一、简介

       李欣同志，1998年参加工作，2004年开始从事安全管理工作，现任储运厂HSE工作部副主任的岗位。作为一名安全管理人员，他秉承着“安全第一”原则，恪守着认真负责的工作理念，始终坚守在安全工作一线；施工现场、应急抢险、隐患排除，随时都能见到他的身影，储运厂的每一个角落都留有他的足迹。在他从事安全管理的15年间，共排查安全隐患问题60余项，制止各类施工违章行为1000余次，保证了储运厂安全生产平稳运行。由于工作成绩突出，他连续多次被评为燕化公司安全生产先进个人，2008年和2014年还分别被评为燕化公司青年岗位能手和优秀共产党员称号，2011年更被评为中石化集团公司安全生产先进个人称号。

二、主要事迹

       在储运厂提起李欣的名字，那是“无人不知，无人不晓”，经验丰富、责任心强、认真负责、加班加点，这些词已经成了李欣同志的代名词。

       2004年6月，一个偶然的机会，李欣同志参与到车间的安全管理工作中，成为了一名基层安全员。记得那时他的领导曾经对他说过一句话“要想管好安全，必须要做到时刻把它放在第一位”。之后的每一天里，他始终秉承着“安全第一”的原则，坚信安全工作必须亲力亲为、事无巨细，要从一点一滴抓起。也正是这句话、这份坚持，让他一干就是15年。

       石化行业的安全工作必须结合现场实际生产情况，不清楚工艺流程和设备情况，安全管理根本无从下手；为此李欣同志在参与安全管理开始，最先做的就是学习工艺流程和设备知识。那时候他天天跟在工艺员、设备员身后，学习工艺流程，咨询设备运转知识，就连岗位的操作人员，都是他的“师傅”。用他的话说：掌握这些知识后，再从事安全管理工作，思路也清晰了，安全风险也找到了，再跟上控制措施，安全稳定生产就有保障了。

       他所工作的储运厂，是燕化公司最大的储运二级单位。专业化重组后，储运厂业务涉及原油储存输送、中间物料周转保供、成品油调合出厂、油品和固体成品的装卸等，管辖范围涉及6个车间、40多个品种的储罐500余座、各种装卸站台10余个，安全管理范围之大、难度之高可想而知。

       为了确保储运厂安全生产稳定，他首先从隐患治理入手，查阅国家规范、行业标准；逐条梳理与储运厂有关的规范制度内容，依照制度带领车间人员一个储罐区、一个储罐区的检查，汇总所有的隐患问题，根据风险程度确定轻重缓急，逐一制定整改计划和控制措施，逐项措施明确责任人和整改时间，随时检查措施落实和风险控制情况；对于重大风险，立即组织申报隐患治理项目，积极督促项目进程，及时完成隐患治理并消项。2014年以来，他带领厂内人员排查各类安全生产隐患60余项，组织整改隐患40余项，采取有效措施控制隐患20余项，确保了储运厂的安全平稳生产运行。

       除了隐患问题，他最关心的就是直接作业环节管理。储运厂生产情况特殊，不像生产装置每隔几年进行一次大检修，可以借助大检修时间集中消除隐患；储运厂在保障生产的同时，每年都要进行隐患治理和技改技措；尤其是近几年为防止安全生产事故发生，国家各类规范标准都逐步进行了提高，为提高储罐区安全管理水平，满足新规范要求，储运厂在中石化集团公司和燕化公司的大力支持下，开展了罐区隐患集中整治工作，施工作业数量大幅上升。大量施工作业在运行的储罐区进行，安全风险溢于言表。对于现场直接作业管理，他始终坚持高风险作业亲自现场确认的原则，检查每一项措施落实、核对每一个控制环节；尤其是储罐作业，他一定要在作业前进行全面检查，从盲板加装数量、储罐空气置换时间、罐内分析情况、罐内管线处理情况，到浮盘支腿存油情况和浮仓检测情况，每一项内容必须亲自确认无误，才签发作业票准许施工。在做好作业前控制的同时，他还经常在施工作业过程中抽查安全管理措施执行情况，对于现场发现的违章行为，不但立即组织施工单位进行整改，还在现场组织安全教育，为施工人员讲解违章问题可能产生的严重后果。一开始施工单位十分抵触，认为这样的检查不但过于严格，还严重影响了施工进度，更有甚者专门安排人员盯着他，防着他来检查；面对这种情况，他主动请施工作业的负责人和作业人员进行座谈，讲解安全理念、学习违章事故的严重后果，并沟通如何能够即安全又快速的完成施工工作。通过认真细致的讲解，施工人员理解了他的苦心，现在很多施工单位都主动请他到现场指导工作。自从事安全管理工作以来，他检查纠正的现场作业违章行为多达1000余项，确保了罐区施工作业的安全进行，也正是在他的带动下，储运厂厂内形成了严格管控作业风险的规范化流程和良好风气，作业安全管理水平有本质的提升。

       在重点抓隐患和作业安全的同时，他对日常安全管理十分严格。部门人员检查到的日常管理问题，他不但要求车间立即组织整改并反馈整改情况，而且一定会对责任人进行考核，如果是部门的安全管理出现问题，他更是会主动提出考核自己的要求；有车间领导都找他说安全人员工作辛苦，一个疏忽问题整改就行了，他也不为所动，依然坚持提出考核。虽然在管理上不近人情，不过每次考核后他会单独找责任人谈心，说明安全问题的重要性和考核的原因，并帮助责任人继续做好安全管理工作。

       在抓好安全管理工作的同时，他还十分关注安全人员素质水平的整体提高。他经常组织安全人员开展学习活动，学习事故案例、学习国家规范和企业制度、学习同行业的优秀管理方法；组织大家讨论日常管理工作的问题整改，反思问题发生的原因，而且更不定期的组织大家考试，通过考试了解安全人员的知识掌握情况。对于新任的安全员，他更是手把手的交，讲述自己曾经出现的错误和问题，借此帮助新人少走弯路、尽快熟悉安全管理工作。不但这样，李欣同志还对所有的安全员承诺，有问题随时可以联系我探讨，我随时都接受你们的咨询电话。

       由于工作出色，李欣同志连续多年被评为厂级、公司级安全生产先进工作者，2008年被燕化公司评为青年岗位能手称号，2011年被评为中石化集团公司安全生产先进个人称号，2014年被评为燕化公司优秀共产党员称号。在他的带动下，储运厂安全管理工作提升迅速，尤其是在刚刚过去的2017年，储运厂HSE工作部被评为公司安全生产先进部室，储运厂被燕化公司评为安全生产先进单位、安康杯活动先进单位，储运厂还代表中石化集团公司取得了北京市安康杯先进单位称号，更被北京市推选参加全国安康杯先进单位的评选。

       为安全尽心尽力工作，虽然为他带来了很多荣誉，也同时也给他带来了一些遗憾和愧疚，这些遗憾和愧疚主要来自于他作为丈夫和父亲，对家庭应尽的义务。2009年企业改扩建项目开展如火如图，厂内每天都有30、40项施工进行，他放弃了休息，也放弃了陪伴怀孕的妻子，每天吃住在车间、奔波于施工现场，直到妻子临产才回到家中。2014年妻子因病住院手术，他也是白天忙于工作，晚上忙完工作后才到医院陪护，虽然妻子理解并支持他的工作，但每每说到这些，他都会流露出对妻子和家庭的愧疚。

       这就是李欣同志，燕化公司储运厂一名普普通通的安全管理人员，每天用自己的努力和行动，推动着燕化公司和储运厂安全工作的稳步前行，为燕化公司和储运厂美好的明天，贡献这自己的力量。

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