李刚，中共党员，研究生学历，高级会计师、注册资产管理师、注册风险管理师职称。李刚同志于2008年12月—2012年12月由区国资委委派到凯捷风公交公司从事管理工作，任公司董事、党总支书记、副总经理、工会主席等职务，积累了丰富的客运行业管理经验。2011年，应国家新能源汽车产业推广计划，按照市政府的统一部署，房山区积极筹备组建了北京房安出租汽车有限责任公司，经公司董事会投票选举，李刚出任公司董事长、总经理职务，全面负责公司日常管理工作。

自任职以来，李刚同志履职尽责，勇于探索纯电动汽车市场化运作模式，积极寻找纯电动出租车可持续发展道路；敢于突破，通过创新公司管理模式，强化节能减排效果，为新能源产业的发展做了有益尝试，为国有企业健康发展做出了积极贡献。

作为房山区首家成立的国有性质出租车运营企业，在市、区级领导及相关部门的大力支持和指导下，李刚带领管理团队始终以节能减排、信息化建设为重点，运营工作进展中平稳有序，在保证区内交通运行铁序畅通的基础上，推动了我区高端现代制造业发展步伐，从而带动了我区区域经济的良好发展。具体工作事迹如下：

一、开创房山区纯电动出租车安全运营先河，服务区域市民出行。

房山区的纯电动出租车运营公司在李刚同志的领导下，始终以“倡导绿色出行，服务房山百姓”为宗旨，以“安全运营、优质服务”为工作目标，截止至2016年12月，房安新月公司纯电动出租车已实现累计运送乘客近578万人次，行驶总里程达4182万公里，载客总里程2493万公里，日均载客率达60%的运营业绩。李刚同志以科学的管理方式、严谨的工作态度，发挥区域纯电动出租车示范引领作用，使房山的纯电动出租车运营效果达到市级同行业优秀水平，运营成果也得到了区内市民的一致赞誉。

李刚同志紧跟信息时代发展的脉搏，将运营管理与信息化建设实行接轨，利用叫车软件、集中调度系统，大幅度提高车辆调度效率；他将全部运营车辆安装车载移动POS机、施划纯电动出租车停车位、快速充电桩、全面推出的定向服务项目均取得显著成果。

二、突破创新，开创车辆家充运营管理模式。

2015年，李刚同志以创新、坚持可持续发展的管理思路，开创的车辆“家充”模式成功破解了纯电动出租汽车运营配套设施建设用地筹划难、政府建站资金投入压力大等建设难题，公司也成为了全国纯电动出租汽车行业首家实现家充模式的运营公司。同年10月份，公司接待市科委及十余家远郊区县运营企业考察学习，为全市纯电动出租车的示范运营起到标杆引领作用，得到市、区级相关部门的一致认可。同时，在管理决策上，他主张放开车辆运营时间、取消早晚出（收）车限制，为公司今后的市场化运作模式进行着积极探索。

三、主抓安全管理工作取得实效，荣誉彰显区域服务特色。

自房山纯电动出租车成立至今，始终保持着企业四年无重大安全事故发生安全管理业绩，车辆违章率、事故率也严格控制在0.03%以下；安全稽查小组每年共抽查运营车辆20000余车次，合格率100%。公司通过定期召开安全例会、驾驶员技能大赛，切实提升驾驶员安全意识与服务水平，进而有效的降低交通事故率、交通违章和服务投诉率。

2015年度，在学习贯彻新《安全生产法》工作中，李刚同志要求企业全面进行安全创新，结合本单位实际情况，增加红十字救护培训、现场消防实战演习、驾驶员安全知识考核等多个考核项目，同时他多次邀请区安委会现场为驾驶员讲授安全文化建设的成果与经验分享，并亲自带领驾驶员前往运营中安全事故多发路段进行现场安全行车讲解，有效的杜绝了安全事故的发生。

近年来，公司在李刚总经理的带领下先后多次荣获“市级出租汽车行业治安防范先进单位”、“房山区交通安全先进单位”、“全国交通运输企业诚信建设先进单位”、“全国安全文化建设标杆企业”，李刚也以真抓实干的管理作风，先后获得了“2012年度房山区创先争优优秀共产党员”、“2014年北京市交通安全优秀管理干部”、“全国交通运输企业诚信建设先进个人”、“全国安全文化建设标杆企业创造者”等多项荣誉。

四、将安全工作融入到生活点滴

作为房安新月公司的安全主要责任人，李刚同志的安全责任意识已经融入到生活中的一点一滴。在2012年的“7.21”暴雨灾害中，他放弃深夜里的个人休息，不顾自身安危，第一时间赶到公司场站，全面指挥救灾工作，在他的带领下，公司应急预案响应及时，有效的保证了国有资产未受到一丝损失。至此，他更加注意紧抓安全管理工作，工作之余，他定期组织驾驶员开展安全书画摄影展，在丰富驾驶员业余生活的同时，也将安全工作意识植入每名驾驶员的心中。