沈聪-中铁建设集团有限公司（安全生产类）

一、 个人简介

沈聪，男，1979年5月出生，共产党员，现任中铁建设集团有限公司北京分公司安全管理部部长。他始终秉承“安全是天”的管理理念，谨遵习近平总书记“人民至上、生命至上”的指示，以基层和现场为工作起点，从最基础也是最重要的风险隐患入手，大力加强风险隐患排查，构建三级安全管理体系，积极提升各级人员素质水平，认真查摆管理漏洞不足，强力推进全员责任制落实，坚持安全管理标准化，加强应急能力建设，北京分公司安全管理水平得到持续提升。

二、主要事迹

（一）京哈高铁施工现场，他是运筹帷幄的“诸葛亮”

北京分公司负责京哈高铁北京段顺义西站、怀柔南站和密云站的施工建设。铁路站房的多点作业、垂直交叉作业、高架站台、站台预制板吊装作业、桥面临边作业、桥上桥下吊装作业、29米超高支撑体系等诸多现场因素，加之铁路建设红线管理要求的高标准，都对安全管理是一个巨大的挑战。

沈聪深入分析了铁路站房的安全问题，细揪站房建设与普通房建的差异进行精准施策：首先要与铁路调度中心协调天窗点，核实具体施工作业时间段，其次编制营业线施工方案，制定作业计划，同时配备包括防护员、安全员、调度员、驻站联络员、施工区域负责人在内的“四员一长”，并配备口哨、对讲机、防护服、彩旗等必要的工具辅助现场管理。此外，可融入常规做法，对施工人员严格控制，施工作业期间全程跟踪，施工完成后监督人员清理现场，严格做到工完场清，确保材料工具垃圾全部清理完成后下线，最后消点，完成营业线作业。

沈聪（左三）与同事在安全检查工作中的身影

面对国铁集团与房建企业安全管理体系运行的差异化，他以强化安全管理人员的业务素质和提高作业人员的安全意识和技能为着眼点，求同存异，建立有针对性的风险分级管控和隐患排查治理双控体系，有效地解决了站房建设的安全管理问题。

2021年1月23日，京哈高铁如期开通，中铁建设集团有限公司北京分公司彰显了铁军风范，实现了安全生产零事故，获得了国铁集团的高度认可。沈聪，这名安全卫士，用他认真务实的工作态度把牢了安全关。

（二）构建三级安全管理体系，他甘当辛劳的“编书人”

为了立好安全管理的“规矩”，优化顶层设计，推进各个层面安全履职，构建全员安全责任体系，沈聪带领团队研读国家安全生产法律法规、部门规章、标准规范，他从完善安全生产责任制度体系入手，以一体化制度转版为契机，组织编制了《北京分公司安全生产责任制及考核办法》，制定了《项目部安全生产责任制考核办法（范本）》及《岗位安全责任标准及评价表（范本）》，明确了安全生产责任体系和各层级、各岗位、各职能部门的安全生产职责。

为了推进安全生产责任制落地生根，沈聪主导编制了安全生产责任制清单库、指标库和责任书示范文本“两库一书”，指导项目按照一个项目一个标准、一人一个清单的原则，分解全员安全指标，明确安全义务清单，达到人人有责任、事事有人负责。

沈聪大力推进构建包含分包单位的三级安全管理体系。结合在工程和劳务管理工作中积累的经验，经过与经济管理部协商，在分包合同中明确安全责任约定，规范分包单位的安全管理力量配备、日常安全履约行为、违规责任追究等。同时，通过组织开展分包安全履约专项检查和评价、安全关键人员配备专项检查、召开分包安全大会等，分包单位履行安全管理责任的主动性、积极性逐步增强，三级安全管理体系的效能发挥日益明显，成为保障安全的有力力量。

沈聪为了解决项目部一线人员一直苦于难解决的临时用电和消防设施标准化、安全内业资料标准化管理等工作难题，他指导并亲自参与编制了《临时用电和消防设施标准化图集》《项目部安全内业资料范例》，不放过任何一个细节，最终使图集成为指导现场落实的最直观、最具可操作性的“操作规程”，安全内业资料范例成为“拿来就用”的指导手册，为标准化水平提高夯实了基础，为规范安全管理动作提供了根本遵循。

沈聪（右）在安全检查工作中的身影

沈聪在安全检查工作中的身影

经过不懈努力，北京分公司安全管理标准化水平持续提升，创优成果硕果累累，实现了连续12年所属工程获得“全国范围学习交流的建设工程项目施工安全生产标准化工地”荣誉。

（三）雨夜里，他是那个“宁听骂声不听哭声”的“空降兵”

“嘟”的一声哨响，惊醒了工程项目部正在睡梦中的工人。项目部安全总监听清了是紧急集合哨，立即召集应急大队人员。待大家穿好应急服，赶到警报处，看到了那个熟悉的身影。

沈聪狠抓分公司应急能力建设，大力构筑安全防线。从应急预案制定、应急物资配备、应急队伍训练、应急演练、微型消防站建设等方面，细致划分管理要点，规范各项应急措施执行，密切跟踪落实效果。在他的持续努力下，北京分公司所属项目部微型消防站配置率达到100%，应急队伍日常拉练形成常态化机制，应急能力建设效果明显，实现了3分钟到场的目标，做到了常态化应急响应管理，铸造了中铁建设集团有限公司北京分公司牢固的“防火墙”。