起,更换漏气或故障截门10座次。
【增频增密,全方位确保完成燃气服务保障工作】运维工程所作为首都核心区燃气管网管理单位,保障工作穿插在日常工作之中,除每年的十一、两会等8个常规假日会议保障以外,还圆满完成了一带一路峰会、70周年国庆阅兵、冬奥会等多个重要会议活动保驾工作。如国庆阅兵,运维工程所累计加码检查燃气管线1964.3公里,市政闸井471489座次,其中燃气闸井3336座次,检查调压站(箱)1000座次,前后累计安排各级值守人员304人次,配备应急抢修人员912人次,保证保驾期间全天24小时在岗待命,落实好应急值守工作。经过细致的拉网式检查,未发生任何一起安全事故。
【积极与政府部门对接,增强占压隐患治理力度】运维工程所深入开展占压隐患治理工作,实现了“一隐患一档案一预案”。完成了全部32家街道办事处的接洽,参加了各属地管委、街道等隐患治理的推进会不下20次。经过通力配合,成功消除了17%的占压隐患,另有17%已有解决办法待疫情后处置;未有解决措施的31%为政府部门、商户等非个人行为形成的占压,已汇报给有关部门,待疫情后治理;剩下35%为居民占压,为兼顾维稳工作,燃气协同街道办逐步做工作,为彻底消除辖区内占压隐患,起了一个良好的开端。
春节前夕进行地下管线打孔检测
二、坚持做好常态化防疫及有限空间安全作业 守护职工生命健康
自2019年12月新冠肺炎疫情开始以来,运维工程所严格落实上级疫情防控工作要求,以严格人员、驻地管理和推进疫苗接种工作为抓手,严格落实本单位疫情防控工作。针对尚未接种的职工,所内领导亲力亲为组织开展逐一谈话,推心置腹的宣贯政策,打消职工的顾虑。
2021年有限空间事故频发,运维工程所深入开展“自纠、自查、自改”,全面查找自身有限空间作业安全管理过程中的薄弱点,涵盖作业审批流程、操作技能等方方面面,从细从严,同时为避免惯性错误,各项记录及文件内容以追本溯源的方式,找到出处,一一对照,找寻存在的漏洞。在有限空间作业现场开展逐项督查检查,发现问题现场叫停现场纠正,并且以此为素材,结合操作规程、法律法规等重点内容,趁热打铁,紧锣密鼓地对每位职工进行教育,培训后每人写出各自的心得体会,杜绝职工“不知而为”,达到“应知应会”的目的。
三、严抓作业接切线安全 高效完成LPG小微工程通气任务
2021年运维工程所自主完成接切线386处,配合完成接切线162处,启动调压箱55座,最小控压预案完成1168条数据录入。为配合政府不到2个月时间,完成对二环内液化气LPG治理改造工作,运维工程所多次组织召开工作推进会,并且要求班组提前补充管件库存、与施工队全面对接线通气时间,按照管网分布,寻找接线通气工作最优方案,保证安全的基础上提高工作效率,安全高效完成1个月间33项LPG小微2.0工程接线通气任务。
现场有限空间作业
四、建立安全宣传机制 培养优秀人才
2014年11月,国家级刘伟技能大师工作室与北京市重点资助项目两个称号正式挂牌。重点进行焊工及外线技艺传授,积极开展“名师带徒”等活动;进行技术创新和技术攻关,积极参与“五小”创新活动,先后研发了“不停输引入口封堵器”和“三合一闸井放散器”两项发明,获国家实用新型专利证书。
展望未来,运维工程所将紧紧围绕“安全生产”这一主题,紧密团结在党委周围,始终坚持融入中心、服务大局不动摇,扎实工作、稳扎稳打,采取多种方式不断深化安全管理和精细化管理,努力提高班子建设、队伍建设、职工素质建设水平,打造了一支能拼搏、能奉献的优秀团队。