王凯胜--北京市水务系统南干渠管理处（安全生产类）
王凯胜，男，中共党员，水利工程师，2015年1月到北京市水务系统工作，现任南干渠管理处专职安全员。作为管理处的青年技术骨干，他脚踏实地、求真务实、勤于学习、善于思考，坚决贯彻执行领导布置的各项工作，始终把应急管理工作放在首位，组织编制安全类制度20余项；申报安全监测类专利两项；撰写并发表论文5篇；申报管线定位仪项目，将管线定位精度提高到0.5米以内，在此基础上，组织开发出工程巡检系统，做到巡查数据实时回传。出色地完成了各项安全保障工作，为首都南部地区400万人口和北京城市副中心的供水安全保驾护航，2016年度、2019年度分别荣获“优秀职工”称号。
主要事迹
一、战斗在应急管理一线，保障工程平稳运行
作为南干渠管理处专职安全员，王凯胜同志每周对管理处三处管理设施的运行情况进行抽查，对工程沿线设备设施的运行情况进行检查。由于南干渠管线均为地下暗涵，工程沿线地处不同的产权单位，很多情况下需要徒步检查，一次检查步行距离达到十几公里。尤其是在大风、大雪、大雨前后的隐患排查和抢险现场，他总是第一时间到达现场，不畏艰辛、任劳任怨，用实际行动诠释了一名党员的初心。
2016年1月，南干渠管理处利用某处排空井向大兴区新凤河补水，王凯胜和同事们在补水前检查排空井及排空管道设备设施运行情况，做好补水准备工作。补水期间，正赶上北京寒潮和持续低温黄色预警，日最低气温降至北京近30年来1月份低温极值，他冒着-17℃以下的低温，顶着寒风坚守在补水现场，直到水量稳定。补水工作结束后，王凯胜同志在现场值守到阀门关闭，确保管线保持在正常工作状态。
南干渠供水是郭公庄水厂和黄村水厂的唯一水源。南干渠工程运行安全是水厂运行的最大保障。在工程检修和抢修中，面临时间紧、任务重、技术要求高、水量调度频繁、洞内作业环境恶劣的条件下，王凯胜同志勇于攻坚克难，一边照顾怀有身孕的妻子，一边奋斗在抢修一线，他和同事们累计加班400多个小时，组织专家咨询会十余次，参与编制完成了隧洞日常检修、抢险抢修、防汛等技术方案。
二、刻苦钻研专业知识，推进管理处安全生产标准化
王凯胜同志并非水利工程和安全专业出身，但是自接触应急管理工作以来，强烈的责任感推动着他刻苦钻研水利专业知识以及安全生产法律法规，不断提高工作能力和业务素质。凭借着自身的努力，王凯胜同志于2018年取得水利工程师技术资格。但他并不止步于此，为了更好地利用安全知识保障工程运行安全，他积极备考注册安全工程师。于此同时，不断强化安全管理，定期组织安全生产例会和工程保障专题会，严格督查安全隐患落实整改情况。
2017年以来，王凯胜同志不断推进南干渠工程运行管理标准化和安全生产标准化建设工作，组织编制并完善了《安全生产例会制度》《安全生产检查制度》《职业健康管理规定》《事故隐患排查治理制度》《危险物品和重大危险源管理制度》《安全生产标准化绩效评定管理制度》等20余项制度，制定了《动火作业管理办法》《有限空间作业管理办法》《高处作业管理办法》等8项危险作业管理办法，大大提高了管理处安全生产管理水平。
应急管理工作之余，王凯胜同志组织申报了“一种利用暗涵工程的沉降变形观测基点”、“一种利用暗涵工程的水平位移及沉降变形观测两用基点”两项专利；参与了“北京市南水北调输水暗涵漏损智能监控预警关键技术研究与示范”课题研究；撰写并发表《北京市南水北调配套工程南干渠工程运行管理风险点浅析》等论文5篇。
在此基础上，王凯胜同志基于管线定位仪设备，组织开发了一套工程巡检系统。该系统能够通过高速移动网络实时上传巡查数据，管理人员通过手机和电脑可以实时查看巡查情况，包括巡查队伍的实时位置、历史巡查轨迹、巡查发现的问题等。系统产生的巡查数据统一保存于调度中心服务器中，保密性强，且可以随时调取，进一步提高了管理处工程保障能力。
创新安全教育培训方法，提高安全文化建设水平
安全教育培训是安全生产工作中的一项重要基础性工作。王凯胜同志作为管理处专职安全员，不断创新安全教育培训方法，提高安全培训的质量。一是将安全培训细化到管理处、科所、职工、相关方单位班组四个级别，多方面、多角度提高教育培训力度；二是增加事故案例培训比例，用血和生命的教训进行警示教育；三是针对管理处的重点业务，邀请相关领域专家进行现场授课，并组织实操演练，提高职工的实际操作能力。通过以上多种形式,让安全意识演化为潜意识，避免安全教育培训流于形式的现象发生，提高管理处安全文化建设水平。
自2014年南干渠工程正式通水以后，做好工程安全保障就是一项艰巨而神圣的长期任务。正是这份伟大的事业，激励着王凯胜同志坚守在平凡的基层安全岗位上，用脚步丈量管线，守护京南地区的输水安全！