一、简介

姜平虎，男，1960年7月出生，中共党员，在北京城建七建设工程有限公司安全管理部负责塔式起重械、起重吊装、机械安全的安全管理工作，从事安全管理工作以来全公司未发生任何机械安全事故。2010-2011年度被评为北京市建筑机械租赁企业设备管理“优秀工作者”，2017年度被评为集团公司设备管理“先进个人”，2017年被聘请为集团公司设备管理工作委员会委员，公司2016-2017年度连续两年被评为集团公司设备管理“先进单位”，为公司的安全生产平稳发展做出了优异的贡献。

二、主要事迹

姜平虎同志是一名从事安全管理工作多年的老同志，在单位主要负责机械设备的安全管理工作。多年来由于自身有着对安全工作责任感和使命感，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 的思想理念，认真履行自己的职责，时刻把安全管理工作放在首位，一步一个脚印踏实工作。没有豪言壮语，只有任劳任怨、兢兢业业、埋头苦干，从基层项目到部门做管理，姜平虎参加了多个重点工程项目安全管理工作，在自己所负责的机械设备安全管理中未发生一起机械安全事故，并在各级安全检查“绿色安全工地” 验收中受到行业专家们的赞誉。曾经获得集团观摩“绿色样板安全工地”一个，多年来为公司争创“绿色样板安全工地”十八个，“绿色安全工地”四十二个。由于安全管理到位，成绩突出，姜平虎于2011年被评为北京市建筑机械租赁企业设备管理优秀工作者，2017年被北京城建集团公司评为设备管理“先进个人”， 2017年被北京城建集团公司聘请为设备管理委员会委员，他代表集团公司组织的安全检查和“绿色安全工地”的验收工作，多次被北京城建七建设工程有限公司评为“安全先进个人”。

筑牢管理根基建制度

机械设备安全管理是企业安全生产管理中一项重要的工作，为使公司的安全管理制度规范化，更好地落实国家、地方的各项法律法规及集团公司的规章制度，根据公司的安全实际状况，编写了《机械设备安全管理规定》、《机械施工现场标准图集》、《机械资料编写规范范本》、《安全生产管理规定规章制度》，这些规定的制定，完善了公司的管理制度，使基层单位的安全管理有章可循，对施工现场达到规范化、标准化、统一化起到了一定的推动作用，也促进了公司的施工安全生产顺利进行。

加强人员业务知识培训

工欲善共事、必先利其器，2018年初组织基层各单位机械设备管理员进行安全标准学习《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ-33－2012）、建设工程施工现场安全资料管理规程（DB11/383-2017）等，使机械设备管理人员及作业人员通过培训学习，掌握了机械设备安全使用的技能，提高了机械设备管理人员的业务水平，使施工现场机械设备安全管理有了进一步提高，降低和减少隐患危险源，防止事故的发生起到了积极的促进作用，保证机械设备安全运行奠定了基础。

重检查，排隐患

对一个企业来说，安全工作是企业的生命，发生一起大的安全事故，可能对一个企业造成不可挽回的损失，甚至难以生存，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以安全工作不允许有任何闪失。作为安监负责人就是为企业的安全生产保驾护航。用自身的辛苦换来企业平安、家庭的幸福，落实全措施、排除安全隐患、强化现场安全管理、查找主要危险源、找出工作人员的不安全行为和物的不安全状态，制定措施、采取控制对策，为施工现场创造一个安全良好的环境。采取每月检查，重点抽查相结合的方法，每次去现场进行安全检查，做到腿勤、眼亮、嘴多讲，对现场存在的安全问题，严格按规范要求执行不手软。姜平虎在一次安全检查中发现一塔机安全设施失灵，存在着严重安全隐患，他果断采取措施要求立即停止运行，督促及时整改，排除了一起严重的安全隐患。做为安监人去现场检查就是找问题、査隐患。对存在一般安全问题做到即时改，存在严重安全隐患停止施工限期改，对严重违反规范、标准及公司安全管理制度的给予处罚，这些措施的实施，有效杜绝了施工生产中存在的安全隐患，促进了施工生产顺利进行，确保了公司安全生产平稳发展。

深入基层做好服务

姜平虎作为安监负责人，不摆架子、平易近人，做到身系基层、服务一线，为基层排忧解难，针对机械管理人员专业水平薄弱、对标准掌握不准、不透等问题，他积极深入基层，不论项目困难有多大，随叫随到，耐心帮助指导，一遍又一遍，不厌其烦给予讲解，利用科技进行了法律、法规、制度学习与宣贯，通过视频、网络平台、微信图片等形式进行沟通与交流，把自己学到的知识和管理经验传授给一线，使管理者加足油、充足电，有效提高了管理人员的业务水平，推动施工现场安全管理标准整体有了大的提升。在各级安全检査、验收中领导多次都给予他较高的评价，他同时也为公司赢得了荣誉。

重过程、保安全

把好设备入场关，严格按照《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部166号令）及市建委相关规定，我们加强了严格管理与监控，做到抓重点保一般的工作思路，安全使用方面抓住四个环节进场，安装、验收、使用、退场全过程监督管理。坚持特种作业人员持证上岗制度，加大作业人员岗位培训考核，严格执行安全操作规程，实行“三定” 制度， 做到定机、定人、定岗位原则。重视机械维俢与保养工作、按照机械“十字” 作业法；润滑、紧固、清洁、防腐、调整进行实施，保证机械的正常运转，提高机械完好率和利用率，有效地控制安全隐患和事的发生。

创新管理见成效

一直以来施工现场电动吊篮安全管理工作是一个难点，吊篮数量多、作业人员多、风险源多、检查点多，少则几十台，多到上百台，给现场安全管理工作带来严峻挑战。针对吊篮安全管理，近年来北京城建七建设工程有限公司实行吊篮使用申请制度，改变以前从面到点的管理模式，要求每次上篮作业前必须由安监人员提交吊篮使用申请，对申请的吊篮必须经安全员、维修工、使用人员进行现场安全检查，合格后方可使用。通过该项制度的细化管理，杜绝了作业人员随意上篮，任意更换吊篮等现象，把每个吊篮与作业人员相固定，有效的地制作业人员的违章行为，使人的不安全行为和物的不安全状态有了质的提升，也使公司的吊篮安全管理工作更加规范有序。

安全工作只有起点、没有终点，作为一名安监人员要时刻保持清醒的头脑，绷紧安全这根弦，以人为本、爱岗敬业，踏实地工作，履行职责，有着高度的责任心，勇于担档的精神，牢固树立“安全第一”的思想理念，为工人创造一个安全的工作环境，为企业的安全生产平稳发展保驾护航。

姜平虎检查电动吊篮安全锁、限位开关、是否灵敏有效

姜平虎对起重机钢丝绳变形、断丝、吊钩、衬套、销轴、滑轮磨损情况进行安全排检查

姜平虎对钢筋直螺纹机刀具安装、各部件连接牢固进行检査

姜平虎检查施工升降机安全防坠器检测日期是否在有效期内

姜平虎检查钢筋弯曲机传动部位齿轮、销轴有无松动、维保是否到位