孙桂勇-北京燃气昌平有限公司（安全生产类）

孙桂勇，男，1979年9月出生，中共党员，现任北京燃气昌平有限公司生产运营部部门经理。孙桂勇从事生产运营管理工作以来，主要负责公司应急管理、调度管理、生产运行管理、物资管理、资产设备管理、图档管理等方面的工作，此外还负责过安全生产管理、技术管理、信息化管理等方面的工作。其中应急管理工作主要包括应急制度管理、防汛和冬供管理、节假日及重大活动保障、应急预案管理、应急处置管理等。在工作开展过程中，铭记自己的党员身份，始终坚信“一分努力，一分收获，坚持不懈，勇挑重任”的工作信心，坚持学以致用，努力工作，严格自律，按照所负责的职责要求开展工作，扎实做好公司各项工作。

主要事迹

孙桂勇负责编制和定期更新公司应急管理制度及各项应急预案；审核并检查预案执行情况；编制公司防汛和冬供方案并监督指导各基层单位的工作开展；制定公司抢修抢险流程；落实各类重大活动的保障工作。

孙桂勇根据工作任务建立了责任倒查追责机制，从查隐患向查责任转变，对年度发生的18起典型事件进行深入分析并提出督察整改意见24条，强化失职追责的危机意识。完善修订40项安全管理制度，顺利通过ISO45001体系认证。建立月度体系“滚动内审”检查机制，纠正问题27项，进一步压实安全职责，发挥安全管理体系的引领和推动作用。

孙桂勇借助钉钉等软件建立公司级风险隐患库，对隐患管理试行动态线上闭环管理，全年共消除一般性问题107处。区划调整后，第一时间梳理“回天地区”安全隐患情况，并按照公司一隐患一档案一预案的要求进行细化梳理，确保隐患排查治理落实、到位。他重点关注技改类项目实施，注重加强政企合作，顺利完成穿越八达岭高速燃气管线改移项目，定泗路切改线等项目。

孙桂勇全面处置应急事件105起，均已安全处置。完成保障任务12次。针对疫情防控，他积极对接保障单位和医院隔离点，及时制定保障方案、应急预案、复工复产方案等防控措施，确保防疫状态下人身安全和生产工作的正常开展。建立安全“管理标签”指标体系，在工作开展过程中，协调各方资源，重点推进民用户换表，老旧壁挂调压箱更换等技改工程，通过多方努力，协调各方力量，促使因协调问题暂停的郝庄家园技改工程，在疫情复产复工后顺利实施。

孙桂勇还参与多次重大活动保障工作，他严格执行各项保障要求、严密部署具体保障方案，顺利完成各项保障工作。

孙桂勇在工作中的身影