芦崝-北京市地铁运营有限公司运营三分公司前门站区（应急救援类）

芦崝，男，1986年出生，中共党员，现任地铁运营有限公司运营三分公司前门站区副站区长。芦崝自2014年起任地铁运营三分公司保卫部科员，从事公共安全保卫应急处突管理。后于2017年调至2号线前门站区，担任副站区长，主要负责车站安全运营及应急处突工作。他从事应急处突工作以来，始终秉承“善始善终、善作善成”的工作理念，在工作中兢兢业业，脚踏实地，积极进取，勇于担当，受到了公司领导及管理人员的一致好评。

主要事迹

芦崝具有丰富的运营经验，参与完成北京地铁近年来一系列重点项目。他先后圆满完成反法西斯胜利70周年阅兵服务保障、国庆70周年、建党百年运输服务保障等国家重要保障工作。2021年他作为站区建党百年方案的策划人与现场车站指挥负责人，负责制定宣武门站、和平门、前门站三座运输车站的集结疏散客运组织方案。负责集结车站和平门站、疏散车站前门站的现场调度指挥。同时，他负责站区日常安全生产、应急演练、防雪防汛及疫情防控工作。特别是今年建党百年服务保障工作中，他积极投身一线，始终秉承着坚持政治上高站位、准确把握目标要求、聚焦任务关键、扎实推动各项工作有效有序开展。同时，积极秉承“善始善终，善作善成”这一工作理念，坚持砥砺奋进、踏实奉献、合力攻坚、蓝图绘就、有力保障方案落地。他始终对标公司高质量发展要求。带领团队高质量的完成和平门站集结、前门站疏散工作。准确接发集结列车6列，运送观礼人员5300余人，准确开行疏散列车19列，疏散人员8701人，圆满完成运输保障工作。

一、以高度责任感，立足“政治核心区”

前门站区地处政治核心区，是国家重大活动的主会场，重大保障任务多、工作标准高、受社会各级高度关注。芦崝作为前门站区的副站区长，为切实做好该车站的安全运营及应急管理工作。他始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设首都“四个中心”为落脚点，从风险排查、消除隐患、重点把控、应急处置、总结评估五个环节，落实安全应急管理工作。在工作上，坚持政治上高站位、准确把握目标要求、聚焦任务关键、扎实推动各项工作有效有序开展。

“敬业、担当、开拓、奉献”是芦崝的座右铭，在工作上，芦崝坚持以上率下、主动作为，把心思用在干事上，把精力放到工作上，转变作风，敢于担当，勇挑重担，做到问题面前不回避、矛盾面前不躲闪、困难面前不低头、重任面前不懈怠，讲实话、出实招、用实劲、求实效。

为做好庆祝中国共产党成立100周年大会的保障，芦崝提前召开各类专题会议、方案研讨会、演练总结会、现场踏勘会、职工宣贯会等。

二、率先垂范，构筑 “保护墙”

当前，虽然国内疫情防控工作取得显著成效，但国际情况不容乐观，为做好大会保障工作，有效构筑轨道疫情防线。芦崝率先接种疫苗后，积极动员职工接种疫苗，确保站区职工疫苗接种率达到100%，并于保障前组织前门269人次完成了核酸检测，完成前门、和平门、宣武门环境监测8站次。并积极开展职工心理及业务检测工作。配合人力资源部开展职工心理培训及心理疏导工作，组织107人参加心理疏导及心理检测。同时，积极配合安全质量部组织的“一警六员”消防能力检测，检测职工全部达到合格标准，由轨道消防支队颁发合格证书。

三、“人尽其用”，做到“因站制宜”

为确保以最高标准完成保障任务，芦崝协同班子人员对重点运输站人员进行优化，确定了值班站长高级工1名、中级工3名。综控岗位前门站技师1名、中级工4名，初级工2名的配置，为圆满完成保障工作提供人员保障，并根据运输任务时段，合理调配车站岗位力量。针对前门独自承担疏散任务的需求，实现了人力资源的准时调控，达成了人力资源使用率的最大化，通过合理调配节省人员30人。并且，为做好车站网络安全保障工作。根据公司要求，制定前门站区电子屏安全应急处置方案，按照方案内容，车站所有电子屏按照公司要求，按时准确关闭，完成了网络安全的目标。同时，为确保信息畅通，构建信息化网络。为确保车站运营畅通，他在重点车站设置3名专职信息员。在调度指挥中心的协调下，重点车站单兵数量由2部调整至5部。同时，结合现场需要明确了现场监控点位。同时，为确保演练及活动当天的信息发送及时性与准确性，编制信息员与指挥员信息报送模板，按阶段做好现场信息上报。

芦崝在站区的工作身影

芦崝参与急救培训

四、未雨绸缪，确保“万无一失”

“虽然前门站区经历过大大小小多次保障工作，但是不管经历多少次，每一次都必须仍旧全力以赴，不能懈怠”芦崝是这么说的，也是这么做的，虽然前期制定的保障方案已经细化过多次，特别是“6.12”、“6.26”专项演练，有效验证现场组织方案的可行性。但是芦崝仍旧“吹毛求疵”的针对现场存在的不足，及时总结完善现场组织方案。又按照各站情况至少开展3次以上的预演，确保职工知职责、明任务、会操作，不断提高组织方案有效性，以确保圆满完成演练工作。

在确保保障方案切实有效的同时，芦峥认真做好服务工作，为观礼人员提供个性化服务。经“五长”对接发现，此次运输队伍中，含有高龄老人，数量在20人左右，步行速度较为缓慢，为做好服务保障，按时完成集结疏散任务。他与对接人就老人乘车位置、上下车时机等进行约定，开辟老年通道与专人服务，同时，途径车站设置专业团队负责该人群的接续服务，切实做好该人员的服务保障工作。并优化车站指向服务能力。张贴走行路线引导标识共计333张，手举牌54个，增加站口安全提示2个，集结闪光标识4个，站外进站口标识2个。

6月30日，夜间突降大雨，导致和平门站外存在部分积水。车站通过CCTV及时发现积水情况，他组织人员立即清理。为观礼人员清理出一条走行通道，并备好一次性雨具，确保如有需要足量向观礼人员提供一次性雨具。贯彻落实“走的了到走的好”的思维转变。切实落实民有所需、我有所应。

最终，通过努力，前门站区高质量的完成了此次保障工作。重点保障车站2座，参与保障人员75人，人均保障时常20小时，准确接发集结列车6列，运送观礼人员5300余人，疏散人员8701人，圆满完成运输保障工作。

百年初心如磐，百年使命在肩。一百年不是终点，而是新使命、新奋斗的起点。芦崝将继续以胸怀“国之大者”，以舍我其谁、“我将无我”的精神气魄，以无畏艰险、自我革命的“赶考”姿态，为民族复兴、国家富强、人民幸福矢志奋斗！

芦崝在日常工作中的身影