北京菜市口百货股份有限公司-关旭 | |||
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关旭,男,43岁,中共党员,现任北京菜市口百货股份有限公司安保物业部经理。说起关旭,许多人称他为“关二爷”,不仅是因为他姓关,家里行二,长得黑里透红,更是因为他有一股忠于君,善于友,充满热情的劲头。关旭同志本着立足所在企业安全,率先垂范、走在前沿,在菜百公司的黄金珠宝特色经营活动和安全生产活动中谨小慎微,精益求精,为菜百公司打造长寿企业奠定了坚实的基础。“菜百有我,安定繁荣”铿锵有力的口号是关旭同志工作的座右铭。 一、军旅生涯修其身,初遇菜百劲头足。 1992年那是一个夏天,关旭同志加入菜百公司。那时候的菜百公司还是开始经营黄金珠宝首饰不久的一家中型百货类商场,那时候的关旭还是个毛头小伙子,带着血气方刚,带着满腔热忱投入到生命里的第一份工作中。卖出第一台缝纫机时的惊喜,拿到第一份工资的激动,如今依旧历历在目,也使这股工作热情一直在心中涌动。 基于公司领导的肯定和支持,关旭同志光荣的从军了,和大多数的男孩一样在年少时都有一个军旅梦。没错,军队是个大熔炉,三年多的部队生活不仅身体上得到锻炼,更主要的是政治思想觉悟也有了很大的改观。正因为各方面优良的表现,他终于找到了组织加入了中国共产党。 岁月不居,时节如流。关旭同志以一个崭新的精神面貌回到了菜百公司的工作岗位。公司在市场经济的浪潮中飞速发展,他也随之不断地在提高。 任时光流转,初心不改。2000年菜百公司喜迁新址,营业面积达8800平方米,新环境,新气象。公司加快经营战略调整的步伐,菜百公司也从一个中型百货商场成为一家闻名中外的黄金珠宝专营公司,关旭同志通过自身的努力和领导的认可从一个普通员工成为了一名中层管理者。菜百公司发展的日新月异,他是这个过程的见证者,更是这个过程的参与者,他常常在部门早会上说:国家强大了,国民的腰板就站的直,说话就有分量,同样一个公司在商业经营过程中也是如此,这也在以往的工作经历中验证了。 二、以身作则纪律明,带领团队业绩娇。 关旭同志从公司的全局出发,将各环节的安全工作考虑全面,组织部门员工重新梳理和完善各种制度。先后编制完善了《安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《施工安全管理制度》以及“两节”和全国两会等重大节日等十几项的安全预案,编辑文字11万字之多。特别是在2010年公安部提出共筑“防火墙”工程,各单位要提高消防“四个能力”的建设工作,他能亲自参与并指导部门员工编制了近2万字的《菜百公司消防“四个能力”建设手册》、现场设备设施的配备及标识和对公司总店及分店员工消防知识的培训工作,他都能够做到有计划地实施落实,使各项工作做得扎扎实实,得到了验收单位的好评。 菜百公司扩大经营的步伐,提高品牌影响力,公司现已有连锁分店21家。在做好总店安全工作的基础上,如何来确保各分店的安全?这也是他将面对的新难题,在诸多问题摆在面前的时候他并没有退缩,而是静下心来想问题的入手点。分店以郊区县为主,因此营业现场的安全尤为重要,他能够克服各种困难,想办法调动部门员工的工作责任心,派巡视岗位人员轮流到分店进行现场保卫工作,他能结合各分店的所属地区的安全形势对外派到分店的安保员工进行培训,使安保人员在分店都能独立开展工作,得到分店干部员工的肯定。 企业要发展就要不断的创新,不论是思想上还是硬件设施上,“与时俱进”对公司也提出了新标准。公司每次的装修改造工程,他都严格把好安全施工这一关,无论是总店还是分店,都要求现场有公司的专职人员看守,从而确保安全,开业前期的装修工作,部门要派去专人进行现场安全的看守,他能够合理调动人员,派出有较强工作责任心的员工进行看守,保证了施工现场的安全,他也会到现场进行检查,发现不规范现象能够及时指出,他坚信:只有严格的管理才能保证不出半点安全事故。 他带领的安保部门曾荣立北京市公安局的“集体二等功”一次和“集体三等功”四次。他个人获得过“西城区消防支队消防管理优秀个人”称号、“西城区消防工作先进个人”称号、“西城区商务委员会优秀安全管理人”称号。菜百公司的安全生产工作、消防安全工作也连续多年被评为北京市先进工作单位,就在2016年菜百公司通过安全文化建设示范企业复评,获得安全生产标准化二级达标企业。 三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责。 关旭同志作为一名共产党员、菜百的中层干部,贪图享乐、追求形式、官僚做派、奢靡挥霍这些词和他不沾半点关系,他始终保持积极进取和乐观向上的工作态度,保持共产党的先进性,把党性的学习成果与自己的实际工作相结合,影响和带动着身边的同志,为公司安全保驾护航。 在安保物业部的专业岗位工作中,他能够虚心学习,以增强自身专业性,提高安全生产工作能力为目的。凡事冲在前面,主动开展工作,从不叫苦,掌握部门各岗位的工作内容,与部门员工和谐相处。“天道酬勤”是他最喜爱的一句话,在安全生产管理工作当中,他始终坚持以人为本、安全第一的工作理念,不但在思想建设、制度落实、技能培训、隐患排查、应急管理等人、机、物、环上下狠功夫。在提高部门员工归属感和工作幸福指数方面他同样用心,所辖部门员工中有98%以上都是男职工,他把员工的事情记挂在心上,一个问候、一句关心的话语,都会让部门的每一名员工感到快乐工作、幸福生活,部门领导就如同家长一样,不仅是言传,身教更为重要,自己时刻提醒要当好带头人,起好表率作用。怎么提高员工的工作效率?在待遇基本固定的情况下,制度管理和情感管理相结合,不能生硬也不能放任,首先把员工的情绪和热情调动起来在原有的框架里发挥其最大价值。经常与部门职工交谈,了解思想动态、工作情况、家庭情况,给予帮助引导,在部门群里发对员工生日祝福的信息,一条信息却有很高的温度,得到部门人员的积极响应,让大家感受到部门的温暖。另外不忘对保洁员、保安员的关注、关心。 四、稳固安全保障,履行社会责任。 企业的综合实力不断提高离不开社会各界的信任和支持,正如菜百公司一直坚持“根在百姓中,以智取胜” 一样。关旭同志秉承菜百公司一贯坚持的上进心,责任心,善良心,充分发挥各种技防手段,配合部门人防力量,捍卫顾客的人身和财产安全,为顾客挽回经济损失数十万元。 他在消防、治安和其他单位的区域联防工作中也发挥着重要作用。了解时事信息,收集各个渠道的治安案例,学习安全生产的相关政策,及时的分享给相关部门和企业。积极配合属地消防、治安、商委等上级主管部门开展“防火”、“防暴”、特殊活动的演练,并且对于周边发现的治安、刑事案件及时上报公安机关且对案件侦破提供人力、物力支持。 己所不欲勿施于人。每逢公司午间或夜间有点小“施工”的时候,他都会亲自嘱咐现场负责人:千万要小声点,动静大了立刻停止,别吵到楼上的居民休息。下雪的时候,他第一时间通知公司应急队员清扫门前、广场以及周边道路的积雪,为过往行人提供便利。 安全管理没有捷径,没有终点,热爱安全生产工作,做安全生产的明白人,“为官一任,造福一方”。他也将继续发扬菜百人“老老实实做人,踏踏实实做事”的工作作风,将安全生产工作进行到底。 节假日人员密集现场指挥 企业义务消防安全员训练 监控设备情况巡查 施工改造现场督查 现场员工培训 | |||
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