王岩-北京京港地铁有限公司（安全生产类）

王岩，群众，现任北京京港地铁有限公司安全及质量部高级工程师，主要负责公司环境、职业健康、公共卫生的统筹管理工作。自参加工作以来，始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全管理工作，无怨无悔，秉持“干一行，爱一行，专一行，精一行”的信念，推动事业的发展，实践和提升自己的人生价值。

主要事迹

一、专业担当，敬业奉献

刚刚大学毕业参加工作，她就进入了安全管理的行当，在近10年的工作经历中，通过不断学习专业知识，并在实际工作中运用和实践，利用业余时间参与跨行业、跨专业项目，从而积累丰富经验，逐渐成长为公司环境安全岗位专家。一天的工作还没开始，她的电话就不断响起。“王工，废弃的含油棉布属于危险废物吗，能不能直接丢掉？”“王工，部门有员工得了肺结核，是不是传染病？”“王工，接触粉尘岗位的员工要离职，两个月前做过职业健康体检，还需要做离岗体检吗？”，大部分电话内容都是公司各部门对相关专业问题的咨询，而她的回答，不仅要有理有据，专业全面，还要通过沟通询问，帮助各部门解决更深入的管理问题。她参加每一场会议前，都会提前仔细研究会议内容，查阅相关材料，争取利用面对面沟通的机会，向各部门提供专业、中肯的技术支持和意见。日复一日的专业态度和耐心指导，她赢得了各部门领导及同事的专业度认可。一天的工作时间结束，她依然没有离开工作岗位。面对职责范围内的每项工作，主动承担，从不推脱，努力克服一切困难，在组别人员缺岗的情况下，她充分利用内、外部资源，合理安排时间，出色完成工作任务，保证了各项工作的正常运转。

2017年，凭借专业能力和敏感度，她发现车辆维修过程中电机吹扫等作业产生大量粉尘，而现有控制措施未来将不能满足粉尘去除效率，可能对员工职业健康造成影响，她决定协同相关部门，向公司领导汇报并推动开展职业卫生设施改善项目。通过与相关同事深入研讨，不断进行现场调研，寻找多方面专家咨询，甄选具备资质和实力的专业单位，历时两年，克服重重困难，2019年项目终得以顺利实施。不仅改善了维修现场作业环境，避免了职业病事故发生，还让员工感受到公司对保护员工健康的切身关怀。除了本职工作，她还积极参与部门团队建设工作，主动承担部门“先锋队”建设任务，打造专业知识和工作经验的交流学习平台，带动其他同事共同学习进步。虽然工作压力大、强度高，往往一项工作还没完成，第二、三项工作就接踵而至，于是加班成了家常便饭，不管怎样辛苦，她仍然经常利用休息日主动加班加点，从未抱怨。

二、战疫背后的“隐形人”

岁末年初，一场来势汹涌的新型冠状病毒肆虐武汉，席卷全国，疫情防控形势日趋严峻，一场没有硝烟的疫情攻坚战正在全面打响。1月21日北京市交通委召开视频会议传达北京市确诊病例信息，1月24日北京市宣布启动突发公共卫生事件一级响应。此时的京港地铁，早已启动防疫物资紧急采购、建立人员排查机制、发布公司疫情防控工作方案，为抗击新冠肺炎疫情做好了万全准备和坚实基础。她作为公司公共卫生管理人员，提前响应、迎难而上、坚守岗位、甘于奉献。

春节前夕，得知北京市疫情信息并与疾控部门沟通后她便知道，这是继“非典”疫情后，对全国公共卫生应急响应机制的又一次挑战。取消原计划陪同家人旅游过节的行程安排，她便一头扎进工作中。凭借专业知识及策划能力，她多次代表公司协助行业主管部门编制轨道交通疫情防控方案及标准、春节期间大客流保障方案，记得有好几次刚刚加班工作结束，又接到紧急通知，她来不及吃饭休息，立刻再次投入工作，通宵达旦、认真负责，对工作材料句句斟酌、字字推敲，得到了行业主管部门的肯定。

春节期间，是这场“战疫”形势最严峻的时期，也是公司疫情防控工作组织策划的最关键、最需要她的时候，她主动放弃与家人共度新春佳节的机会，坚守岗位，而家人也由不解到无奈，由无奈到理解，直至全力支持她安心投入工作。她协助公司领导策划、制定公司疫情防控工作方案，靠着一丝不苟、精益求精的态度，组织发布《公司应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的工作方案》《公司应对新型冠状病毒疫情防控期间出现发热人员、疑似确诊人员等突发情况处置流程》《公司关于进一步落实疫情防控工作及应对大客流返京的工作方案》等各类疫情防控制度等累计约33份。与同事连续奋战3个月，深入一线组织落实公司各项防疫措施。与政府相关部门建立良好沟通途径，获得技术指导资源，为未来政策解读及落实做好准备。同时，24小时电话值守，指导并帮助一线部门处置发热人员等突发异常情况10余次，真正成为了公司疫情防控“小管家”，得到了公司领导和同事的一致赞扬。

疫情期间，她始终默默地坚守和付出，以“隐形人”的方式，支持着轨道交通运营一线的同事们，

在实践中验证公司突发公共卫生事件处置机制的全面性、可行性、有效性，并不断积累经验，为疫情期间轨道交通平稳运营保驾护航，为北京市突发公共卫生事件应急处置作出贡献。疫情还未结束，她便又投身于完善公司突发公共卫生事件应急响应机制的工作中，真正成为了这场战役背后的“隐形人”。