市应急局调研通州区企业隐患内部报告奖励机制建立工作

为健全企业全员安全生产责任体系，推动安全生产治理模式从“被动监管”向“主动预防”转变，近日，北京市应急局副局长冯江全带队，赴通州区上海烟草集团北京卷烟厂有限公司实地调研内部报告奖励工作。北京市应急指挥保障中心主要负责人和相关同志、通州区应急管理局及企业相关负责同志参加调研。

会上，通州区应急局详细汇报了通州区安全生产内部报告奖励机制整体建设推进情况，重点介绍了政策落地举措、宣传培训开展及阶段性工作成效，并就隐患分级分类标准、奖励资金筹措渠道、奖励兑现流程机制、企业落地难点堵点等核心问题开展深度研讨，精准梳理工作短板，交流优化提升举措，为机制提质增效凝聚共识、明确方向。座谈中，冯江全副局长对通州区应急管理局通过抓制度统筹、抓落地运行、抓宣传引导筑牢安全生产防线的举措给予高度评价，同时对北京卷烟厂通过细化隐患类别、实行差异化奖励、注重科技赋能推动内部报告奖励机制走深走实的相关做法给予充分肯定。

结合当前安全生产工作形势及机制运行实际，会议对下一阶段重点工作作出部署，提出三方面明确要求。一是深化思想认识，树牢主动防控理念。要深刻把握隐患内部报告奖励机制的核心意义，摒弃“额外工作负担”的错误认知，深刻认识该机制是推动安全管理从“被动防守”向“主动治理”转型的关键抓手。充分发挥一线员工风险感知前沿优势，全方位调动员工参与安全治理的积极性，让员工成为企业安全生产的主人翁，真正实现风险预防在先、关口前移、奖励赋能。二是抓实三个固化，健全长效运行体系。固化制度体系，将隐患内部报告奖励工作与安责险落实、基层文明建设、日常安全检查深度融合，实现工作有章可循、规范有序；固化资金保障，规范从安全生产费用中专项提取奖励资金，设立专项奖励专户，确保专款专用、足额到位；固化责任链条，细化分解隐患上报、核查、整改、奖励兑现全流程岗位职责，实现各环节有人管、有人抓、有落实。三是推动体系融合，提升基层治理效能。依托基层网格化治理体系，整合汛期防御、突发事件应急处置等工作资源，推行定格、定人、定责清单化管理。推动安全生产工作与综治、消防、应急等基层治理工作深度对接、一体联动，构建横向到边、纵向到底的全域安全责任体系，实现人员、资源、工作统筹整合，全面提升基层安全生产综合治理能力。

下一步，通州区应急管理局将以此次市局调研督导为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，认真落实各项工作要求，总结推广企业优秀经验，靶向补齐工作短板，持续优化隐患内部报告奖励运行机制，切实把调研成果转化为夯实安全基础、防范安全风险的具体举措，全力守护辖区安全生产形势持续稳定。