安全管理促生产、应急抢险保供热

          ——北京市热力集团有限责任公司石景山分公司

检修大队队长臧振东

一、简介

臧振东，1968年11月出生，中国共产党党员，暖通工程师，司炉高级技师，现任北京市热力集团有限责任公司石景山分公司检修大队队长。

臧振东同志一直工作在安全生产的第一线，他有着丰富的安全生产实战和管理经验，在负责安全生产工作的30年中未发生过一起安全事故。他严格落实生产安全责任制，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，每周坚持召开安全生产会议、开展安全隐患排查和职工安全教育培训，并将五精管理理念充分融合到每一步工作细节中，做到了精益求精，为热力事业发展更上一层楼做出了积极的贡献。

 二、主要事迹

臧振东同志自1993年从事热力行业以来, 一直工作在安全生产的一线。先后从事外网运行、锅炉运行安全管理和应急抢险工作，有着丰富的供暖实战和管理经验。同时他严格落实生产安全责任制，狠抓安全生产，从未出现过一次安全生产事故，每年都能出色的完成各项任务和指标。

2012年鲁谷中心由原管理单位划归热力集团科利源公司以后，臧振东同志正式成为热力集团的一名职工，并带领出了一个优秀的团队，多次获得公司和集团的嘉奖。2016年9月他调到北重中心，负责集团第一批“清煤降氮”燃烧器改造试点工作。时间紧任务重，臧振东同志主动放弃休息加班加点，带领技术人员攻坚克难，配合集团相关部室和设备厂家，出色的完成了改造工作，在烟气排放达到北京市环保要求的前提下，当年节省天然气30余万标方，并提出了多项技改建议。解决了风机带水，火焰检测器易损，和燃烧器改造后风速加快导致的烟筒被震裂等安全运行难题，为后期的“清煤降氮”工作的有序推进奠定了坚实的基础。

臧振东同志为了解决北重供热厂一次管线常年耗电高的问题，带领技术和生产人员对一次管线的DN650除污器进行升级改造，改造后由过去四台110KW循环泵运行改为三台运行，并排除了泵头压力高所带来的安全隐患，当年节省电费和安装费约20余万元。

石景山区永乐西小区是80年代的老旧小区，产权复杂，接收前的供热管理问题较多。数十栋楼的供热管线长期被污水淹没，造成热损失大和室温不达标，部分居民家中安装的泄水阀，每天二次线失水量达200吨以上。居民投诉量大，存在严重的供热稳定隐患。在北京热力接收该地区的供热管理后，臧振东同志担任安全维稳小组组长，牵头带领几名年轻的同志负责解决这一难题。他一连半个月都扎在永乐西小区，白天带领职工逐楼的查漏水点和放水点，晚上去居民投诉量大的35号楼的居民家中逐户走访，并积极发挥街道办事处和社区居委会的优势和他们群策群力，帮助居民解决实际困难将心比心得到了他们的理解。经过他们半个多月的辛苦努力出色地完成了任务，再没有一户去上访的居民，二次线的跑水也从过去的每天200吨左右，降到了每天20余吨，节约了大量能耗，因此得到了区政府的充分肯定和表扬。不但解决了以往的难题，锻炼了新同志的应变能力，还加深了和鲁谷街道办事处永乐西区居委会以及小区居民的感情，为今后的工作拓宽了道路。

自管站的产权和运行都是由产权单位负责，一直以来都是管理的难点，但是臧振东并没有放弃。2016年12月因为搬迁厂自管站的能耗大幅升高，同时产权单位提出暖气不热等问题。臧振东带领几名同志通过实地勘察入户走访，发现了一个近1万平米的宾馆在盗取热力资源，使用方为了不让自管站产权单位发现，将所有的管线埋在了墙中，并且每间客房都装了空调做隐蔽，还将管井做了隐埋处理，但通过臧振东细致的排查还是撕掉了对方的“伪装”。最终通过他们各种不懈的努力和谈判，让宾馆方充分认识到了自身错误，并立即补交了130万元供热费。在解决自管站供热问题的同时，也为集团挽回了巨大的损失。

2018年是一个不平凡的年份。随着集团改革的深化区域化管理的不断推进，成立了石景山分公司，臧振东同志担任分公司的检修大队队长。新的公司新的同事新的管理模式，一切的一切都需要磨合。在新公司领导的带领和关心下，石景山检修大队迅速组建了起来。通过半个月左右对大家的熟悉，臧振东根据每名队员的特点和特长进行了详细的分工。因为检修大队应急保障和突发大型抢修的工作性质，他深知其中的利害，将安全工作放在了首位。臧振东制定了详细的抢修规范和安全管理规定，每星期都召开的安全例会，每次抢险现场都指定专门的安全员负责的安全维护和保障。正是有了常态化的安全管理，所以在这一个冬季30余次的抢修任务中未发生任何安全事故。

也许是老天为了检验公司抢修大队的实战能力，在11月15日正式供暖的第一天，下午14：00点抢险队就接到鲁谷中心的险情报告，鲁谷村直埋DN350一次主管线爆管，已经影响到了鲁谷锅炉房一次大网的正常运行，如不尽快修复预计停暖面积达30万平米。臧振东带领检修大队和中心相互配合，第一时间在小区张贴抢修通知，同时联系所属街道共同做好居民的安抚工作，并安排人员设置警戒线，疏导交通。石景山区领导和分公司领导都非常重视，在第一时间赶到现场指挥，同检修大队共同制定抢修方案。

当日15:00开始全面抢修，因漏点位置距离十字路口离红绿灯的灯杆儿不足两米，施工作业面十分狭窄。检修大队采用挖掘机破路和人工挖掘同时进行的方式加快抢修进度。每一分钟流逝的时间都意味着用户家里温度又降低了一点，每一分钟的过去都牵着在场所有人的心。漏点挖开后他们发现漏点上方有八条电缆，及多条市政污水管道交错其中，这无疑给抢修加大了难度。臧振东同志丝毫没有畏惧，带领队员迎难而上，现场更改抢修方案，在他们的辛苦努力下，历经8个多小时，终于完成了管线的更换，在一次性试压成功后，为了保障道路交通及时恢复，他们又马不停蹄地恢复路面。所有工作做完后，天已经蒙蒙亮了。看着恢复如初的路面，听到受影响小区居民室温达标的消息，他们才觉得疲倦席卷而来。但是初战告捷的喜悦冲淡了所有的劳累，也为分公司检修大队立足石景山打响了第一枪，同时展示出了全体热力人的风采。

2018年11月17日下午6时，分公司接到了石景山区供暖办的协助要求，帮助排查非热力集团管理的玉泉路11号院供热管线漏点，接到通知后臧振东带领几个队员立即赶到现场。由于该小区是老旧小区，管线路由复杂，而且供暖管沟内都是没过膝盖深的污水，当时有两座居民楼已经停暖。现场居民反应强烈，并且有很多不理解的居民在旁边不停催促甚至谩骂。虽然时间紧迫但是臧振东没有让队员们贸然下井，在做好居民解释和疏导工作的同时，严格按照有限空间作业规范先排污水，再通风并检测合格后才下到井内开展工作。经过近六个小时的忙碌终于找到了漏点，并及时恢复了该地区的供暖。抢修完成已经是深夜，看着从楼下抽出的污水，再看看一身污渍的抢修队员，居民们深受感动，一致赞扬北京热力的工作作风和工作效率。

这几个抢修只是石景山分公司检修大队日常工作中的缩影，他们在执行紧急抢修任务时，不光要克服施工作业面差，能见度低、气温低、交通导行等环境不利因素，很多时候都要面临一次水温高、有限空间作业、特种设备作业等诸多危险作业情况。因此每次抢修前臧振东都带领队员们详细制定抢修计划，严格保障抢修安全。按照集团五精管理的理念，每次抢修完成后，他们总结这次抢修中存在的缺点和值得下次在运用的技术手段，不断提高抢修管理的精细化，避免重复犯错，让每次抢修都安全、高效，做到精益求精。

经历了半年来的抢修工作，让臧振东更加懂得了一个和谐团队的重要性。也体会到了领导对他们的关怀，他们的每一次进步和发展都离不开集团领导和公司领导的支持，石景山分公司的领导不止在学习和技能培训支上持他们，还在生活上关心他们，当他们在深夜抢修时是领导为他们送来了热乎乎的饭菜，当他们顶着寒风挖沟焊管时，是领导脱下自己的大衣换掉了他们身上湿漉漉的衣服。臧振东觉得一个成功管理者的责任不止是让员工成长，更包括让他们感受到切实的温暖和关心。

臧振东同志在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，为广大职工树立了良好的榜样。在成绩和荣誉面前，他并没有自满，他表示还要更加发愤图强，不断努力提高自己的专业技能，发扬“温暖千家万户，助力美好生活”的热力精神，贯彻集团领导“大战用我，用我必胜的”的理念，为热力事业发展更上一层楼添砖加瓦。