【敬业奉献】------脚踏实地锐意创新

一、简介

       张硕，男，中共党员，1981年3月出生，现任北京一商批发配送中心有限公司物业部副部长。

他多次组织物业部人员开展有效的、分层次的安全教育与培训，使他们在安全意识、安全技能上不断提高，同时根据相关行业规范标准，新增及修订物业部管理制度多达26项，特别是《工程建设项目管理办法》现已成为企业安全生产工作的核心标准。

二、个人事迹

      自99年参加工作以来，张硕同志一直在单位基层岗位上默默奉献着自己的光和热，为企业安全发展奠定了坚实的基础。他先后在综合办公室、资产部、物业部等部门任职，协助管理各项安全工作，保证企业安全制度有效落实，确保各类设备设施安全运行。由于工作能力突出，深受同事和领导的信任，2017年被晋升为物业部副部长，主抓物业部安全生产工作。

      在基层岗位，他爱岗敬业，勤恳务实，勇于创新，提出多项合理化建议，促进企业稳步发展，在管理岗位，他勤于思考，精心钻研，在加强职工队伍建设、创新管理模式、改进工作方法等方面取得多项成果，上任物业部副部长以来，他兢兢业业，在推进信息沟通，提升物业安全管理工作方面充分展示了年轻干部的优势，组织创建了多个微信工作群，做到发现问题能及时沟通，及时处理，同时使之成为“信息交流的平台、相互学习的课堂、传播正能量的窗口、提高工作效率的助手”，得到了各方高度认可。从业20年来，他坚持“做就要实实在在，干就要认认真真”的理念，与物业部职工一起，精心呵护着企业的“大心脏”安全平稳运行。

      1.完善安全制度，提高安全水平

      他坚持业务学习，吸收安全管理的好经验好方法，并予以总结提高，先后新增及修订物业部管理制度多达26项，特别是其结合《施工现场临时用电安全技术规范》针对企业施工用电特点，增加的《工程建设项目管理办法》，做到施工单位用电一动一审批，同时一个工程一个副部长负责，且施工前严格执行施工方培训和登记备案制度，加强电动工具、配电闸箱使用前的检查及使用过程中的巡查工作，并且对工具在使用中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。施工中挂牌警示，落实监管责任。甲方设立现场专职监督负责人，施工单位设立专职安全员，共同监督施工现场作业，施工完毕后做好验收工作。同时加强巡视监督管理工作及重大节假日前的检查工作，并做好巡视记录，极大地保证了企业施工用电安全。

      2.塑造安全文化，营造安全氛围

      安全教育培训工作是作为企业安全管理人员的一项重要职责。为了做好宣传教育工作，他积极熟悉本岗位的安全知识，从思想、行为上有效预防“三违”现象，减少事故的发生。通过不同形式的宣传教育培训工作，组织开展施工安全知识培训、安全法律法规培训、安全规章制度培训、安全答卷等各种教育培训活动，同时定期对职工进行业务、技巧、服务意识等方面的培训，使他们在安全意识、安全技能上不断提高，力争做到业务水平专业化、全面化。另外，他要求物业部班组开好班前会，对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒，有效的促进企业日常的安全生产工作。他还通过理念的灌输，让大家知道：安全是一种观念；安全是一种态度；安全是一种责任。以“安全是企业最大的效益”作为安全文化理念进行广泛宣传，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，消除安全隐患，避免事故发生。形成了“人人想安全、处处为安全”的安全局面。

      3.细化安全责任，消除安全隐患

      “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，安全生产人人有责。作为安全管理人员，他遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，细化安全目标和安全措施，有效消除安全隐患，防止事故发生。企业至今已建成20年，设备设施老化严重，他积极开拓创新安全生产管理模式，实施安全分区管理，进一步强化责任意识，形成“我的安全我负责，同事安全我有责，企业安全我尽责”的思想。无论工作多么繁忙，他都会按时按点对企业的重点部位，重点设备进行巡视，先后排除了外墙瓷砖脱落、废弃燃气管线残留、污水井外溢等安全隐患，保障了企业的正常运营秩序。在他的组织带领下，陆续完成了主楼南立面外墙瓷砖修补工程，雨季前更换四层雨水管工程，大厦防火门更换工程及汛期的防汛工作。与此同时，针对国务院安委会、北京市督察组关于安全生产大检查活动中，进行了大量的准备工作，在时间紧、任务重的情况下，他准确定位，合理分工，各尽其职、各负其责，不计个人得失，最终保质保量完成安全检查工作。还先后多次开展了以用电安全为主的全面安全隐患排查。拆除不合格的插座、更换安装各类带漏电保护的开关。组织落实张贴各类安全标识及发放商户用电须知；同时根据现行安全规范，对市场及主楼多家家商户进行了用电设施改造，确保闭市断电，做到安全人人有责，人人负责。

      4.探索安全模式，创新安全工作

      在加强安全管理模式的同时，也应积极向基于系统理论的科学化、网格化安全管理模式进行探索，以求在安全管理工作中努力实现安全生产风险最小化。在配电室、直燃机等重点部位加装了消防监控系统，直观有效的了解设备设施运行情况，“人防物防技防”相结合，提升了企业安全工作水平。根据国务院节能减排“十三五”规划，要求“十三五”期间进一步推动能效水平提高，强化建筑节能，2016年下定决心将使用近20年的直燃机老旧设备进行更新改造工作，企业为此成立了重点工程领导小组，他担任副组长一职，由于此次改造工程任务重，难度大，需要将主机燃烧系统、热交换器、主体喷淋系统、补充主机损耗溶液量、升级电气系统等，同时对包括机组外围水泵、管网在内的输配系统进行优化升级，实现变频启动和变频控制。为了解决施工难度大，改造时间紧，他几乎天天与施工单位进行沟通，确保按时保质完成改造工程。施工中，他亲临现场，会同相关技术人员共同指挥现场作业，坚持施工前安全培训，且每天加班加点确保安全施工无事故。期间通过物防设备（燃气检漏仪）进行施工前的安全检测，发现直燃机机房内天然气管道出现泄漏现象，他果断处理，协调各方，联系燃气公司维修人员，对直燃机房内进行天然气主管道阀门更换及燃气阀门的封堵工程，施工中他亲自指挥，严格按照按操作规范进行监督管理作业，致使此项工程安全顺利完成。此次改造节能效果明显，水、电、气较比去年同期共节约61万元。直燃机改造后，他深知供暖制冷工作是物业的重要工作一部分，为了不影响改造后带来的不确定因素，又是连连加班，带领班组人员对重点设备进行检查，及时更换易损部件，按时保质完成检修工作，保障了企业的正常供暖制冷，使商租户无一投诉。

      丰碑无语，行胜于言，张硕同志长期坚持实事求是，因地制宜的安全管理理念，在长期的安全生产实践中不断总结以往的经验，努力创新，发现和把握企业安全生产工作中的规律性问题，不断提高自身的业务水平，坚决执行组织决定，理清工作思路，持续改进自身工作，用钉钉子精神干好企业安全生产工作，一步一个脚印地把安全生产工作抓出实效。在今后的工作中，始终铭记“安全是一种观念、安全是一种态度、安全是一种责任”，深知安全生产工作任重而道远，为此要不断激发安全生产工作的持久活力，恪尽职守矢志不渝地为企业的安全发展继续做出自己的贡献，并坚信在党的正确领导下，安全生产工作必将焕发持久活力。