一、简介

       于洋，女，1981年11月出生，北京大兴城建开发集团有限公司安全管理部主任、高级工程师。

       从业14年来，她始终秉承“爱岗敬业”的理念，坚守“安全第一”的原则，用实际行动践行安全生产。在隐患面前敢于亮剑，每年查处隐患数百起，督促整改率100%，在其前后监督的200余项工程中，未发生一起安全事故；在教育面前孜孜不倦，每年培训数十场，涉及各层级人员千余人，并不辞辛苦带徒弟，将安全课讲到工地；在专业面前永不停步，刻苦钻研学习，大胆创新，全力构建企业“1+X”制度体系，规范企业基础管理，查阅国内外参考文献百余份，实现先进安全管理模式的研究与应用，致力于改善企业安全生产现状，促进企业安全科学发展。

二、个人事迹

       于洋履职尽责，坚持原则，誓做安全隐患的克星。她作为上一级监管部门，面对企业项目数量多，类别多，隐患多等特点，率先引入风险预控机制，全面辨识涉及6大类12小项危险因素2000余项，实现隐患排查无死角，更是坚持“五定”（定标准、定时间、定人员、定措施、定责任）原则，通过复查、停工、处罚等多种手段，对安全隐患“0”容忍，100%整改到位。在她负责和监督的兴亦路、兴华大街、康庄、瀛海回迁安置房、西片区非住宅拆除项目等多项工程中，她时刻绷紧安全生产这根弦，眼里不揉沙子，每年查处隐患数百起，在隐患面前绝不妥协：对于三宝、四口、五临边防护不到位等问题，她坚持必须立即整改；对于验收不合格、重大隐患未整改、恶劣施工环境，她坚持必须立即停工；对于安全防护用品不合格，她坚持必须立即更换……

       瀛海西区回迁安置房项目建筑面积80万平方米，是重要的民生工程，百姓回迁已进入倒计时，小区配套市政工程正在紧张进行，工期紧，任务重，为加快施工速度，为工程建设争取时间，施工队在土方开挖作业时未按基坑边坡系数开挖，且未采取任何护壁措施，当时正值雨季施工，工人随时都会面临土方坍塌的危险。她到现场后立即下发隐患通知和停工整改令，并一直盯在那，严格按照施工方案的规定要求放坡，她离开时，施工队长拉着她非常生气的说“就你认真，工程完不了，百姓不能按时回迁，你负责得起吗？！”但是她却明白，只有守住生命健康的红线，才能保证工程顺利实施，才能保证百姓按时回迁。工作与家庭顾此失彼也是她经常面临的问题，孩子小，身体弱，生病是常有的事，一天孩子高烧不退，到医院后诊断为猩红热，必须隔离输液，但是兴丰大街天桥钢箱梁吊装作业马上就要开始了，临时脚手架缺失的扫地杆、剪刀撑是否按要求设置，已过期焊工证是否按要求更换，现场临时导行指挥是否有专人负责……她不能在关键时刻离开工作岗位，她毅然决然把孩子扔给婆婆，不顾孩子声嘶力竭的哭声，赶到现场对各个关键环节进行安全确认，确保安全隐患整改到位，后续施工安全进行。

       于洋注重培训，言传身教，甘做安全知识的传播者。为全面实现“要我安全”到“我要安全”的转变，她充分发挥自己的专业优势，针对不同人群，不同专业制作《安全法律法规》、《安全生产管理》、《事故案例汇编》、《临时用电技术》、《现场标准化建设》等安全培训课件近百件，积极采用“3+1”培训模式，即集中授课、实操演练、现场指导加导师带徒，全面丰富培训内容、创新培训形式、提升培训效果。在推动公司领导层和管理层两类人员安全培训教育的同时，利用周六日、农民工夜校时间亲自深入一线为作业人员授课，除此之外，对于专职安全管理的新人，更是手把手教，一对一带，目前经她培训人员累计达2万余人，带徒弟近20人。“于老师说施工现场开关箱必须执行四个一的规定，你这个问题必须改，没商量” 、“你这个安全帽戴的不对，于老师说必须系下颌带”……在现场大家亲切地称呼她于老师，她虽是众多安全人中的一个，但能够像萤火虫那样，为大家贡献自己的光和热，把安全知识分享给大家，让大家远离危险和伤害，这是她最大的抚慰和满足。

       于洋刻苦学习，敢于创新，勇做安全发展的助推者。为了提升自己，更好的服务于企业，她利用业余时间加强学习，先后取得注册安全工程师、注册质量工程师、注册一级建造师、道桥工程师、安全高级工程师资格，实现知识的触类旁通、融会贯通，在安全的道路上，一路前行，不断攀升。她将所学用于实践，大胆创新，在企业构建“1+X”制度体系，通过《集团公司安全生产管理办法》纲领性文件的制定，进一步完善集团、二级公司、项目部三级安全生产规章制度，全面规范企业安全基础管理；打破传统安全管理模式，大胆应用研究成果，她在攻读硕士学位期间，查阅国内外参考文献百余份，收集整理数百个同类项目安全管理数据，完成了本质安全管理模式在施工项目的研究与应用，切实改善了企业的安全生产现状，推动了企业的安全科学发展。

       特别是在去年集团公司启动的新城西片区非住宅拆除项目中，更是刻苦钻研，勇于创新，在制定、规范管理制度、管理流程的同时，提出“一户一方案、一户一档案”的安全管理模式，全面做到在拆除作业前进行安全确认，消除事故隐患，落实安全措施；在拆除作业中进行安全旁站，及时发现纠正违章行为，督促安全、环保措施落实到位；在拆除作业后进行专人看护，应急保障到位，应急资源共享。切实建立了西区安全模式，也为拆除项目安全实施提供了有力保障。

       于洋曾荣获大兴城建开发集团有限公司安全标兵、先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。