彭立冬-北京市昌平区东小口镇安全生产检查队（安全生产类）

彭立冬，男，中共党员，本科学历，现任北京市昌平区东小口镇安全生产检查队队长。作为一名党员，该同志在工作中认真履职，严格要求自己，坚持责任担当，时时以身作则，处处严于律己，事事率先垂范，始终坚持党员走在先，走在前，具有较强的事业心、责任心。自任职以来，牢固树立红线意识和底线思维,聚焦重点狠抓环节，深化隐患排查治理，创新思路勇于探索，以增强从业人员安全感为契机全力以赴推进企业主体责任的落实。先后被评为2013年度首都城市环境建设突出贡献个人；2015、2017年度昌平区优秀安全员；2016年度北京市安全生产条件普查先进个人；2018年度北京市青年安监卫士；2018年度北京市安全生产检查队队长标兵。2019年度北京市青年安监卫士重大活动保障先锋、北京市安全生产检查队队长标兵、北京市安全生产专职安全员领军人才。

主要事迹

一、立起标杆，强化党员引领担当意识

“知为行之始，行为知之成，知行本为一体。”作为党员，彭立冬在做人做事方面具有较强的责任意识，常常把“责任胜于能力，敢于承担责任的人才能更好的发挥自己的才能，才能更好的为民服务”挂在嘴边，放在心上，在困难面前站得出，关键时刻冲得上。正值新型冠状病毒疫情阻击战处于关键时期，他坚持每天利用微信公众号、微信群向企业大量宣传疫情防控知识、法规案例及复工复产指引，筑牢思想宣传阵地，营造浓厚学习氛围。他以精准复工来助力精准抗疫，每天都会向企业“问好”，及时准确分析研判企业复工复产的安全形势。在疫情防控环境下，将关口前移，下沉服务，跟踪指导待复工企业疫情防控措施落实、防护用品佩戴、操作流程规范有序、高风险点位部位排查和隐患治理，针对一些企业面临防护物品不足、人员短缺、远程办公条件不足等情况，帮助制定复工复产方案、协调解决防护物资、生产要素等方面遇到的困难，即便是面对集中医学隔离观察点也首当其冲，在抓细抓实抓落地上下功夫，为企业有序复工复产提供优质便捷服务，做到“两手抓、两不误”。他就是这样凡事想在前、干在前, 用实际行动和工作成绩践行着一个共产党员的操守和诺言。

二、苦钻业务，增强为企业服务的“硬”功

面对安全生产工作的复杂性、长期性和艰巨性，他常说：“打铁还需自身硬，只要在工作中说“内行话”，做“明白人”，才能正确地履行职责和发挥作用。”平日里总能看到他拿着个手机不是搜索“百度”就是浏览热点新闻或微信公众号，对于他来说这是“弹药”，通过各种途径不断丰富积累新时代下安全生产相关法律法规及业务知识，大大提高了隐患识别以及依法检查的能力，做到学有所获、学有所思、学有所用。平日里他总会谈及近期全国所发生生产安全事故新闻，结合典型案例开展对照学习，查找隐患、分析事故、套用法律条文，与同事进行业务探讨，为日常检查工作提供理论支持，牢牢掌握主动权，增强为企业及从业者服务的本领。哪支队伍工作取得成绩了，哪里的公众号出新鲜事儿了，这也是他闲暇之余关心的事儿，只要一闻信儿，他总会第一时间联系到当事人取取经，通过学习和交流进一步巩固提升队伍建设。为了加速新队员高质成长，在闲暇之余他总会先学一步，学深一层，在工作中现查现教，主动为他们排难解惑，毫无保留地将自己积累的工作经验和技巧分享给他们，充分发挥职能,更好的服务于企业，共同牢筑安全生产这条红线。

三、夯实基础，为企业拆除“隐形炸弹”

习近平总书记曾说过：“各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。”可谓责任制是安全生产的灵魂，为把安全生产工作抓细抓实，更离不开严、勤。他每次检查前都会详细制定检查计划，带领队员深入辖区重点部位对薄弱环节和突出问题进行系统整治，以最严肃的态度、最有效的举措，指导企业扎实做好“消隐”工作。但有时也总会遇到一些嘴上说得好，行动上迟缓、不给力的企业。印象最深的一次是对辖区仓储快递场所进行检查时，他和同事发现一处大院内有十余辆电瓶车在空旷的厂房内集中充电。如此密集的充电场所，既没有设置必要的防火分隔，也没有配备消防喷淋、烟感报警等消防设施，隐患巨大。针对这一问题，他一边向负责人告知法规标准，一边讲述危害以示警醒，促进整改，负责人表示会立即消除隐患。可复查时却让他吃了一惊，进门乍眼一看所有电瓶车、充电线都消失了，负责人笑脸相迎道：“车辆都去村里建的集中充电站充电了，不在这里了。”然而细心的他却执意要求检查每间房屋，果不其然，电瓶全部堆放在了房间内一个破旧的铁皮柜中正在充电，既没有设置专用充电装置、也没有对线路进行穿管保护，然而负责人却说：“有的员工觉得集中充电站太远了不方便，我们又不知道怎么建合格的充电站……”他见对方面对利害关系不为所动，一味强调客观原因，便主动提出邀请对方一同去参观已投入使用自动充电柜的单位，对比使用效果、成本及前后变化。通过其他企业对以自动充电柜为主的电瓶集中充电模式的介绍后，他趁热打铁结合事故案例对其事故隐患和危险性进行分析，最终对方在态度上有了一百八十度大转弯，由先前的诡辩，到承认自己的安全意识淡薄重视程度不够，并主动询问到自动充电柜的厂家联系方式，经过沟通决定立刻引入，彻底消除了这一隐患顽疾。俗话说：“授人以鱼，不如授之以渔”,不难看出，人的因素、物的变化和环境的影响是决定安全的主要因素，而在企业中，只有人的因素是变化最大、最复杂的。因此，他坚持下大力气推进企业主体责任的落实。彭立冬说：“对企业的隐患风险点要做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事管到“根子”上，才是减少和避免安全事故的有效措施，我们在工作中既要注重服务性，更要突出实用性，让企业在接受指导时感到更贴心。”

四、抓实抓细，提升应急处置能力和水平

东小口镇域以“六小场所”聚焦，从业人员普遍安全意识薄弱，操作不规范、安全措施落实不到位这些问题在检查中没少碰到，有道言：“其作始也简,其将毕也必巨”。要想从根本上杜绝安全事故的发生，还是要从安全意识培养，安全设施完善，操作规范化这三个方面入手。在一次检查中，一位店长向他诉苦到：“我们这店虽小，也都是集团连锁性质，公司都不对我们进行安全教育，我们哪有这个意识给新员工培训啊，更何况现在的人员流失率大，指不定能坚持几天呢”。他听后直接反问道：“公司不给你们培训，那是他的问题，店铺在我管辖区域经营，主体责任虽然在你，但我依然要对你们的安全负责，如果你有需求，我可以先给你做安全教育培训，然后在协助你对全员开展”。店长听了连声惊讶：“这么人性化啊”。回到单位他便开始精心筹备着，并为这类企业量身定做了一套简约实用的安全事故现场处置表和隐患自查表。随后，他又找来警示教育片对照现场隐患给企业上了一堂别开生面的安全教育课，让员工在了解日常不安全行为和因素的同时，提高了对“警惕安全在，麻痹事故来”的认识。最后，协助店长组织员工进行应急演练，从中让每一位参与者了解事故发生后的紧急抢救工作，积累经验，提高应对突发事件的能力，让安全意识和责任扎根在大家脑海深处。通过这次事情，他又有了新想法，抓安全生产重在预防，他积极与属地政府协调，发挥四方责任，对“六小”企业的申办，采取安全生产预先评价，让安全意识入脑入心，安全措施落实有效，逐步实现辖区小微型企业标准化100%模式。

他用实际行动引领队员们始终服从大局、服务大局，勇挑大梁，扎实细致做好安全生产工作，坚决当好首都政治“护城河”，在自己岗位上做一颗永不生锈的“螺丝钉”！