于琨-北京房开创意港投资有限公司(安全生产类)

发布日期:2021-06-02 09:43 来源:北京市应急管理局
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于琨,男,大学本科学历。现任北京房开创意港投资有限公司副总经理。在项目的安全生产建设中,孜孜不倦的充当着教导员的角色。他总说生产要以安全为先,所有生产建设者都要树立牢固的安全红线意识,要把广大管理者和农民工的生命安全放在首位,要把开发建设项目的质量安全当做百年大计来做。

他性格风趣幽默,平时总和同事们有说有笑,还“爱管闲事儿”,所以大家和他没什么距离感,习惯称呼他“老于”。无论工作还是生活上的大事小情都喜欢和他倾诉,大家私下常戏谑,状态不好就找老于聊一聊。

 

主要事迹


一、安全无小事,防患于未然

于琨参与建设的房山区拱辰街道办事处及长阳镇09-04-21地块项目共有12栋独立楼座,地下空间共分三层,是房山区同期成交地块中少有的深基坑项目。加上房山区地处大房山、大安山以及拒马河、永定河等多条支流分布的复杂地质特点,这加大了项目土方和降水工程的施工难度。

2016年7月21日,一场百年不遇的特大暴雨侵袭北京,于琨根据公司整体工作安排,必须在当天完成一项重要的任务。于是,他早早的就来到公司准备好了所有资料,前往北京市住房和城乡建设委员会。一路上,他表情凝重,全然没了平时的轻松神气,公司新来的小助理以为于琨今天是因为任务压力大,谁知下一秒于琨一手撑着已经不能挡雨的伞,双肘把资料夹在怀里,边走边回头和小助理说道,早上我去工地转了一圈,看见各总包单位已经按照三天前召开的应对极端天气下施工现场安全生产工作部署会议的要求完成了必要安全措施安排,但看今天这雨可是比平常汛期的大的多啊!一会儿到了市建委我先去交件,你再给工程总监打个电话,请他一定让工程师逐条核查各标段现场安全措施的落实情况,不得麻痹大意。这时小助理才回过神儿,于琨是为了汛期项目建设安全在担心啊!

办事虽顺利,完成也已经是下午了。小助理跟着于琨一直饿着肚子,也没敢出气。可没想到了公司他又带着助理径直朝工地走去。小助理忙说,咱先去吃饭吧,工地不是有人盯着吗?于琨边笑边说,人啊,一顿饭不吃没关系,但这么大的雨,这可关系着好几千户业主以后的安全呐。

小助理心想,这一天跟着你,早上6点就让到公司了,干了快一天的活儿,下午还不让吃饭,真够可以的。于琨看出了他的心思,便说:你刚毕业没多久,要学习的知识很多,不能太矫情,没吃上一顿饭可算不得什么苦。这并不是咱们工作的常态,但咱人民子弟兵不是有句响亮的口号吗?“首战用我,用我必胜”,干工作要拿出这样的精神头儿!等雨停了,咱工地的安全警报解除了,放你一天假休息,但你可记着,该上战场的时候,咱可不能掉链子。

“风大”可算是北京一年四季气候较为显著的特点,所以各种建设工地、施工厂房着火的情况也常见报端。尤其是秋冬季节,天干物燥,长假期较多,家家户户在春节还有燃放烟花爆竹的民俗习惯,这都给项目现场的防火安全带来挑战。所以逢年过节是于琨为安全管理奔走更多的时候。

新中国成立70周年大庆前夕,于琨把区建委、园林局、消防支队、街道等属地各政府职能部门有关安全生产方面的通知和规定,向公司上下、现场建设合作单位宣贯了个遍,并组织相关部门建立临时消防安全防控小组,在项目施工现场采取扫雷式的消防安全排查,确保了施工现场消防防控无死角。为了提高全员的消防应急响应能力,于琨又请来了消防支队的专业人士,在公司范围内进行了一次深刻的消防演习,很多后勤工作者都是第一次学习使用灭火器以及失火后的逃生技巧,这样的培训消除了大家对消防设备设施的陌生感,增加了大家的场景体验感,培训效果更具现实指导意义。

所有人都将各项安全隐患排查的重点放到了工地,唯独于琨还想到了项目临建的消防安全。项目临建虽然没有明火,但各种办公设备电路错综复杂,也要充分注意用电安全,离人断电成了他常挂嘴边的一句叮咛。由于公司没有库房,一批报废的办公家具便随意堆放在临建的隐蔽面,这里杂草丛生,极易引起失火,所以于琨常视它们为眼中钉、肉中刺,要求物业公司进行杂草整理及报废品移除工作。

在于琨的关注下,项目从意识到行动,真真正正的践行着“安全无小事,防患于未然”。


二、工作有原则有方法

面对工作,他总是很有方法。按他的话说就是,管事儿一定遵循事物发展的规律,管人一定要了解人的心理和动机。熟悉于琨的人都知道,这位领导的管理风格很开放,没什么领导包袱,在他身上,你也感受不到什么官僚习气,工作上他从不要求下属完全按照自己的想法开展工作,而是谁说的对就听谁的,谁的办法更有效就听谁的。在他的带领下,下属总能够迅速成长,成为在各自负责领域独当一面的人才。

不同于私下里对同事热情,好管闲事儿的状态,他在工作上很有原则,遇事总是要“争一争”。尤其是安全管理方面,从不因隐患发生概率低就不去治理,从不因为安全保障事小就麻痹大意。有一次,他发现总承包单位对安全生产管理并不在意,很多工友进入工地开展施工作业并没有及时佩戴安全帽,他硬是把总承包公司的一把手都拉到了工地现场,让他们现场清点人数,统计现场未能按规定佩戴安全帽的情况。弄的这些总承包单位一把手脸上很是挂不住,私下和他说,这么做实在是太有损他们的威信了。于琨则说,我这人不怕做坏人,丑话说在前头是为了让大伙儿心里的警钟长鸣,脑袋里时刻绷着安全这根弦儿,管理起工作便更有的放矢,不出纰漏。用你们红红脸,出出汗,换来工友们的安全意识,形成自觉性,不是什么坏事儿。

作为项目负责人,安全施工这根弦儿时刻在于琨心里绷着。按照他的话:“搞工程就是防天灾御人祸,得广厦于风雨中亦能安稳如山,让天下寒士俱欢颜。所以我们的所思所想是要和工地的风吹草动联系在一起的。”这是对工地安防工作的宣传口号。但他知道凭他一个人就算是再怎么拼命,也难于发现并消除工地所有的安全隐患;空喊口号,就算他再怎么卖力吆喝,对施工安全也是一纸空谈。于是,于琨以“预防为主、常备不懈、救人第一”的方针,制定了一整套建筑工程及施工现场综合应急预案,包含了坍塌事故、倾覆事故、物体打击事故、机械伤害、触电事故、环境污染事件、高空坠落事故、火灾、食物中毒、传染疾病、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道等10余种现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位的应急准备与响应预案。为现场施工安全管理确定了行动纲领。房地产施工建设属于劳动力密集型产业,存在从业人员众多,但文化水平偏低、人员流动性强的情况,于琨找准了施工管理的组织线条,从总包到分包,由分包到劳务,要求各级组织逐级对综合应急预案进行滚动式的培训学习,并对该综合应急预案的活学活用进行常态化考评。切实为工地的施工安全穿上了“金钟罩、铁布衫”。

2016年项目基坑支护阶段,于琨(图中)率公司有关人员到现场督导安全生产管理工作


于琨向在安全管理评比中的安全管理优秀奖总包颁奖


于琨循例主持公司安全生产管理会议


2016年7月21日,北京突降特大暴雨,项目正值基坑支护阶段,于琨为保证项目施工安全,奔走于工地现场

三、在自己的影响半径内做百分的抗疫英雄

在2020年席卷全球的新冠病毒疫情中上演的“中国式抗疫”,是由无数个平凡的人民英雄共同缔造的时代传奇。凭借着“逆行者”的无畏担当和所有人的沉稳坚守,武汉变回了那个烂漫的樱花之都。然而,在这场始料未及的疫情中,我们没有任何有效的经验可以借鉴,在所有人准备摘掉口罩,欢庆以歌的时候,北京新发地疫情爆发了。作为祖国的首都,一个拥有2000多万人口的超大城市,病毒又向我们投掷了一个更大的难题。

凭借有利的组织保障,北京市很快建立了由属地、部门、单位和个人共同参加的社会共同防控体系。于琨常说单位作为四方责任主体之一,承上启下的作用至关重要。一方面,及时有效传达政府发布的防疫抗疫指令;另一方面,通过员工与一个个家庭建立间接的必然联系,帮助个体及其家庭在疫情中更好的学习自我保护常识和方法。

除此之外,他还积极响应政府号召,组织公司全体员工开展爱国卫生运动,要求大家“清垃圾、勤洗手、净餐饮、常消毒”。在他的倡议下,公司增加了防疫经费投入,尽可能的增加洗手消毒设施,实现办公区域常态化清洁消毒。对垃圾分类更加重视,全面消除了裸露垃圾。由于公司设有内部食堂,他对食堂的餐饮服务和环境卫生管理更是细致入微,首先严查采购食材货源,并要求每日更新记录。二是要求采购人员及其家庭成员定期提供核酸检测证明,杜绝病毒接触性传播。第三要求保持就餐场所、餐饮用具洁净,餐前餐后对就餐区、餐饮用具进行日常清洁消毒。第四要求保持后厨合规达标,严格规范后厨卫生管理。第五要求保持仓储整齐安全。定期开展食品原料自查,清洁并整理仓储货架,保持整洁,禁止超过保质期、腐败变质食品进入食堂。他时刻惦记着厨师的健康,要求确保厨师持证上岗,每年都会提醒综合管理部门不要忘记安排厨师进行健康体检,时长幽默的和食堂厨师说“全公司生产经营的安全我管,所有人用餐安全就得您来统筹了”。在疫情防控常态化背景下,他对食堂的安全管理重视有加。要求食堂尽量减少生冷菜品的制作,增加食材高温炖煮的比例。餐食配送规范要落在实处,使用专用的密闭容器和车辆配送食品,配送人员每天进行体温检测、卫生消毒,配送时全程佩戴口罩。

2021年初,北京市政府宣布全员免费接种新冠疫苗。虽然我国研制的灭活疫苗接种不良反应较小,安全性能高,但很多人还是心里犯嘀咕,担心副作用带来的身体不适。这种情绪在公司范围内也占有一定比例,于琨看到这些,便在工作和就餐间隙当起了“接种疫苗宣传员”。在政府发布的高流动率和冷链运输企业从业人员接种完毕后,便到社区报名接种疫苗,第一时间将自己接种疫苗后的情况与大家分享,在他的影响下,公司疫苗接种率已经达到了90%,形成了健康文明新风尚。

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