魏建环--北京经济技术开发区土地储备与建设服务中心（应急救援类）

魏建环，男，汉族，中共党员，多年来他专于心注于行，把开发区基础设施建设做成了精益求精，施工现场的安全、质量、文明施工、智慧工地等管理工作形成了开发区特色，现任北京经济技术开发区土地储备与建设服务中心基建处负责人。

主要事迹

一、勇于担当

魏建环所在的部门每年都承担着管委会绝大部分基础设施建设任务，很多任务时间紧，压力大，但他始终坚信办法总比困难多，一直保持积极向上的精神状态。从业以来，魏建环基本全年无休，他不是在会议室里研究图纸指挥调度，就是深入施工现场、项目一线，抓安全、抓质量、抓进度。在他的带领下，近年来陆续完成了京东方八代线能源保障、回迁安置房、滨河公园、京沪高速下穿通道以及上百公里的市政道路、管线等一大批精品工程、阳光工程、民心工程。

每年的汛期是他最忙碌的时候，他担任着汛期开发区政府投资在建项目及区内企业应急抢险任务。一个大雨滂沱的夜晚，某企业正在进行开槽施工，因进场前对周边雨水支线封堵不严，造成雨水灌槽，槽边土方面临坍塌的危险，情况危急，没有时间过多的请示汇报，魏建环直扑现场，淌水核查周边雨水管线走向，准确判定井室位置，并立即与现场人员研究了科学的止水方案。“准备100个沙袋，都系上绳子，把这个井子填满了，等雨停了，再把沙袋提上来，就这么办。”他亲自上手，扛沙袋、系绳子、填井室，槽里的水止住了，他的全身也湿透了。

一波未平一波又起。还是这天，随着雨越下越大，凌晨12点已成暴雨。魏建环正带领工作人员进行逐一巡视时，突然发现荣华路与科慧大道路口信号灯故障，立即通知相关单位进行抢修。为防止出现安全事故，他一直在现场盯守指挥，直到凌晨4点故障排除，信号灯重新亮起，他才放心的离开。

二、细致入微

魏建环常说：“细节决定成败。” 特别是对施工现场的安全管理工作，他每次都以百分之百的准备，应对百分之一的可能，来确保每项基础设施建设任务安全圆满完成。

2019年，开发区实施的人大附中经开区学校对于魏建环来说又是一项新的挑战，要在两年时间完成一个14万平米的学校建设，不仅需要科学合理的工期安排，更需要多工种同时交叉作业。上千工人的施工安全如何保障，是他在开工前思考最多的问题。在与项目负责人反复商讨后，他决定利用智慧工地管理系统增加重大危险源等安全监测等内容，实现施工现场安全智能化管理。同时，在他的要求下，在人大附中经开区学校施工现场引入建筑工程安全体验设备，实现场景应用，让工人上岗前都能亲身体验一下自己可能遇到的危险，让他们时刻都能紧绷安全这根弦。他时常对同事说：“建筑工人太辛苦，我们要尽最大努力确保施工现场安全生产，让他们平平安安回家。”事实上，人大附中所使用的智慧工地管理系统是魏建环早在2018年就开始在开发区政府投资项目建设管理中使用的智慧工地管理系统的2.0升级版，这套系统结合应用了BIM、GIS以及物联网技术，涵盖了智能监控、实名制管理尤其是包含了智能防火摄像、智慧安全帽以及重大危险源识别监测等安全管理内容。

三、稳妥可靠

魏建环深知基础设施建设任务关系群众安全、城市形象，他时刻保持严谨自律的态度，每项工作都认真负责、兢兢业业。而对待施工现场安全管理工作，他更是一丝不苟，丝毫不敢马虎。

开发区土地储备与建设服务中心所负责的工程项目涉及种类众多，而不同类型的项目又有着不同的规范和要求，安全生产管理工作更需要有针对的措施和管理重点。在魏建环的主导下，中心所负责的每一个项目在实施前就有针对性的对安全生产工作进行预控，特别是在项目招标时就明确有关安全生产措施的要求，细化到每个项目需配备几名专职安全员、几名专职安全监理。工程实施过程中，魏建环紧抓工程管理的主要矛盾，牵着牛鼻子走，对安全、质量、工期、环保措施等根据项目类别及具体管理要求进行明确，通过合同履约，第三方控制等机制措施，解决施工过程中出现的各类问题。项目实施过程中与参建各方签订安全生产责任书，明确各方责任。同时，在他的主导下，中心定期聘请相关行业专家在对重大危险源、重大技术措施专项论证的同时，对工程质量、安全、措施进行了专项指导，为工程管理出谋划策，为项目决策提供有力依据。这一系列措施也使中心安全生产管理工作稳步推进。

魏建环的担当、心细、沉稳，让他顺利地完成了一项又一项基础设施建设任务，也获得了领导和同事的肯定。他先后获得了2008年市建委“优秀工作者”、2016年度“新区优秀共产党员”、“2017年度开发区青年岗位能手”、“2018度年首都环境保护先进个人”、2018年度“亦庄榜样”、“2017-2018年度首都精神文明建设奖”等表彰和荣誉。魏建环将继续秉承这些优秀品质，迎接挑战，不断超越，高标准、高质量、严要求，完成升级版开发区和亦庄新城建设的各项工作任务。