梁毅-北京城市排水集团有限责任公司（应急救援类）

梁毅，1998年11月参加工作，曾任排水集团管网分公司副经理、管网部副部长、项目管理部副部长、部长、运营管理部副部长等职务，现任运营管理部副部长兼防办主任。2011年-2014年担任集团防办副主任，负责指挥调度北京城六区防汛及排水管网应急抢险工作。2019年4月至今担任集团防办主任，负责排水集团北京城六区防汛方案组织编制、防汛指挥调度、现场指挥应急抽排积水，拍数子集团排水管网应急抢险管理办法组织制定，现场抢险指挥协调工作。

主要事迹

一、提前组织，制定疫情期间的抢险工作防疫措施

目前集团运营排水管线8000多公里，管线腐蚀老化，施工影响等，导致排水管线突发事件时有发生，根据多年经验，北京尤其是开春，地面化冻，排水管网腐蚀断裂导致的路面塌陷集中在3,4月份，在疫情期间，污水中可能存在病毒，对排水管网进行抢险，如何进行防疫，确保抢险人员的安全，急需对排水管网抢险防疫工作进行规范，他从2月10日开始，用7天，组织编制《突发重大公共卫生事件期间城镇排水管渠及泵站生产作业指南》，共14章，近4万字，涉及排水管网养护、巡查、泵站运行等方面，明确疫情期间排水管网运行工作重点，减少作业，避免病毒传染，但针对排水管网安全方面进行加强，其中重点排水管网抢险、有限空间的防疫作业进行规范，分清抢险中防疫责任，明确防疫措施，确保抢险、防疫两手抓，两手硬。

二、勇于担当，全力以赴做好排水管网抢险

他在2003年在“非典”期间，就不顾个人安危，吃住在现场，通过3天的指挥、监督，组织实施针对定点医院接收SARS病人得整形医院、宣武医院污水排放的改造工作，以及新开渠消毒工程和牡丹园小区污水管线破损抢修工程。

2020年，他作为排水集团负责排水管线抢险的副部长，在新冠疫情情况下，当发生排水管线抢险时，再次冲锋在一线。2月29日集团热线接到电话，东三环国贸桥东南角京汇大厦写字楼排水不畅，经现场勘查发现京汇大厦南侧污水管线DN300塌陷，埋深3米，京汇大厦污水无法排放，上游检查井已满，即将溢流到路面，情况危急，如果污水冒溢，不仅污染环境，还有可能传播病毒，他立即组织抢险人员制定导水方案，及时抽排上游污水。因周边管线复杂，抢险施工困难，与相关管线单位协调，对周边管线停用并采取悬吊保护措施，经过32小时不间断施工，于3月2日凌晨完成抢险，他在整个抢险中，始终奋战在一线，指挥、协调抢险工作，确保污水管线第一时间接通，抢险过程安全，防疫措施到位。

2020年3月1日17：10分，集团巡查发现西城区南横东街D=500mm污水管道坍塌，造成路面塌陷上开口4㎡，深度4米。接到通知，他放下切好的菜，顾不得做饭，立即赶赴现场，组织抢险人员、设备、物资在2个小时到达现场，同时与街道沟通、协调，做好居民工作，经过一夜抢险，管道通了，他忘了吃饭，同事问他，他笑着说，赶紧回家，把昨晚的菜做了，晚饭和早饭赶一块吃。

2020年疫情以来，集团排水管线抢险抢修27件，他件件上心，事事认真，尤其是其中的6件抢险事件，亲赴现场，指挥协调，确保疫情期间排水管线抢险工作及时、高效完成，保障排水管网安全稳定的运行。

三、忠于职守，万无一失做好防汛抢险工作

2020年的汛期因为疫情变得特殊，除了汛前工作受到影响，汛期防汛也因防疫增加困难，人员的不足，防汛后防疫消杀，住宿隔离要求高，他都一一与各单位沟通，了解困难，协调解决问题，确保汛期防汛力量的充沛，措施到位。

他认真负责，每一场降雨，都提前与气象部门多次沟通，确认降雨开始时间，降雨量，雨强，风力等可能影响防汛安全的气象信息，同时自己时时盯着气象雷达，及时发出备勤通知，减少现场备勤时间和人力，提高防汛效率；降雨中，紧盯降雨过程的区域，薄弱点，及时协调抢险抽升力量，对积滞水快速处置，减少对交通影响；雨后，第一时间赶赴现场，组织分析积水原因，研究治理方案，确保下一场降雨前完成治理，今年已立行立改积水问题达10余处。

截至6月27日，他作为排水集团防办主任，共组织应对降雨15场次，累计降雨113mm，集团累计出动大中小单元1161组，防汛人员9145人次，泵站累计抽升27万立方米，未出现重大积水现象。

每一场降雨，无论是周末，节假日，还是降雨持续到深夜，他都盯守在指挥大厅，关注雨情，组织调度抢险队伍，兢兢业业，没有怨言，用实际行动践行一个党员的职责，忠于奉献。