张金中-金隅天坛家具股份有限公司

张金中，男，1972年2月出生，中共党员，现任金隅天坛家具股份有限公司党委书记、董事长。自2018年5月份起担任北京金隅天坛家具股份有限公司党政主要负责人以来，他持续将企业安全稳定、国内国际重要赛事活动服务保障以及首都重大项目建设的应急管理作为重中之重。近年来，始终奔走在新冠疫情防控、服务北京冬奥会冬残奥会和北京城市副中心项目等的应急工作战线，在多次突发事件应急处置工作中解决了关键难题，做出了积极贡献。

一、靠前指挥、冲在一线，攻坚克难彰显“中国速度”

2022年北京冬奥会是举世瞩目的大件事，金隅天坛家具公司作为冬奥会和冬残奥会官方生活家具供应商，高度重视，精心组织。2021年4月份，张金中收到北京冬奥组委紧急通知，要求一个月内完成冬奥测试赛1.2万件家具产品的生产、送装，他立即组织成立“金隅天坛保供冬奥测试赛应急管理小组”，亲任组长赶赴生产一线安排生产调度，克服一季度原材料紧缺、疫情防控重重困难，历时26天无一天休息，带领团队提前圆满完成任务，得到冬奥测试赛组委会的高度肯定，收到了北京冬奥组委的锦旗和感谢信。2022年1月27日，北京冬奥会开赛在即，张金中接到上级紧急通知更换北京、延庆、张家口三个冬奥村738套运动员餐桌隔板，正值春节临近，他带领团队克服人员紧缺、部品备件数量大和疫情防控多重压力，以高度的政治担当，迅速投入应急工作，启动公司“重大事件一级应急响应预案”，按照“事不过夜”指示要求，成立专班立即调运原材料、组织工厂连夜生产，以最快速度调配运输车辆和安装工具，24小时内以最高效率、最优质量完成该项紧急“政治任务”，得到北京市委书记蔡奇、市长陈吉宁以及北京冬奥组委领导的高度认可，受到北京冬奥会运行指挥部奥运村运行保障组第53号工作简报、冬奥村运行保障第34号简报点名表扬。张金中统筹协调、冲锋一线，带领团队为冬奥会43个场馆提供27个品类21.2万余件家具产品和几十个国际要客区礼宾家具展陈服务，高质量圆满完成北京冬奥会和冬残奥会服务保障任务，他快速响应、高效应急，冬奥村运行保障组称他的团队彰显了“中国速度”和“北京温度”。

张金中（中）检查工厂生产安全

二、主动担当、身体力行，统筹协调保供重要项目

2021年是建党100周年，“七一”来临之际，张金中接到中国共产党历史展览馆紧急家具需求任务，当即组织召开生产协调会议，努力解决特殊时期限产和市区货运限行等因素，以最高政治站位、最强责任担当，6月9日至11日仅用时两天顺利交付上百件椅类产品，全力保障展馆开馆任务，得到馆方高度肯定，全面体现了国企干部有召必应、有令必行，临危受命又不辱使命的风范。

近年来，金隅天坛家具持续服务北京城市副中心建设，累计为北京市委、市政府、市人大、市政协以及市纪委等配备办公、会议等家具几十万件，张金中勇担国企领导人使命责任，在做好“四个服务”中奋勇当先，在若干个紧急任务、保密任务中亲自指挥、协调、牵头、参与，至今服务保障未发生任何不满意事件，供应产品未发生任何质量、时效问题，同时为市委市政府解决了诸多紧急家具使用难题，得到了市里主要领导的充分肯定和相关单位的来信感谢。

三、主动作为、齐抓共管，确保企业安全平稳转型升级

金隅天坛家具作为全国家具行业唯一国企，主动响应北京“四个中心”功能定位，积极疏解非首都功能，带头将京内生产基地迁至廊坊大厂。搬迁过程中，张金中一手抓老厂腾退、员工安置，一手抓新厂建设运行，他用实际行动体现安全第一，面对员工新老衔接、技术更新、设备安装调试等风险，他长期驻守大厂亲力亲为，深入一线了解员工思想动态和设备状况，及时解决问题隐患，在短短3年时间内快速完成达产任务，还通过信息化、数字化打造了国内领先的工业4.0智能制造生产车间，实现了从传统家具生产到数智化的转型升级，大大提升了工厂本质安全。他建立工厂5S安全管理体系和“板式加工中心安全生产标准化”试点，搭建起一整套安全生产标准化作业规范，大幅提升了工厂安全管理。

张金中坚决落实市委市政府关于安全生产各项决策部署，紧盯大厂工厂的同时，时刻关注京内京作硬木家具百年老店龙顺成的转型发展，结合龙顺成非遗文化内涵，不断培育安全文化，开展丰富多样的安全宣教活动，提升员工安全素养，2021年龙顺成被评为北京市安全文化示范企业。

张金中主持公司会议

四、未雨绸缪、抗击疫情，全面打响逆势增长反击战

张金中作为金隅天坛公司区域党委书记，肩负着天坛家具、天坛木业两家二级单位和八家三级管理单位的安全生产和管理任务，企业北至吉林、南到佛山，区域跨度大，家具卖场多，人员结构复杂，面对2020年年初疫情来袭，张金中一刻不停歇，大年初一即返岗备战，领导公司迅速启动疫情防控各项部署，成立防疫应急指挥领导小组，精心组织防疫物资采购、发放，消杀等工作，金隅天坛2000名职工群众零感染。面对近两年疫情零星出现、多点散发的严峻形势，他严格落实“一岗双责”，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述，认真研究制定企业面对突出事件的应急管理体系建设，亲自建立常态化防疫机制和组织机构。在确保疫情形势稳定、防控各项措施完备的基础上，统筹推进生产经营工作，创新线上营销、整装业务等经营模式，带领企业在家具行业“全面萎缩”的情况下呈现“逆势增长”，经营业绩突破之前十几年未达到的“10亿”大关，通过全面深化改革，公司经营质量稳步提升，在保障应急事件处置能力、水平不断完善成熟的同时，逐步实现公司快速高质量发展。

张金中始终坚持“两个至上”，政治站位高，大局观念强，风险嗅觉敏锐，防患于未然，在企业搬迁、改革、转型各环节都能准确预判形势，高效应对各类紧急应急任务，用系统观念统领企业安全生产工作，将安全工作与生产经营有机结合，守土尽责，充分彰显了金隅人的责任担当。