一、简介

 李春涛 ，男，1976年3月出生，本科学历，于2015年1月1日加入安全生产检查队伍，是通州区北苑街道的一名专职安全员。

二、主要事迹

 李春涛是通州区北苑街道一名普通专职安全员。自2015年1月1日入职加入安监队伍以来，就把作为一名合格的安全员作为目标，严于要求自己，多方面加强自身素质、技能的提高，在日常的工作岗位上尽职尽责，由于安全工作由不得一点的马虎，安全员对企业的日常检查会被视为“找事儿”，很多企业不理解我们，不配合我们的日常检查工作，但是我们还是会耐心讲解、多方督促，不怕企业给黑脸看，尽职尽责，把该检查的地方都会检查到位，该转交的文件一个不能落的交到企业手上，就是为了企业能够避免安全事故发生。

刚走上专职安全员工作岗位的时候，由于专业知识和工作经验的不足，隐患识别能力很差，进入企业检查时往往不自信，这也使得企业对他提出的整改意见不信服、甚至置之不理。他立刻认识到问题的严重性，长此以往，他的安全检查工作必将无法开展。为此，李春涛给自己制定了一个紧急学习计划：一是通过安全台账迅速摸清辖区内每个企业的基本情况；二是对安全检查中遇到的疑难问题及时请教沟通；三是每天利用至少2小时的业余时间学习主要行业领域的隐患识别专业知识。就这样，他很快提高了隐患识别能力，提出的整改意见更加专业，得到了企业的认同和配合。

经过一段时间的工作学习，李春涛发现安全监管领域涉及面极广，要想在安监工作岗位做好，做精，就一定要学真本领，于是他开始重抓自己的业务学习，一个一个的攻克难题。

首先要加强自身技术、技能的培训和提高。2016年，通过领军人才的初试、专业技能考试和演讲环节获得的“北京市领军人才”的荣誉，通过市安监局和首钢技师学院的组织进行了为期1个月的半军事化的培训，从中获益颇丰，对今后的日常工作指明方面、思路更加清晰。在2017年取得的注册安全工程师的证书。

其次就是多参与单位的各项工作，扩大工作涉及面，即便不会硬着头皮也要上，不把领导指派的工作当负担而是一种学习的机会，于是他积极参与单位的各项大小型工作，比如，根据辖区情况针对相关单位的培训和指导。 “一企一清单”、“风险辨识”填报等工作，通过指导和培训使企业的工作和安全生产检查工作更好的融合，不仅完成了领导给的任务更是提高了自己的工作能力。

经过一年多的努力工作，他的付出和能力的提高大家有目共睹，更是受到了领导的器重，2016年北苑要创建北京市安全社区，领导将次重任交付于他。北苑成为安全社区创建的试点，也是北京市安监局首次在郊区县开展安全社区创建工作，安全创建涉及面非常广，需要组织，协调，建设的工作很多，而且都是摸着石头过河，工作复杂度及难度可想而知。作为北京市城市副中心的通州肩负着创建安全社区，创造新安全社区标准的重担，区领导及市领导非常重视此次创建工作，可想李春涛当时所顶的压力及肩负的责任之重。

安全社区的创建也是艰难的，北苑街道有8.7平方公里，有19个社区。“人口密集度集中、商业较发达的城市中心型社区”，从2016年开始参与组建安全社区筹建委员会和指导19个社区进行全方位的准备工作，2017年11月份经北京市安监局和文化促进委员会的评定，通州北苑街道被评为通州首家“安全社区”的单位。社区就是辖区的组织单位，各种业态的企业单位都在各个社区，这就要求我们把社区的安全、企业单位的安全与安全生产的安全三位一体有效结合起来，确保安全生产无死角，进一步提高安全社区的品质。

其中北苑街道主要体现在大型商市场多、小餐饮企业多、学校多、六小场所多等的特点，这就他和同事战斗、工作的阵地；平日里他穿街走巷进入各个场所进行安全生产检查和巡视，及时发现问题、隐患，督促责任方进行整改。可作为专职安全员，每到一个企业，都要系统地、全面地了解企业安全生产工作状况，不但需要专业知识，还要学会如何与企业打交道。在一次餐饮企业检查工作中，这个餐厅的各项硬件、软件设施都不错，他和同事进入到餐厅的后厨进行检查，表面上上后厨电器设备、线路、操作规程、卫生等都能符合餐饮企业的标准，当他走到油烟机的时候，从外表看着很干净，但是往烟道里面深入观察感觉有些油烟痕迹，按照油烟机清洗记录60天的标准，感觉超出了清洗范围，叫来老板询问什么时间清洗的？老板还是很肯定的说“刚有一个半月的时间”，我让他拿来清洗记录，刚开始还是很不情愿的，最终还是拿来了，我感觉这里肯定有问题，我查看了清洗记录的时候发现一个小细节，就是清洗日期哪里不是很清晰，我指着清洗报告问老板，这时候的老板终于说实话了，在清洗日期处是自己找人更改的，原因是清洗一次1000多元，现在的生意又不好做，他严厉的指正这个是违反《安全生产法》相关规定的，老板虚心接受，责令他限期改正并把油烟机烟道挂油时间长、油污过厚的危害性讲明白，避免火灾发生的严重性说明，不要因为一点小的投入换来大的损失，老板连连点头并诚恳的保证；两天后，餐厅老板主动打电话让他进行复查并提供合规的油烟清洗记录。安全工作无小事，要从一点一滴的细节入手进行彻底的检查。记得还有一次就是去一个超市进行检查，这个超市的规模、商品数量、人流都是很大的，人密场所是安全检查的重点，但是结合超市的特点也有很多的隐蔽隐患和不确定性因素；他和同事对这家超市进行例行检查，从卖场检查结果还是比较合规，他提出进入库房进行检查，进入库房发现商品真是太多了，首先问题的安全通道过于狭窄且未设警戒线，还把安全通道堵塞。针对这个问题跟超市店长进行询问，她说“我们超市出货量大，大概2个小事就能把货物卖完”，我说“即使是这种情况也不能堵塞安全通道，必须按照《消防法》要求进行合理分区和保证足够安全距离，避免事故发生”，店长针对这个问题立即整改；其次是冰柜操作人员独自进行工作；针对这个问题询问店长，她说“我们冰柜内部有自动开启装置”，他说“冰柜操作必须两个人，一个人在里面，一个人在外面进行监督而且还得有操作规程”，店长虚心接受保证立即整改。其三是货品分区零乱；他发现粮油区与面巾纸区混在一起，这往往会发生火灾，责令该店立即整改。检查过后超市负责人态度诚恳要求我们再把那里不合格的给检查一下。李春涛通过以上日常检查的场所，总结出一个检查的方法，安全员把自己当成一个看病的中医大夫，应用 “望、闻、问、切”找出检查的问题或隐患；望：用眼直观的看，那里有问题、那里有隐患。闻：听店内人员说的，从中找出问题所在。问：通过沟通、联络找出问题关键。切：通过前三步有针对性切中要害，最大限度地减少或杜绝安全生产事故的发生。

他每天几乎重复的检查工作，看起来很乏味，但没有一丝的懈怠，李春涛说“多一分认真，多一分责任，安全就多一分的保障”。安全监管工作是一个严格执法、公正执法、廉洁执法的过程，就是要确保企业生产安全，保障人民生命财产的安全。就企业而言，重效益、轻安全的现象比较突出，许多安全设施、安全管理、安全责任落实不到位。因此，在他安全生产检查和隐患整改过程中，常常会碰到一些不太理解安监工作的企业。认为专职安全员老是在揪他们的小辫子，拿小事作大文章，与他们过不去。但往往就是一些不起眼的小事酿成了大灾祸。太多血的教训告诉人们：安全无小事。因此，就是要在平时执法中不怕得罪人。李春涛说：“对于安全检查中发现的问题，就要敢于严肃批评、严格要求，依照法律、法规严厉查处。这看起来似乎是得罪了一些人，得罪了一些企业，但是我们的最终目的是减少了人民生命财产损失，这就是我们安监工作价值的体现”。他希望用自己的实际行动，在安全工作岗位上践行安监精神，争做一名优秀的专职安全员，更好地为基层安全生产工作服务。努力成为安全生产的促进者，城市安全运行的维护者。

李春涛正在人员密集场所检查

李春涛正在检查中控室

李春涛正在检查餐饮单位后厨

李春涛正在和同事检查餐饮单位后厨

李春涛检查培训机构